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随着现代企业制度的建立和企业对风险意识的增强，企业对内部审计“内向性增值服务”的要求越来越高，许多中小企业无力建立自己的内审部门，而许多大企业觉得将内审职能完全置于组织内不能实现资源的最佳配置。“内审外包”可以在很大程度上解决目前内审独立性不高，专业人员、技术、硬件设施缺乏的瓶颈问题，提高内审部门的综合业务能力，为企业核心竞争力的培养和维持提供全方位的职能支持。但我们必须看到其中存在的潜在风险，应采取措施减少风险。