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明朝开国皇帝朱元璋，从小出身佃农之家，历经父母、大哥饿死，为求一口饭吃，还进皇觉寺当和尚。从濒临饿死边缘，以投入反抗军15年的时间，由当时占领濠州地区的郭子兴麾下小军官十夫长（当时最低阶的军职）做起，到推翻曾经横跨欧亚两洲、中国有史以来疆域最辽阔的元朝，成为明朝开国皇帝，其人生经历的极端，堪称中国历史上最传奇的人物，也难怪毛主席对于朱元璋多所推崇。
朱元璋与群雄逐鹿中原时，各地群雄竞相称王称帝、抢先自封为抗元军领袖。朱元璋不但未与众人起舞，反而名义上自甘屈居小明王之下，以更长远的眼光与宽广的胸襟，采纳了谋士朱升的献策，以“高筑墙、广积粮、缓称王”作为当时的基本战略，让朱元璋一方面积累实力，另一方面在初期避免成为众矢之的，减少了许多无谓的战斗，最终击败群雄，统一天下。
那“秦失其鹿，天下共逐之”的时期，各地诸侯抢先称王称帝，无非是希望自己抢先正名，取得先机。当时势力强大、据有江西与两湖一带的陈友谅，先是自封为汉王，接着又自称为汉帝；甚至势力不若朱元璋的张士诚，也都比他早11年自称为诚王。
同样有逐鹿中原企图心的朱元璋，却能忍住“虚名”的诱惑，以“高筑墙、广积粮、缓称王”作为最重要的战略，确实可以看出朱元璋的过人之处。
以现今强调“目标导向”的企业管理来看，“高筑墙、广积粮”很显然是达成目标的重要因素；而抢先称王称帝的举动，似乎与“达成目标”没有必然关系。相反，若因此引来了“棒打出头鸟”的风险，那称王称帝的举动，甚至会带来负面结果，增加达成目标的难度。所以，压抑内心的虚荣，却可能增加成功的机会。
企业与英雄不必计较出身，但必须在乎策略。胸怀大志的英雄与企业，在达成目标的过程中，“高筑墙、广积粮、缓称王”不失为坚持而不躁进的战略。学习朱元璋，制定清楚的目标，按部就班、分阶段完成；过程中纵然有周遭竞争环境的变化，不受竞争者干扰影响，坚持正确的目标与方法，就能逐步达成目标。
“高筑墙、广积粮、缓称王”不仅在650年前让朱元璋在群雄割据的时代中成就霸业，也同样在650年后的今天，能帮助我们在目标导向的企业中，达成目标！
（作者是投影机领导品牌，奥图码Optoma亚洲区总经理，Telly.kuo@optoma.com.tw，微博http://weibo.com/tellykuo）
朱元璋与群雄逐鹿中原时，各地群雄竞相称王称帝、抢先自封为抗元军领袖。朱元璋不但未与众人起舞，反而名义上自甘屈居小明王之下，以更长远的眼光与宽广的胸襟，采纳了谋士朱升的献策，以“高筑墙、广积粮、缓称王”作为当时的基本战略，让朱元璋一方面积累实力，另一方面在初期避免成为众矢之的，减少了许多无谓的战斗，最终击败群雄，统一天下。
那“秦失其鹿，天下共逐之”的时期，各地诸侯抢先称王称帝，无非是希望自己抢先正名，取得先机。当时势力强大、据有江西与两湖一带的陈友谅，先是自封为汉王，接着又自称为汉帝；甚至势力不若朱元璋的张士诚，也都比他早11年自称为诚王。
同样有逐鹿中原企图心的朱元璋，却能忍住“虚名”的诱惑，以“高筑墙、广积粮、缓称王”作为最重要的战略，确实可以看出朱元璋的过人之处。
以现今强调“目标导向”的企业管理来看，“高筑墙、广积粮”很显然是达成目标的重要因素；而抢先称王称帝的举动，似乎与“达成目标”没有必然关系。相反，若因此引来了“棒打出头鸟”的风险，那称王称帝的举动，甚至会带来负面结果，增加达成目标的难度。所以，压抑内心的虚荣，却可能增加成功的机会。
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“高筑墙、广积粮、缓称王”不仅在650年前让朱元璋在群雄割据的时代中成就霸业，也同样在650年后的今天，能帮助我们在目标导向的企业中，达成目标！
（作者是投影机领导品牌，奥图码Optoma亚洲区总经理，Telly.kuo@optoma.com.tw，微博http://weibo.com/tellykuo）