论文部分内容阅读
随着外部环境的急剧变化和市场环境的激烈竞争，集团公司对管理的水平要求也有所提高。预算管理是企业管理的重要组成部分，本文从环境控制的角度对集团公司预算管理进行分析，并提出预算管理环境控制的思路，以发挥预算管理在集团公司整合中的作用。而薪酬预算是企业管理控制的核心，高效的薪酬预算能够帮助企业评估人力资源的投入产出，同样也能帮助公司降低人力资源的预算成本。实施全面的预算管理是一个可以让公司站在更高层次上发展的方法，可以起到帮助集团公司进行战略管理，监控、激励和引导各下属企业发展的作用。