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摘要:工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。工程项目是一个渐进的过程,施工阶段中任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量控制,进而影响工程的质量目标。认清质量控制的目标、影响因素,进而拿出有效控制措施,才能保证项目质量。
关键词: 民用建筑;施工;质量控制
中图分类号： TU24文献标识码： A
长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。
一、优选施工人员－奠定质量控制基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
二、控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程基础
要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。
1、掌握信息，优选送货厂家。针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
2、优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。
三、严格施工工序的质量控制
施工工序质量控制是管理者为了分析工序中存在的差异问题，采取的相关措施。工序质量控制不仅是现场质量控制的重点，也为施工技术质量职能的重要内容。目前，房屋建筑施工工序质量控制要从以下几点做好主动控制：1）相关人员应严格遵守工艺规程、施工工艺和操作规程是确保工序质量的前提，是进行施工操作的依据和法规，任何人都必须严格执行；2）为保证每道工序质量正常稳定，同时保证工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就要切实有效地控制活动条件的主要因素，并使它们处于受控制状态，从而实现及时检验工序活动效果的质量；3）设置工序质量控制点，控制点是控制的重点，是为了确保工序质量的需要而进行，从而在一定时期和一定条件下进行有效管理，以控制工序处于良好的状态；总之，要确保整个过程中工序活动效果及质量达到相关规范和标准的要求。
四、全面质量管理，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施：“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。
结束语 综上所述，施工管理工作对保障工程施工质量、提高安全生产效率、保障工程施工进度都具有不可替代的作用，为此我国施工单位必须对针对施工管理工作的问题采取有效措施加以治理，实现对民用建筑施工的全面管理，促进我国民用建筑工程施工事业健康发展。 参考文献[1张玉红.建筑施工的质量控制[J].中国新技术新产品,2009,(24).
[2]刘全霞，李慧竹.房屋建筑施工質量监理过程常见的问题及措施.河南建材，2011（1）.3]强爱珍.建筑施工质量管理——做好建筑施工技术安全交底.陕西建筑，2009（11）.
关键词: 民用建筑;施工;质量控制
中图分类号： TU24文献标识码： A
长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。
一、优选施工人员－奠定质量控制基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
二、控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程基础
要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。
1、掌握信息，优选送货厂家。针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
2、优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。
三、严格施工工序的质量控制
施工工序质量控制是管理者为了分析工序中存在的差异问题，采取的相关措施。工序质量控制不仅是现场质量控制的重点，也为施工技术质量职能的重要内容。目前，房屋建筑施工工序质量控制要从以下几点做好主动控制：1）相关人员应严格遵守工艺规程、施工工艺和操作规程是确保工序质量的前提，是进行施工操作的依据和法规，任何人都必须严格执行；2）为保证每道工序质量正常稳定，同时保证工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就要切实有效地控制活动条件的主要因素，并使它们处于受控制状态，从而实现及时检验工序活动效果的质量；3）设置工序质量控制点，控制点是控制的重点，是为了确保工序质量的需要而进行，从而在一定时期和一定条件下进行有效管理，以控制工序处于良好的状态；总之，要确保整个过程中工序活动效果及质量达到相关规范和标准的要求。
四、全面质量管理，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施：“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。
结束语 综上所述，施工管理工作对保障工程施工质量、提高安全生产效率、保障工程施工进度都具有不可替代的作用，为此我国施工单位必须对针对施工管理工作的问题采取有效措施加以治理，实现对民用建筑施工的全面管理，促进我国民用建筑工程施工事业健康发展。 参考文献[1张玉红.建筑施工的质量控制[J].中国新技术新产品,2009,(24).
[2]刘全霞，李慧竹.房屋建筑施工質量监理过程常见的问题及措施.河南建材，2011（1）.3]强爱珍.建筑施工质量管理——做好建筑施工技术安全交底.陕西建筑，2009（11）.