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随着国民经济持续快速增长，煤炭的需求量不断上升．煤炭价格达到了前所未有的顶峰．煤炭企业经营状况也呈现出供不应求的卖方市场。大多数煤炭企业把盈余资金重点放在补还安全生产投入的欠账、多元化发展的企业做大、做强战略上．造成员工收入增长缓慢、满意度降低。一方面，煤炭企业内部员工认为自身利益的增长率与企业的销售收入总额的增长率相差悬殊：另一方面．资源逐渐衰竭的煤炭企业员工收入与新建或资源丰富的企业员工收入差距较大。煤炭企业员工对以上两个方面带来的问题反应程度越来越强烈．必须对煤炭企业员工的收入弹性进行探讨。