酒店筹备是酒店经营的关键,是品牌建设的起跑线;酒店筹备的好坏,直接影响酒店后期的经营管理,关系市场对酒店的品牌认同度.“好的开始是成功的一半”,这句话对于酒店筹备而言,就显得尤为重要.目前,全国各地的大小各类不同的酒店如雨后春笋般快速发展,国际品牌、国内品牌、时尚酒店、主题酒店、文化酒店、民宿、客栈、公寓等各类产品占领着各个城市的核心位置,交通要塞,以及各大旅游景区.中国酒店行业的发展速度在全世界都是少有的.但是正因为其发展速度过快,也出现了一些问题,不但浪费了业主的人力、财力,同时也给酒店后期经营带来很多不利影响.由于投资人前期没有对酒店筹建筹备认识清楚,没有把流程和注意事项了解清楚,造成了刚建好的酒店问题多多的现象.虽然客观上讲所建酒店或许是政府形象指标工程,或许是投资人的心中理想,但投资人蒙受巨大的损失,实属可惜,因此根据我从事酒店筹备工作的多年经验在此总结了一些极有可能发生的一些问题,希望对投资人,设计师以及酒管公司或有点借鉴意义,尽量减少弊端,避免重复投资,将投资人利益最大化.