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摘要：本文通过对当前工程管理工作的现在进行简要的分析，提出了我国在当前工程管理工作中的改进措施和建议，以供相关人士参考。
关键词：工程管理；发展现状；问题；改进措施
一、当前工程管理现状
（一）工程管理取得的成就
1. 工程管理学科专业化建设水平不断提高
随着社会的不断发展，我国对工程管理项目越来越重视。目前在许多高校中都开始加设了工程管理学科，从而培养出工程管理过程中需要的人才。这不但有利于工程管理工作的发展，还对工程施工企业的经济效益和社会效益有着一定的推动作用。而且我们在对学生进行培养的时候，要从而多个方面入手，将理论知识和实践活动相结合，从而加强学生综合能力，从而推动工程管理学科的专业化理论建设。
2. 工程管理质量不断提高
目前，人们在工程施工的过程中，已经逐渐的认识到工程管理工作的重要性，并且开始对工程的管理质量，进行一定程度的提高，从而有效的促进工程管理的发展。当前，我国在工程施工中，管理质量的提高主要体现在工程施工的质量和进度，在满足人们需要的基础上，加强对工程的管理，从而有效的提高工程的管理质量。除此之外，我国相关部门还制定出了许多规章制度，来对施工单位的工程管理工作进行一定量的控制。
3.工程管理规章制度建设取得新成就
在工程管理工作中，我国的相关部门为了促进建筑行业的发展，在原有法律法规的基础之上，还颁布与其相关的规则制定，对工程管理的进行有效的控制，从而保障在工程施工过程中，工程的施工质量和施工进度不会受到影响，而且还进一步的提高了工程的管理水平。
4. 工程管理信息化建设取得新突破
随着科学技术的不断发展，我们也在对工程的管理技术进行不断的创新和改进。在当前的工程管理中，人们已经将计算机信息技术投入其中，从而实现了工程管理信息一体化的发展。在管理工作中，人们通过计算机信息技术，才对工程的管理信息进行快速的传播，让人们了解具体的工程管理内容，这不仅大幅度的提供的工程的管理效率，还有效的节约了管理工程的成本。
（二）工程管理存在的不足
目前，工程管理技术已经广泛的应用到我国工程施工中，并且取得了不错的成绩，但是其中也存在着许多问题，这些问题严重的影响了我国工程管理以及工程施工的质量。其中主要是因为在工程管理技术发展的过程中，各行各业工程管理技术发展不平衡和工程管理制度不完善所照成的。下面我们就对这两方面的因素进行讨论。
1. 各行业工程管理发展不平衡
（1）不同行业间发展不平衡。不同行业间发展不平衡是工程管理发展不平衡的一个显著特征，具体表现在不同行业间信息化应用水平不平衡等等；
（2）同一行业，不同企业的工程管理发展不平衡。如在建筑工程管理中，管理先进的企业施工现场都已经安装了摄像监视系统以监视工地现场安全和消防等，部分规模较小的企业却缺乏资金支持难以安装。
2. 工程管理的制度化建设有待完善
工程管理的制度化建设是工程管理企业进一步提高工程质量和管理水平的重要保障。目前国内工程管理的制度化建设不完善主要体现在：
（1）部分法律、法规、政策等的制定落后于市场的实际需求；
（2）部分工程管理方面的法律法规虽然已经制定，但更新不及时；
（3）部分工程管理有总的法规和规章，但缺少具体明细的实施细则，这给有关法规、规章的执行带来了困难和不便。
3. 工程管理中的技术含量不高
“科学技术是第一生产力”只有将新技术和新方法不断的引进到工程管理中，才能进一步提高工程管理的质量和水平。当前信息技术、声频、视频等技术的发展将加快工程管理的革新，从而促进起其质量和效率的提高； 新方法的应用如博弈论、系统论等将进一步促进工程管理效率的提高。
4. 高级工程管理人才缺乏
高级工程管理人才的缺乏是工程管理企业面临的一项新的挑战，人才的缺乏对工程管理企业来说将意味着：
（1）成本的增加，人才的缺乏导致企业必须投入一定的时间和经费对相关人员进行各种形式的培训，这种培训对企业来说无疑是一种负担；
（2）提升工程管理水平难度加大，企业工程管理水平的提升依赖于人才的支撑和推动，企业缺乏相应的人才将导致企业整体发展乏力，市场竞争力不强。
二、工程管理的改进措施和建议
（一）加强统筹，促进工程管理在各行业的协调均衡发展
工程管理质量的好坏高低往往于人民群众的生命财产安全息息相关，各个行业工程管理质量的差异一方面影响到相关行业的进一步发展，影响到相关行业在人民群众心目中的地位，影响到相关行业的国际竞争力；另一方面也会拖累我国整体工程管理质量的提升，对此必须进行改进。政府部门应加强统筹引导，促进各个行业相互借鉴，共同发展和提高。
（二）加强工程管理的制度化建设，制定相关规章法规的配套细则，促进工程管理有据可依
加强制度化建设是企业发展的必然要求，也是工程管理质量和效率不断提升的必然要求。具体来说，包括加快相关法律制定速度和水平；对相关法律法规进行及时更新； 制定规章制度的明确的实施细则，从而促进工程管理有法可依。
（三）积极引进新技术、新方法，提高工程管理的水平
新技术、新方法是提高工程管理质量和水平的重要推动因素。当前提高工程管理质量和水平就必须积极加大新技术、新方法的应用。当前来说就是积极引入以计算机为主体的信息技术成果，引入新的研究和分析方法并以此指导工程管理。
（四）加大工程管理人才培养力度，建立立体的人才培养体系
人才是一切工作的灵魂，是一切工作发展的根本动力。为了进一步推动我国工程管理质量的提升，必须加大工程管理人才的培养力度，建立立体的人才培养体系，具体来说，就是加大工程管理专业的职业教育和学历教育，开创职业教育与学历教育发展的新局面； 完善岗前培训结构，建立入岗培训、换岗培训等多种形式的岗前培训；鼓励员工自我学习等等。
三、结束语
目前，工程管理已经成为工程施工企业经济发展的主要活动之一，只有对去工程管理质量进行一定程度的加强，企业的竞争能力才能有效的提高，才能有利于企业的经济发展。不过，由于我国各行各业的管理工程发展不够平衡以及其他方面的因素，使得工程管理技术没有得到很好的发展，因此，我们还要在工程管理工作中不断的去改进。
参考文献
[1] 王凯. 工程管理中信息管理的现状及对策[J]. 经营管理者. 2012（09）
[2] 黄亮. 谈市政工程施工管理工作的科学发展[J]. 科学之友. 2010（12）
关键词：工程管理；发展现状；问题；改进措施
一、当前工程管理现状
（一）工程管理取得的成就
1. 工程管理学科专业化建设水平不断提高
随着社会的不断发展，我国对工程管理项目越来越重视。目前在许多高校中都开始加设了工程管理学科，从而培养出工程管理过程中需要的人才。这不但有利于工程管理工作的发展，还对工程施工企业的经济效益和社会效益有着一定的推动作用。而且我们在对学生进行培养的时候，要从而多个方面入手，将理论知识和实践活动相结合，从而加强学生综合能力，从而推动工程管理学科的专业化理论建设。
2. 工程管理质量不断提高
目前，人们在工程施工的过程中，已经逐渐的认识到工程管理工作的重要性，并且开始对工程的管理质量，进行一定程度的提高，从而有效的促进工程管理的发展。当前，我国在工程施工中，管理质量的提高主要体现在工程施工的质量和进度，在满足人们需要的基础上，加强对工程的管理，从而有效的提高工程的管理质量。除此之外，我国相关部门还制定出了许多规章制度，来对施工单位的工程管理工作进行一定量的控制。
3.工程管理规章制度建设取得新成就
在工程管理工作中，我国的相关部门为了促进建筑行业的发展，在原有法律法规的基础之上，还颁布与其相关的规则制定，对工程管理的进行有效的控制，从而保障在工程施工过程中，工程的施工质量和施工进度不会受到影响，而且还进一步的提高了工程的管理水平。
4. 工程管理信息化建设取得新突破
随着科学技术的不断发展，我们也在对工程的管理技术进行不断的创新和改进。在当前的工程管理中，人们已经将计算机信息技术投入其中，从而实现了工程管理信息一体化的发展。在管理工作中，人们通过计算机信息技术，才对工程的管理信息进行快速的传播，让人们了解具体的工程管理内容，这不仅大幅度的提供的工程的管理效率，还有效的节约了管理工程的成本。
（二）工程管理存在的不足
目前，工程管理技术已经广泛的应用到我国工程施工中，并且取得了不错的成绩，但是其中也存在着许多问题，这些问题严重的影响了我国工程管理以及工程施工的质量。其中主要是因为在工程管理技术发展的过程中，各行各业工程管理技术发展不平衡和工程管理制度不完善所照成的。下面我们就对这两方面的因素进行讨论。
1. 各行业工程管理发展不平衡
（1）不同行业间发展不平衡。不同行业间发展不平衡是工程管理发展不平衡的一个显著特征，具体表现在不同行业间信息化应用水平不平衡等等；
（2）同一行业，不同企业的工程管理发展不平衡。如在建筑工程管理中，管理先进的企业施工现场都已经安装了摄像监视系统以监视工地现场安全和消防等，部分规模较小的企业却缺乏资金支持难以安装。
2. 工程管理的制度化建设有待完善
工程管理的制度化建设是工程管理企业进一步提高工程质量和管理水平的重要保障。目前国内工程管理的制度化建设不完善主要体现在：
（1）部分法律、法规、政策等的制定落后于市场的实际需求；
（2）部分工程管理方面的法律法规虽然已经制定，但更新不及时；
（3）部分工程管理有总的法规和规章，但缺少具体明细的实施细则，这给有关法规、规章的执行带来了困难和不便。
3. 工程管理中的技术含量不高
“科学技术是第一生产力”只有将新技术和新方法不断的引进到工程管理中，才能进一步提高工程管理的质量和水平。当前信息技术、声频、视频等技术的发展将加快工程管理的革新，从而促进起其质量和效率的提高； 新方法的应用如博弈论、系统论等将进一步促进工程管理效率的提高。
4. 高级工程管理人才缺乏
高级工程管理人才的缺乏是工程管理企业面临的一项新的挑战，人才的缺乏对工程管理企业来说将意味着：
（1）成本的增加，人才的缺乏导致企业必须投入一定的时间和经费对相关人员进行各种形式的培训，这种培训对企业来说无疑是一种负担；
（2）提升工程管理水平难度加大，企业工程管理水平的提升依赖于人才的支撑和推动，企业缺乏相应的人才将导致企业整体发展乏力，市场竞争力不强。
二、工程管理的改进措施和建议
（一）加强统筹，促进工程管理在各行业的协调均衡发展
工程管理质量的好坏高低往往于人民群众的生命财产安全息息相关，各个行业工程管理质量的差异一方面影响到相关行业的进一步发展，影响到相关行业在人民群众心目中的地位，影响到相关行业的国际竞争力；另一方面也会拖累我国整体工程管理质量的提升，对此必须进行改进。政府部门应加强统筹引导，促进各个行业相互借鉴，共同发展和提高。
（二）加强工程管理的制度化建设，制定相关规章法规的配套细则，促进工程管理有据可依
加强制度化建设是企业发展的必然要求，也是工程管理质量和效率不断提升的必然要求。具体来说，包括加快相关法律制定速度和水平；对相关法律法规进行及时更新； 制定规章制度的明确的实施细则，从而促进工程管理有法可依。
（三）积极引进新技术、新方法，提高工程管理的水平
新技术、新方法是提高工程管理质量和水平的重要推动因素。当前提高工程管理质量和水平就必须积极加大新技术、新方法的应用。当前来说就是积极引入以计算机为主体的信息技术成果，引入新的研究和分析方法并以此指导工程管理。
（四）加大工程管理人才培养力度，建立立体的人才培养体系
人才是一切工作的灵魂，是一切工作发展的根本动力。为了进一步推动我国工程管理质量的提升，必须加大工程管理人才的培养力度，建立立体的人才培养体系，具体来说，就是加大工程管理专业的职业教育和学历教育，开创职业教育与学历教育发展的新局面； 完善岗前培训结构，建立入岗培训、换岗培训等多种形式的岗前培训；鼓励员工自我学习等等。
三、结束语
目前，工程管理已经成为工程施工企业经济发展的主要活动之一，只有对去工程管理质量进行一定程度的加强，企业的竞争能力才能有效的提高，才能有利于企业的经济发展。不过，由于我国各行各业的管理工程发展不够平衡以及其他方面的因素，使得工程管理技术没有得到很好的发展，因此，我们还要在工程管理工作中不断的去改进。
参考文献
[1] 王凯. 工程管理中信息管理的现状及对策[J]. 经营管理者. 2012（09）
[2] 黄亮. 谈市政工程施工管理工作的科学发展[J]. 科学之友. 2010（12）