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家具企业对库存管理重视不够,导致库存费用高,资金使用效率低。笔者从家具生产企业的材料仓库、半成品仓库入手,以数学分析手段,建立了在允许缺货、不允许缺货条件下的仓库管理模型,同时还分析了在大规模生产时,如何合理确定生产批量,并建立了数学模型。通过在企业实际实施,证明了此模型具有较强的实用性。