“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。”习近平总书记提出的“三个转变”，为推动我国产业结构转型升级、打造中国品牌指明了方向。回顾华为鸿蒙的成功，不仅是技术、管理的成功，更是品牌战略的成功，通过研发自主可控的核心技术，打造出屹立于世界品牌之林的“这一个”。
　　鸿蒙技术升级再次证明，华为在自己聚焦的领域走在了世界前列。目前，华为的技术和人才储备、中国的整体技术环境和市场支持力，都比冲刺到5G那个阶段更为强大。
　　像华为一样，中国企业面临很多“卡脖子”技术问题，那么，更多的高新技术企业如何才能打好这场攻坚战，走好“最后一公里”？从品牌的角度来讲，重要的是从对需求端的关注，转移到创新能力的提升上，围绕“卡脖子”的问题进行技术升级和品牌再造。高新技术企业的机会在这里，挑战也在这里，围绕半导体、基础材料、工业互联网等方面的技术创新，如何形成核心产业环节的相关性、相联性，需要我们在国家创新能力提升上寻找品牌再造的良机，同时也在这些机会上发力。
　　可以说，华为品牌的成功就是一部中国最为生动的技术创新史和品牌发展史。鸿蒙操作系统的开发与升级，势必给国产软件行业的全面崛起产生战略性的带动效应。正如王成录在解析鸿蒙2.0时所说，中国软件行业枝繁叶茂，但没有“根”，华为要从鸿蒙开始，构建中国基础软件的“根”。鸿蒙的问世，是打破美国技术垄断的一个经典案例，对全球技术平衡具有积极意义。尽管苹果和安卓系统已经占领全球市场，但充分竞争是市场的本质，只要鸿蒙保持技术领先，中国市场就会在短暂的阵痛之后，为它孵化、积累出有竞争力的生态系统，并逐步面对全球市场的角逐。
　　现在，鸿蒙正处于生態系统建设的早期，依托庞大的本土市场，很快会在中国站稳脚跟，并参与全球品牌战。华为等高科技产业已经无路可退，只有坚持往前走，迈过或长或短的困难期，世界将给中国高科技品牌崛起提供另一种可能。