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一部忠义《水浒传》让梁山好汉名扬天下,108将的故事妇孺皆知。众虎将同心归水泊之后,36天罡星、72地煞星聚首,构成了整个梁山泊的领导班子,其核心无疑是宋江。然而在以宋江为首的班子领导下,梁山泊最终走上了招安——征讨——覆灭的不归路,断送了来之不易的大好局面。梁山泊为何落得个如此结局呢?这就不得不从其领导班子的弊端说起。
弊端之一,外行领导内行,投降主义至上。梁山泊的大小头目、普通士卒,虽然有绿林好汉、草莽英雄、招降官兵,但说到底绝大多数都是武人出身,走投无路之时,被逼上梁山的。对于以武人为主的班子,需要一个和他们心心相映、心灵相通、刚毅决断的英雄式领导,然而梁山泊的一把手却是及时雨——宋江,一个具有很强小农意识与文人意识的官府押司,靠及时雨的美名与义气窃取了梁山大权。在他的潜意识里,一直以能为朝廷出力、封妻荫子、享受荣华富贵为正统。于是乎,在他的领导下,将晁盖的“聚义厅”改为“忠义堂”,反贪官,不反皇帝,制定了“早招安、心方足”的投降主义路线。最终宋江如愿以偿,却又被蔡京、高俅、童贯等奸徒利用,成为“驱虎食狼”之计的牺牲品。远征方腊,虽获得惨胜,却折损了80%的精锐,再也无法对朝廷构成威胁,卢俊义、宋江两位主要领导先后被鸩杀,梁山泊风流终被雨打风吹去。
弊端之二,班子成员庞大,办事效率低下。梁山泊大小头目一共108名,这个领导层不可谓不庞大。本来梁山泊只不过是一个暂时栖身立命的小山头,事务不多,有几名精干的领导足以驾驭全局。但既然有108位领导,无论如何每人都该有分管工作,过过当领导的瘾,结果造成了“僧多粥少、重复交叉”的分工局面,煞费苦心地创造官阶职务。仅马军就有领导29位,分为五虎将5员,八虎骑兼先锋使8员,小彪将兼远探出哨头领16员;连原本小小的梁山酒店也分为东西南北四大酒店,每个酒店安排两位头领负责,一共安排下8位领导,可谓苦心孤诣。如此一来,势必造成单项工作“人人分管、人人不管”的局面,一旦有利益好处,抢着分管,美其名曰:分内事务;一旦有困难麻烦,甩手不问,说法冠冕堂皇:人人有责。长此以往,班子的凝聚力、战斗力和向心力逐渐削弱,工作效率日益低下,不利于梁山泊的长远发展。
弊端之三,领导班子僵化,激励机制缺乏。梁山泊108将有严格的等级排列顺序,正职领导36位,副职领导72位,从宋江、卢俊义始,至时迁、段景住止,有严格的排名位次。一旦排名序列确定,永无更改,任何人不得越雷池一步。不论你在战场上立有多大功劳,为梁山泊建立多少丰功伟绩,能力又有多么无与伦比,你的位次是无法提升的;又不论你能力多平庸,多没有本事,你的位次也不会被别人抢去。这存在很大的问题,大小头领不禁会这样想:我何必那么拼命、敬业呢?又不会提拔重用;我为什么不应付差事、得过且过呢?又不会降级使用。长此以往,会造成人人动力不足,梁山泊逐渐丧失进取意识,最终形成一潭死水,毫无生机可言。
弊端之四,内部派系林立,看重小团体利益。梁山泊108将可谓卧虎藏龙,但也是拉帮结伙,成分复杂。既有以刘唐、阮氏三雄为代表的晁盖一派,也有以花荣、秦明、李逵为代表的宋江一系,还有以鲁智深、武松、杨志为代表的二龙山一脉,可谓林林总总,派系林立。各个派系有各个派系的利益,各个团体有各个团体的打算。表现最突出的是在晁盖死后梁山头领的推选上,本来晁盖留有遗言:若那个捉得射死我的,便教他做梁山泊主。后来卢俊义活捉史文恭,本当为梁山之主,但由于其只有燕青一个心腹,人单势孤,无人推举他为梁山之主;而宋江的心腹吴用、李逵等人大肆叫嚣,梁山泊主非宋江担任不可。形势逼人,卢俊义只好识时务地表示:小弟德薄才疏,怎敢承担此位?若得居末,尚自过分。宋江“无奈”地被“逼”上了梁山之主的位置。表面上虽一团和气,事实上卢俊义未必心服,只是由于后来征战不断,无暇内讧,才没有造成兄弟阋墙的悲剧。
弊端之一,外行领导内行,投降主义至上。梁山泊的大小头目、普通士卒,虽然有绿林好汉、草莽英雄、招降官兵,但说到底绝大多数都是武人出身,走投无路之时,被逼上梁山的。对于以武人为主的班子,需要一个和他们心心相映、心灵相通、刚毅决断的英雄式领导,然而梁山泊的一把手却是及时雨——宋江,一个具有很强小农意识与文人意识的官府押司,靠及时雨的美名与义气窃取了梁山大权。在他的潜意识里,一直以能为朝廷出力、封妻荫子、享受荣华富贵为正统。于是乎,在他的领导下,将晁盖的“聚义厅”改为“忠义堂”,反贪官,不反皇帝,制定了“早招安、心方足”的投降主义路线。最终宋江如愿以偿,却又被蔡京、高俅、童贯等奸徒利用,成为“驱虎食狼”之计的牺牲品。远征方腊,虽获得惨胜,却折损了80%的精锐,再也无法对朝廷构成威胁,卢俊义、宋江两位主要领导先后被鸩杀,梁山泊风流终被雨打风吹去。
弊端之二,班子成员庞大,办事效率低下。梁山泊大小头目一共108名,这个领导层不可谓不庞大。本来梁山泊只不过是一个暂时栖身立命的小山头,事务不多,有几名精干的领导足以驾驭全局。但既然有108位领导,无论如何每人都该有分管工作,过过当领导的瘾,结果造成了“僧多粥少、重复交叉”的分工局面,煞费苦心地创造官阶职务。仅马军就有领导29位,分为五虎将5员,八虎骑兼先锋使8员,小彪将兼远探出哨头领16员;连原本小小的梁山酒店也分为东西南北四大酒店,每个酒店安排两位头领负责,一共安排下8位领导,可谓苦心孤诣。如此一来,势必造成单项工作“人人分管、人人不管”的局面,一旦有利益好处,抢着分管,美其名曰:分内事务;一旦有困难麻烦,甩手不问,说法冠冕堂皇:人人有责。长此以往,班子的凝聚力、战斗力和向心力逐渐削弱,工作效率日益低下,不利于梁山泊的长远发展。
弊端之三,领导班子僵化,激励机制缺乏。梁山泊108将有严格的等级排列顺序,正职领导36位,副职领导72位,从宋江、卢俊义始,至时迁、段景住止,有严格的排名位次。一旦排名序列确定,永无更改,任何人不得越雷池一步。不论你在战场上立有多大功劳,为梁山泊建立多少丰功伟绩,能力又有多么无与伦比,你的位次是无法提升的;又不论你能力多平庸,多没有本事,你的位次也不会被别人抢去。这存在很大的问题,大小头领不禁会这样想:我何必那么拼命、敬业呢?又不会提拔重用;我为什么不应付差事、得过且过呢?又不会降级使用。长此以往,会造成人人动力不足,梁山泊逐渐丧失进取意识,最终形成一潭死水,毫无生机可言。
弊端之四,内部派系林立,看重小团体利益。梁山泊108将可谓卧虎藏龙,但也是拉帮结伙,成分复杂。既有以刘唐、阮氏三雄为代表的晁盖一派,也有以花荣、秦明、李逵为代表的宋江一系,还有以鲁智深、武松、杨志为代表的二龙山一脉,可谓林林总总,派系林立。各个派系有各个派系的利益,各个团体有各个团体的打算。表现最突出的是在晁盖死后梁山头领的推选上,本来晁盖留有遗言:若那个捉得射死我的,便教他做梁山泊主。后来卢俊义活捉史文恭,本当为梁山之主,但由于其只有燕青一个心腹,人单势孤,无人推举他为梁山之主;而宋江的心腹吴用、李逵等人大肆叫嚣,梁山泊主非宋江担任不可。形势逼人,卢俊义只好识时务地表示:小弟德薄才疏,怎敢承担此位?若得居末,尚自过分。宋江“无奈”地被“逼”上了梁山之主的位置。表面上虽一团和气,事实上卢俊义未必心服,只是由于后来征战不断,无暇内讧,才没有造成兄弟阋墙的悲剧。