【摘 要】
：
2020年9月,国务院印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,2021年全国两会上发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》
论文部分内容阅读
2020年9月,国务院印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,2021年全国两会上发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出,“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”.国家政府层面对于数字化转型的倡导,将数字化转型推向了当前整个社会的发展建设热点,越来越多的建筑企业也开始走上数字化转型的探索和实践之路.
其他文献
BIM技术在我国发展至今,随着中央、地方政府、各级协会的政策推动、标准建立、大赛举办,再加上企业不断实践,其价值已经得到了建筑业企业的普遍认可.并且国内的BIM应用发展呈
中建八局BIM工作在发展过程中坚持“BIM是大众化、BIM探索是试错过程、BIM价值在于辅助管理”的方针进行工作部署。BIM负责人来源施工一线,回归施工一线中建八局各分支机构的BIM负责人都来源于施工一线,通过各类型的BIM培训,考试选拔任用。这些施工出来的BIM负责人熟悉企业业务流程和文化,理解施工一线人员的业务需求,具备是否可用BIM技术来解决实际问题的基本判断能力。
建筑业正处于一个变革的大时代,行业的剧烈变化影响着行业企业的发展方向,产值高、利润低,大而不强、专而不精等问题倒逼企业转型,不管行业如何徘徊,行业企业永远需要不断跋
近几年,随着国家数字化发展战略的持续升温,建筑行业智能建造逐步落实的背景下, 行业整体在推进 BIM 应用发展的过程中有明显的正向趋势,多数企业也都组建了自己的BIM 团队,
目前建筑业正面临着转型升级的重要任务,以BIM技术为基础的信息化技术对建筑业的转型升级有着重要的促进作用,但是BIM技术究竟应该如何投入、如何应用、如何发挥价值和体现价
近年来,建筑工程市场竞争激烈,业主对施工单位履约要求越来越高,对施工单位履约能力提出更高的要求。在这种情况下,提升业主满意度,达到业主对现场工期、质量、安全、环保等的预期,成为施工单位保持竞争力,提升企业品牌形象的不二选择。因此,施工单位将提高履约管理水平、防范履约风险,上升到战略高度去看待。从公司层面到项目层面,对现场履约管理进行严格把控。从项目层面来说,项目所面临的履约风险主要有:合同工期风险、施工质量风险、安全文明风险等。
近年来,党中央、国资委及各级政府出台了不少文件,对企业的信息化、数字化转型提出目标和要求。特别是国务院国资委办公厅印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,要求各中央企业提高认识,深刻理解数字化转型的重要意义;加强对标,着力夯实数字化转型基础;把握方向,加快推进产业数字化创新;技术赋能,全面推进数字产业化发展;突出重点,打造数字化转型示范样板;统筹部署,多措并举确保转型工作顺利实施。
当下我国经济发展已进入新常态,建筑业也处于转型升级的关键时期,建筑企业作为信息量“大户”,坐拥数据金山,如何将产业数据化、数据产业化相结合,挖掘和提升企业发展质量成为重要的研究课题。特别是在后疫情形势下,建筑业高质量发展的需求更为迫切,转型升级迫在眉睫。
2015年,住建部《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》中,明确提出:到2020年末,建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理
EPC总承包模式已在建筑行业运用多年,但近三年在国家发改委联合住建部大力推广EPC发包模式的情况下,建设单位,代建单位开始大量向EPC总承包发包模式转型,普通房建项目出现了