夯实发展基础 提升管理水平——金鹏印务有限责任公司推行“7S”管理的做法与启示

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起源于日本的“7S”管理,是以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为核心的管理理论,通过对“人、机、料、法、环”基础环节的有效管理,达到消除工作现场的各种不利因素和行为、改善现场环境、提高作业效率、提升个人素养的目的,从而有效提升企业整体形象。2009年,金鹏印务有限责任公司在消化吸收“单机优化、现场文化、班组建设”等优秀管理经验的基础上,积极引进“7S”管理理念,按照“全面规划、分步实施、突出重 Originated in Japan, the ”7S “ management is based on the management theory of ”organizing, rectifying, cleaning, cleaning, literacy, safety and economy“ ”The effective management of the basic links has resulted in the elimination of various unfavorable factors and behaviors at the job site, the improvement of on-site environment, the improvement of work efficiency and enhancement of personal accomplishment so as to effectively enhance the overall corporate image. In 2009, Jinpeng Government Printing Co., Ltd. actively introduced the management concept of “7S ” on the basis of excellent management experience of digestion and absorption, “stand-alone optimization, on-site culture and team building” Implementation, highlighting
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