价格：两极分化。去年空调价格战后留下的700多万台库存，使许多经销商和厂家在2003年都将面临产品过剩带来的贬值危机。与此同时，随着市场上“氧吧空调”等新概念空调的不断出现，更使库存空调的价格走低趋势加剧。而经过了去年寒流之后，消费者对于低价劣质空调的种种问题有了清醒的认识，再次购买时必然采取谨慎态度，为此，有业内人士认为，具有高附加值、质量有保证、售后信誉好的强势空调将成为2003年消费者首选的产品。
　　行业：真正开始洗牌。中国空调业真正意义上的洗牌将在今年开始，支持洗牌的因素主要有三个：一是巨大的库存的消化必然伴随着大面积的亏损，影响了企业的发展后劲；二是夏天的空调“中暑”与冬天的空调“感冒”教育了消费者；三是杂牌空调的质量与服务问题的巨大后遗症让经销商心有余悸，经销商开始更换代理品牌，渠道资源向优势品牌集中之后，很多企业会被淘汰出局。
　　競争：速度比拼。2003年空调业的竞争将不再局限于简单的价格战，以满足用户需求的速度竞争将决出企业真正的实力水平。这种速度是以开发能力、制造工艺、质量和销售网络、服务能力为核心的企业整体实力的比拼。2003年对于空调业而言，速度就是竞争力。
　　渠道：整体解决方案。近几年，连环套似的销售政策使经销商饱受库存之苦，2002年很多空调经销商都被销售政策所累。吸取经验教训后，2003年经销商开始从依赖销售政策转向对售前、售中、售后的整体解决方案的需求上。
　　消费：有氧概念受追捧。2002年9月，海尔的“氧吧空调”一经推出就受到市场的追捧，日本、韩国的一些品牌也开始力推“氧吧空调”概念。“氧吧空调”能够使室内的氧气浓度保持在21％至22％，可以有效地消除“空调病”的困扰。有专家认为，2003年全球将刮起一股前所未有的有氧旋风。