【摘 要】
：
新经济环境的形成会对企业财务内控工作的开展产生重要的影响,使财务内控管理工作的开展出现巨大的变化,要求企业结合新经济环境的影响有效把握财务内控管理工作的变化,对管理工作进行改革创新.本文结合新经济环境背景,对企业加强财务内控管理措施进行了系统的探究,旨在发挥财务内控管理工作的重要价值和作用,维护企业稳定、健康发展.
【机 构】
：
蛟河市农业综合行政执法大队,吉林 蛟河 132500
论文部分内容阅读
新经济环境的形成会对企业财务内控工作的开展产生重要的影响,使财务内控管理工作的开展出现巨大的变化,要求企业结合新经济环境的影响有效把握财务内控管理工作的变化,对管理工作进行改革创新.本文结合新经济环境背景,对企业加强财务内控管理措施进行了系统的探究,旨在发挥财务内控管理工作的重要价值和作用,维护企业稳定、健康发展.
其他文献
为保障人类未来生活,我国政府大力推行低碳经济.虽然各行各业都对如何高效运行低碳经营展开相应摸索,可是绝大多数企业并没有将其提升至战略管理的发展层面,并不利于企业未来健康发展.本文以低碳经济为背景,对企业战略发展的管理创新展开探究,从愿景、目标等多方面提出对策,旨在为我国各类企业进行低碳经济发展摸索可行性道路.
面对前所未有的市场挑战和压力,我国的企业需要做到从根本上解决和改善其管理运行中存在的问题,才能够有效地应对国外企业的挑战.如何培养一个企业的核心竞争力,关键在于提升企业的人力资源管理水平.对于许多高新技术类的企业,最重要的任务是培养优秀人才,加强对企业专门技术方面的人才培养尤其重要.科学技术类专业人才的多样性和规模已成为企业实力的标志.本文从我国对于高新技术企业的界定、高新技术企业开展人力资源管理的特征、加强我国高新技术企业开展人力资源质量管理工作重要性等角度出发,分析了当前我国高新技术企业开展人力资源质
高新技术企业是集知识、技术与一体的经济实体,是国家经济发展的重要组成部分,也是国家重点扶持对象.近年来国家出台多项政策法规、税收优惠来促进其健康快速发展.但实际中部分高新技术企业由于缺乏行之有效的内部控制、切实可行的预算管理方法,整体竞争实力低下,在经营管理方面还存在诸多问题.而全面预算管理能够提高企业内部控制的效率,其对于现代企业发展非常重要.高新技术企业应构建全面预算管理体系,加强内部控制,提高企业管理水平,突破发展瓶颈.本文旨在通过对山大信息公司现行内部管理现状进行分析,找出问题所在,通过推行全面预
近年来我国经济社会发展进入新常态,中小企业发展面临着一些挑战和机遇,而政府采购活动作为扶持中小企业发展的有效方式,需要针对实际情况进行方法改良.本文阐述了政府采购活动扶持中小企业发展的具体内容和可行性,探讨了当前中小企业在参与政府采购活动中面临的资格审查、规模业绩及商务条件限制,分析了传统政府采购在门槛设置、法规制度建设、方式方法、监督机制等方面存在的不足.针对这些问题,结合我国中小企业发展的需求,对通过政府采购活动扶持中小企业发展的思路及方法进行探讨,希望能为相关部门提供参考.
随着社会主义市场经济体制的深入发展,国企的经营和发展面临更多的挑战,传统的国企的管理模式已经不适应新的市场经济形势,而且成为阻碍国企发展的主要原因,为此国企的改革势在必行.为了国企能够增强自己的市场竞争力,促进国企的健康发展,必须要注重财务管理与内部控制体系的建设,只有建立完善的内部控制体系,才能规范国企的内部经济活动顺利开展,也才能确保国企发展的稳定.本文主要就新时期国企财务管理与内部控制体系建设进行研究,分析现阶段国企财务管理与内部控制体系建设过程存在的问题,最终找到解决措施,以便构建完善的财务管理与
大数据时代的到来为经济社会发展注入了源源不断的动力,同时给企业发展带来了很多便利.大数据技术和人们的日常工作和生活存在着很大的联系,而且对企业产生的影响更大.在大数据背景下,企业要想提升竞争力获得可持续发展,必须树立大数据的思维,并在企业内部建立现代化的管理模式.全面预算管理作为企业内部管理中一项重要内容,对于推动企业发展具有很重要的作用.基于此,本文结合企业实际情况,分析了企业在大数据背景下构建全面预算管理体系的路径和推进其应用的保障措施,旨在为其他企业提供参考.
市场经济背景下,企业的管理制度发生了巨大的变化,为积极顺应经济环境发展要求,提升自身市场竞争优势,企业逐步对自身管理模式做出调整.成本控制作为当代企业管理的关键环节,也逐渐被提升到战略高度上,通过战略成本管理体系的构建,帮助企业有效规避管理风险,提升自身管理效能.本文聚焦于科技企业的战略成本管理问题,探析企业管理实践中面临的瓶颈,并给出科学的应对策略,以期为中国科技制造企业的创新发展提供有力借鉴.
市场经济环境变化对国有企业的发展提出了新的要求,财务管理作为国有企业内部管理的重要内容,关乎企业发展的稳定性和有序性.加强财务管理,不断提升财务管理工作和业务工作的融合程度,实现业财高效融合具有重要现实意义,可以极大地促进企业内部管理效益提升.对于当前国有企业业财融合中存在的问题,需要企业自身结合实际情况,制定切实可行的应对方案,为业财融合创造有利条件,提高内部管理水平,实现长远稳定发展.
随着时代的发展,当前我国在大数据技术层面已经取得了不错的进展,大数据技术在各行各业都已经进行了比较广泛的应用.同时,市场经济迅速发展也使得众多企业不得不面对巨大的竞争压力,在这种情况下,如果相关企业想要在激烈的市场竞争态势中脱颖而出,就必须积极提升自身的核心竞争力,增强技术水平与管理能力.然而,当前我国部分企业在进行内部管理的过程中仍旧存在比较明显的问题,而大数据技术的应用恰巧能够为企业革新管理模式、提升管理效果提供全新的思考模式.本文通过对相关文献进行查阅,对大数据技术概念、将其应用于企业管理模式中的重
自2019年7月22日科创板成功试点注册制以来,我国资本市场全面注册制改革已经走过近两年的时间,这两年先后经历了新版证券法落地、创业板注册制改革、退市新规正式落地、深圳主板与中小板合并等“动手术刀”式的改革.本文从我国新股发审制度演变的历史过程出发,与美国的“双重注册制”进行对比,特别的,从严刑峻法、中小投资者保护等角度进一步指出我国当前试行的注册制还不够成熟.但不可置否,在注册制的试点过程中,市场开始占据主体地位,在资源优化配置、释放中小企业增长活力、改善融资结构等方面发挥着重要作用.资本市场全面注册制