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高校大型仪器设备共享平台的建设正如火如荼的开展,但在运行时存在着设备共享程度低、仪器管理人员积极性低的情况。本文从实际问题中分析,从激励角度入手,提出了建立综合领导小组、设立共享基金、奖惩结合、与培训晋升结合、保持沟通以及加大社会宣传等具体措施,为高职院校大型仪器设备共享工作的顺利开展提供帮助。