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当今社会,竞争激烈,要想在众多的竞争者中脱颖而出,只有知识储备是远远不够的。那么,还须要具备哪些素质呢?看看下面这些世界名企的面试题,换成是你,会不会吃不消呢?
日产公司:请你吃饭
日产公司认为,那些吃饭迅速的人,一方面说明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面说明他们做事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的人。因此对每位来应聘的员工,日产公司都要进行一项专门的用餐速度考试。公司先招待应聘者一顿难以下咽的饭菜,主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室接受面试。那些慢腾腾吃完饭的人得到的都是离开通知单。
假日酒店:你会打篮球吗
假日酒店认为,那些喜爱打篮球的人,性格外向,身体健康,而且充满活力,富有激情。假日酒店作为服务至上的公司,员工要有亲和力和饱满的干劲,接收一个死气沉沉的员工,既是对公司的不负责,也是对客人的不尊重。
统一公司:先去扫厕所
统一公司要求员工有吃苦精神以及脚踏实地的作风,凡来公司应聘者公司会先给你一个拖把,叫你去扫厕所,不接受此项工作或只干面子活的人均不予录用。他们认为,一切利润都是从艰苦劳动中得来的,不敬业的员工,就是隐藏在公司内部的敌人。
壳牌石油:开鸡尾酒会
壳牌公司会组织应聘者参加一个鸡尾酒会,公司的高级员工都来参加。酒会上,应聘者与公司员工均自由交谈。酒会后,由公司高级员工根据自己的观察和判断,推荐合适的应聘者参加下一轮面试。那些表现抢眼、气度不凡、有组织能力者容易得到下一轮面试机会。
美国电报电话公司:整理文件筐
先给应聘者一个文件筐,要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放在文件筐中,并规定在10分钟内完成。当然,一般情况下在这么短的时间内是不可能完成的,公司只是借这一过程观察员工是否具有应变处理能力,是否分得清轻重缓急,以及在办理具体事务时是否条理分明。那些临危不乱、作风干练者自然能获得青睐。
毕马威:鲁滨逊漂流记
假如你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这样几种东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。现在假定你带不动那么多东西了,必须逐一扔掉,你最先扔掉什么?最后保留什么?
标准答案是,镜子最重要。理论上讲,鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。基本上每个人得出的顺序都与标准答案差别很大,而经过分组讨论,结果会更接近标准答案一些。这个游戏主要考查应聘者是否具有团队合作精神,看他懂不懂依靠大家的智慧,而非一意孤行。同时也考查他们的判断力与决策力。
民生银行:此游戏非彼游戏
将应聘者分成若干小组,给每组一根长绳,所有组员都用黑布蒙上眼睛,要求他们必须在20分钟内将长绳拉成一个正方形,并保持每个边上站着的人数相等。
这并不是一个简单的游戏,它能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质,如是否善于创新、是否富有执行力等。每个应聘者在游戏中都担任不同角色,如果不断有新点子产生,会在“创新、灵活”一栏得到加分;而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人,在“领导才能”一项上可加分;主动实践、积极执行者可得“认真分”,甚至最后主动收起长绳者还可得“踏实肯干分”。
微软公司:车轮战术
每一个面试者都要同微软公司的5到8个人面谈,有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都以“一对一”的方式进行。考官全是各方面的专家,每个人都有一套问题,且有不同的侧重点,问题的清单通常并未经过集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的:1.你是否足够聪明?2.是否有创新精神?3.是否有团队精神?4.专业基础怎样?
当你起身离开,每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件,说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估意见。几分钟后当你走进下一个办公室时,考官对你先前的表现其实已经了如指掌。他嘴上说“接着谈谈”,其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。一般说来,见的考官越多,希望就越大。
日产公司:请你吃饭
日产公司认为,那些吃饭迅速的人,一方面说明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面说明他们做事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的人。因此对每位来应聘的员工,日产公司都要进行一项专门的用餐速度考试。公司先招待应聘者一顿难以下咽的饭菜,主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室接受面试。那些慢腾腾吃完饭的人得到的都是离开通知单。
假日酒店:你会打篮球吗
假日酒店认为,那些喜爱打篮球的人,性格外向,身体健康,而且充满活力,富有激情。假日酒店作为服务至上的公司,员工要有亲和力和饱满的干劲,接收一个死气沉沉的员工,既是对公司的不负责,也是对客人的不尊重。
统一公司:先去扫厕所
统一公司要求员工有吃苦精神以及脚踏实地的作风,凡来公司应聘者公司会先给你一个拖把,叫你去扫厕所,不接受此项工作或只干面子活的人均不予录用。他们认为,一切利润都是从艰苦劳动中得来的,不敬业的员工,就是隐藏在公司内部的敌人。
壳牌石油:开鸡尾酒会
壳牌公司会组织应聘者参加一个鸡尾酒会,公司的高级员工都来参加。酒会上,应聘者与公司员工均自由交谈。酒会后,由公司高级员工根据自己的观察和判断,推荐合适的应聘者参加下一轮面试。那些表现抢眼、气度不凡、有组织能力者容易得到下一轮面试机会。
美国电报电话公司:整理文件筐
先给应聘者一个文件筐,要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放在文件筐中,并规定在10分钟内完成。当然,一般情况下在这么短的时间内是不可能完成的,公司只是借这一过程观察员工是否具有应变处理能力,是否分得清轻重缓急,以及在办理具体事务时是否条理分明。那些临危不乱、作风干练者自然能获得青睐。
毕马威:鲁滨逊漂流记
假如你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这样几种东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。现在假定你带不动那么多东西了,必须逐一扔掉,你最先扔掉什么?最后保留什么?
标准答案是,镜子最重要。理论上讲,鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。基本上每个人得出的顺序都与标准答案差别很大,而经过分组讨论,结果会更接近标准答案一些。这个游戏主要考查应聘者是否具有团队合作精神,看他懂不懂依靠大家的智慧,而非一意孤行。同时也考查他们的判断力与决策力。
民生银行:此游戏非彼游戏
将应聘者分成若干小组,给每组一根长绳,所有组员都用黑布蒙上眼睛,要求他们必须在20分钟内将长绳拉成一个正方形,并保持每个边上站着的人数相等。
这并不是一个简单的游戏,它能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质,如是否善于创新、是否富有执行力等。每个应聘者在游戏中都担任不同角色,如果不断有新点子产生,会在“创新、灵活”一栏得到加分;而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人,在“领导才能”一项上可加分;主动实践、积极执行者可得“认真分”,甚至最后主动收起长绳者还可得“踏实肯干分”。
微软公司:车轮战术
每一个面试者都要同微软公司的5到8个人面谈,有时候可能要达到10个人。每一个考官的面试都以“一对一”的方式进行。考官全是各方面的专家,每个人都有一套问题,且有不同的侧重点,问题的清单通常并未经过集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的:1.你是否足够聪明?2.是否有创新精神?3.是否有团队精神?4.专业基础怎样?
当你起身离开,每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件,说明他对你的赞赏、批评、疑问以及评估意见。几分钟后当你走进下一个办公室时,考官对你先前的表现其实已经了如指掌。他嘴上说“接着谈谈”,其实是瞄准了“哪壶不开提哪壶”。一般说来,见的考官越多,希望就越大。