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[摘 要]一个国家的经济发展离不开能源的驱动，这是一种战略资源。受国际油价、中国能源革命试水等因素影响，面对日益增长的经济发展，中国将面临日益严峻的巨大的环境挑战，发展天然气等替代能源是国家制定的重大战略决策。天然气集输管线作为能源传输的通道，它的安全对我国天然气的供应有着十分重要的意义。长距离的天然气管道传输最需要注意的就是安全问题，找到管线存在的安全风险，并对这些风险进行预防和及时处理是保障我国能源供应的关键。
[关键词]天然气集输；管线安全；风险控制
中图分类号：TE88 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）37-0018-01
1.天然气集输管线安全的重要性
中国正处在高速的发展之中，经济发展，城市化建设都在不断增加天然气的用量，但是越来越多的泄漏事故正在影响着天然气的安全管理，这种情况的发生对天然气正常使用造成了极大的影响。因此必须增强天然气输送的效率，在天然气集输管线的安全管理上做好人员的培训和管理的优化，降低风险发生。
2.现存天然气集输管线安全风险
造成天然气集输管线安全风险的因素有很多，但是总体上可以分为三类，人的思想，管理和针对性的预防措施。下面就是对这几个方面的具体分析。
2.1管理思想陈旧
管理思想决定着人的行为，一部分天然气集输管线的工作人员管理思想还是停留在以前的水平，没有随着国家和行业对政策、制度和规范的不断完善而相应调整。这些人的思想陈旧直接导致他们管理上的僵硬，这种不知变通的做法最终会导致管线的安全的问题。他们的的安全风险控制还停留在哪里有问题发生，就赶到哪里进行处理，完全是一个灭火队长，而不是做到提前预防，在风险未发生以前就进行处理。通过对多个案列进行分析发现这些事故的出现大多是由于管理人员的风险控制意识淡薄导致的。
2.2管理界面不清或缺乏完整性
一个大的工程要想做到安全，细节绝对不能忽略。对于天然气集输管线的安全管理，往往缺乏的就是管理界面的明确性和完整性。在役管道管理單位未严格履行在役管道管理职责和管理要求，组织进行外部风险全面识别排查；未对管道施工点等重点管段加强管控力度；未与工程建设项目部建立有效的沟通机制，也未全面掌握管道沿线地貌与环境变化、管道标识及附属设施整改进展、保护范围内施工作业动态等情况，信息获取与风险识别、管控的主动性不够。这些被忽视的环节导致管线建成后在投产试运阶段的沿线施工作业时因监管不力而安全事故频发。
2.3预控计划缺乏针对性
对于天然气集输管线的风险控制缺乏预先控制的有效措施，这种问题导致很多风险的控制达不到预期的效果，从而事故发生的时候造成了严重的损失，但是这种损失本可以避免的。很多企业在这方面做的不够多，很多风险控制计划不到位，甚至是应付了事。这导致了安全事故发生率居高不下。另外在管线薄弱环节的维护和检测上力度不到位，这样会导致管线的使用寿命降低。
3.天然气集输管线安全管理措施
天然气集输管线的安全控制是一项需要多方面考虑的系统性工作，这样的工作不是一个两个地方做好就可以的，而是需要全方位的保证安全。如何进行有效的风险控制呢？可以从以下几个方面入手进行准备。
3.1深入挖掘事故原因
天然气集输管线的安全控制需要不断积累事故经验，多总结经验教训形成好的预防机制。要做到这一点就要在事故发生之后深入挖掘事故原因，弄清楚事故的发生根源，从而在遇到类似的问题时可以及时处理，更为重要的是这样做可以真正形成有效的预防机制，防止事故的频繁发生。
企业在事故发生之后可以组织员工学习事故，并在学习的过程对员工进行安全经验的分析，并且通过大家的谈论深入分析安全事故发生的原因。企业在这个过程中要加强员工安全意识的培养，同时出台相应的奖励机制，奖励员工在安全问题上的工作成就，员工工作的积极性和主动性增加可以降低风险的发生几率。
3.2建立项目沟通机制，明确管理界面，强化属地监管职责。
对于已完工交接并投运但项目还在进行收尾的天然气集输管线工程，属地单位与管道建设单位在完工交接时应明确管理界面、建立沟通机制，和每处施工地点、施工内容、作业人员、监督人员、管道建设单位负责人员。双方共同确认施工作业风险等级，按照风险等级进行分类，按相应风险等级共同制定监护措施。
3.3做好员工培训工作
员工是工作的主体，天然气集输管线的安全风险控制最终靠他们去实施，维护。因此提高员工的安全责任意识，提高员工对集输管线的维护技能和水平是保障管线安全输送的前提。企业应加强员工的培训工作，在培训中让员工意识到安全工作的重要性，提高风险预控和积极主动工作意识，尤其是管线巡护人员风险识别意识必须到位， 时刻警惕不放松，及时收集、掌握管道保护范围内的施工动态信息，并将管道沿线施工作业情况向在役管道管理单位汇报。培训不能只是简单地走走过场，而是要制定合适的培训技术，完善培训体系，让员工真正学到东西，掌握技能。培训结束之后要有严格的考核，保证员工都能过关，不带着问题上岗工作。
好的管理可以造就好的员工，企业在优化风险管理体系的时候始终要把安全第一的理念贯穿始终，通过引进先进的管理体系，来增强工作员工的预控意识，让员工时刻绷紧安全之弦，形成积极主动的安全控制意识，从而进一步提升我国在天然气集输管线上的安全控制能力。
4.结语
输送管线的安全风险控制需要是一个系统性的工作，要全方位，多方面细致考虑问题，员工在具体的工作中要熟练掌握相关工作和操作功能，同时加强日常对输送管线安全管理的探索和研究工作，将输送管线的泄漏事故降低到最小，保证人们的安全和社会的稳定。
参考文献
[1]荣荣.天然气集输管线安全风险预控解析[J].化工管理，2016，08：260.
[2]游寒冰，彭航真，常武权.关于油气集输管线安全管理的研究[J].中国新技术新产品，2014，07：143.
[3]李克楠.集输管线安全现状与风险分析[J].科技与企业，2014，15：10.
[4]欧永红，吉元强，李军.油田集输管线安全管理与应急系统应用[J].中国石油和化工，2016，S1：317.
[5]洪流，庄建斌，刘冲.油田集输管线安全管理与应急系统应用分析[J].中国石油和化工标准与质量，2017，3714：50-51.
[6]田甜.天然气集输管线失效原因分析[J].广东化工，2013，4010：84-85+83.
[关键词]天然气集输；管线安全；风险控制
中图分类号：TE88 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）37-0018-01
1.天然气集输管线安全的重要性
中国正处在高速的发展之中，经济发展，城市化建设都在不断增加天然气的用量，但是越来越多的泄漏事故正在影响着天然气的安全管理，这种情况的发生对天然气正常使用造成了极大的影响。因此必须增强天然气输送的效率，在天然气集输管线的安全管理上做好人员的培训和管理的优化，降低风险发生。
2.现存天然气集输管线安全风险
造成天然气集输管线安全风险的因素有很多，但是总体上可以分为三类，人的思想，管理和针对性的预防措施。下面就是对这几个方面的具体分析。
2.1管理思想陈旧
管理思想决定着人的行为，一部分天然气集输管线的工作人员管理思想还是停留在以前的水平，没有随着国家和行业对政策、制度和规范的不断完善而相应调整。这些人的思想陈旧直接导致他们管理上的僵硬，这种不知变通的做法最终会导致管线的安全的问题。他们的的安全风险控制还停留在哪里有问题发生，就赶到哪里进行处理，完全是一个灭火队长，而不是做到提前预防，在风险未发生以前就进行处理。通过对多个案列进行分析发现这些事故的出现大多是由于管理人员的风险控制意识淡薄导致的。
2.2管理界面不清或缺乏完整性
一个大的工程要想做到安全，细节绝对不能忽略。对于天然气集输管线的安全管理，往往缺乏的就是管理界面的明确性和完整性。在役管道管理單位未严格履行在役管道管理职责和管理要求，组织进行外部风险全面识别排查；未对管道施工点等重点管段加强管控力度；未与工程建设项目部建立有效的沟通机制，也未全面掌握管道沿线地貌与环境变化、管道标识及附属设施整改进展、保护范围内施工作业动态等情况，信息获取与风险识别、管控的主动性不够。这些被忽视的环节导致管线建成后在投产试运阶段的沿线施工作业时因监管不力而安全事故频发。
2.3预控计划缺乏针对性
对于天然气集输管线的风险控制缺乏预先控制的有效措施，这种问题导致很多风险的控制达不到预期的效果，从而事故发生的时候造成了严重的损失，但是这种损失本可以避免的。很多企业在这方面做的不够多，很多风险控制计划不到位，甚至是应付了事。这导致了安全事故发生率居高不下。另外在管线薄弱环节的维护和检测上力度不到位，这样会导致管线的使用寿命降低。
3.天然气集输管线安全管理措施
天然气集输管线的安全控制是一项需要多方面考虑的系统性工作，这样的工作不是一个两个地方做好就可以的，而是需要全方位的保证安全。如何进行有效的风险控制呢？可以从以下几个方面入手进行准备。
3.1深入挖掘事故原因
天然气集输管线的安全控制需要不断积累事故经验，多总结经验教训形成好的预防机制。要做到这一点就要在事故发生之后深入挖掘事故原因，弄清楚事故的发生根源，从而在遇到类似的问题时可以及时处理，更为重要的是这样做可以真正形成有效的预防机制，防止事故的频繁发生。
企业在事故发生之后可以组织员工学习事故，并在学习的过程对员工进行安全经验的分析，并且通过大家的谈论深入分析安全事故发生的原因。企业在这个过程中要加强员工安全意识的培养，同时出台相应的奖励机制，奖励员工在安全问题上的工作成就，员工工作的积极性和主动性增加可以降低风险的发生几率。
3.2建立项目沟通机制，明确管理界面，强化属地监管职责。
对于已完工交接并投运但项目还在进行收尾的天然气集输管线工程，属地单位与管道建设单位在完工交接时应明确管理界面、建立沟通机制，和每处施工地点、施工内容、作业人员、监督人员、管道建设单位负责人员。双方共同确认施工作业风险等级，按照风险等级进行分类，按相应风险等级共同制定监护措施。
3.3做好员工培训工作
员工是工作的主体，天然气集输管线的安全风险控制最终靠他们去实施，维护。因此提高员工的安全责任意识，提高员工对集输管线的维护技能和水平是保障管线安全输送的前提。企业应加强员工的培训工作，在培训中让员工意识到安全工作的重要性，提高风险预控和积极主动工作意识，尤其是管线巡护人员风险识别意识必须到位， 时刻警惕不放松，及时收集、掌握管道保护范围内的施工动态信息，并将管道沿线施工作业情况向在役管道管理单位汇报。培训不能只是简单地走走过场，而是要制定合适的培训技术，完善培训体系，让员工真正学到东西，掌握技能。培训结束之后要有严格的考核，保证员工都能过关，不带着问题上岗工作。
好的管理可以造就好的员工，企业在优化风险管理体系的时候始终要把安全第一的理念贯穿始终，通过引进先进的管理体系，来增强工作员工的预控意识，让员工时刻绷紧安全之弦，形成积极主动的安全控制意识，从而进一步提升我国在天然气集输管线上的安全控制能力。
4.结语
输送管线的安全风险控制需要是一个系统性的工作，要全方位，多方面细致考虑问题，员工在具体的工作中要熟练掌握相关工作和操作功能，同时加强日常对输送管线安全管理的探索和研究工作，将输送管线的泄漏事故降低到最小，保证人们的安全和社会的稳定。
参考文献
[1]荣荣.天然气集输管线安全风险预控解析[J].化工管理，2016，08：260.
[2]游寒冰，彭航真，常武权.关于油气集输管线安全管理的研究[J].中国新技术新产品，2014，07：143.
[3]李克楠.集输管线安全现状与风险分析[J].科技与企业，2014，15：10.
[4]欧永红，吉元强，李军.油田集输管线安全管理与应急系统应用[J].中国石油和化工，2016，S1：317.
[5]洪流，庄建斌，刘冲.油田集输管线安全管理与应急系统应用分析[J].中国石油和化工标准与质量，2017，3714：50-51.
[6]田甜.天然气集输管线失效原因分析[J].广东化工，2013，4010：84-85+83.