凝心聚力图创新 改革发展铸辉煌

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  文/做教师时,他不断加强自身修炼,潜心钻研教育教学艺术,很快就成为学生最喜爱的教师之一。他认为,学生不成才没有关系,但一定要成人,成为一个对社会有用的人。因此,教师必须牢记肩负的使命,坚持不懈地教育学生追求真理,成为学生健康成长道路上的良师益友。
  当班主任时,他不放弃任何一个学困生,用拳拳爱心点燃每个学子的希望。在班会上,他常抽出几分钟给学生讲一篇感人短文或励志故事,以激发学生内在的潜能,让关爱化作春风、细雨,吹拂滋润着学生的心田,这一举动得到了社会、学校、家长的一致好评。
  成为教育管理者之后,他始终牢记党和人民的重托,把办好让人民满意的教育作为不懈的追求,在强教兴市的道路上矢志不移、孜孜以求,在改革发展的大潮中开拓进取、真抓实干,用智慧和汗水推动了全市教育事业的科学发展、和谐发展。
  一步一个脚印踏实地走来,他提升着自己,改变着滕州的教育面貌,他就是滕州市教育局党委书记孙金存。
   滕州,这座因诞生过科圣墨子和工匠祖师鲁班而闻名的城市,如今开始因她的教育再次引起人们的关注。
  一、夯实基础,构筑完备的现代国民教育体系
  2003年11月,经验丰富且深孚众望的孙金存被任命为滕州市教育局党委书记。当时,滕州市教育事业发展正面临一些难题。但凭着对教育事业的满腔热忱和执着追求,孙金存毅然接过重担,面对问题不回避,面对困难不退缩,积极协调争取市委、市政府及社会各界对教育的重视和支持,殚精竭虑谋求做强教育之计,千方百计加快教育改革与发展。
  他紧紧抓住增加投入和“三教统筹”两个重点,突出“以县为主”的教育管理体制的落实和完善,全市教育投入连年大幅增长,财政性教育投入由2003年的1.6亿元,增加到2008年的7.1亿元;两项教育费附加由2003年的24万元,提高到2008年的1.3亿元;农村中小学建设资金由2003年的115万元,增长到2008年的1620万元;农村教师人均月工资从2003年的752元,提高到目前的2772元。几年来,滕州市先后投入资金1.5亿余元,改造中小学158处,新建腾云希望小学20处,消除D级危房7万余平方米,新建楼房150幢,新增校舍面积20余万平方米;配备新课桌、新课凳15万余套,新讲桌2100张;实施了现代远程教育和教学仪器更新配套工程,为全市326所农村学校配备了光盘播放系统、卫星接收系统和计算机网络教室,对221处中小学进行了教学仪器更新配套,全市中小学办学条件明显改善,城乡教育面貌焕然一新。
  孙金存认真学习贯彻党的教育方针和政策,牢固树立和落实科学发展观,审时度势,抢抓机遇,统筹推进各类教育事业健康协调发展。6年间,滕州市先后4次顺利通过了省政府教育工作综合督导,创建各级规范化学校242处,其中,省级规范化学校23处;创建省级示范幼儿园17处,枣庄市市级示范幼儿园22处。职业成人教育进入全省、全国先进行列,连续3次被评为全国农村成人教育工作先进单位,2007年11月成功承办了山东省农村职成教育工作经验交流会;在2006年山东省职业教育工作会议上,滕州市作为全省唯一的县级教育局作了典型发言。特别是2005年5月31日,枣庄科技职业学院创建成功,结束了滕州没有大学的历史,在全市构建起从幼儿教育到大学教育的完备的现代国民教育体系,开启了滕州教育新的历史篇章。
  二、重视人才,助推教育质量跨越式发展
  质量是教育工作的生命线。提高教育质量,根本靠教师,动力在改革。孙金存坚持以人为本,开拓进取,用改革的办法解决发展中的难题,用创新的思路寻求质量上的突破。他善于把握、分析形势,敢做第一个“吃螃蟹的人”,抓住关键环节推进教育教学改革。在队伍建设上,他主张“人才强教”,大力加强干部教师队伍建设,先后3次公开考录市教研员、局机关工作人员38人,彻底解决了局机关十多年来人手匮乏的问题;一次性办理市直学校借调人员手续160余人,建立了新教师年度补充机制,公开招考新教师743人,保障了教师队伍的生机和活力。在教育教学上,他主张“科研兴教”,大力实施“五名”工程,以教学改革和教育科研为先导,以优化教学过程、提高课堂教学质量为核心,以改革考试评价办法、减轻学生课业负担为突破口,以建立教育质量监控和素质教育督导制度为保证,形成了整体推进素质教育的良性运行机制。在内部管理上,他主张竞争上岗、择优聘用和多劳多得、优质厚酬,大力深化学校内部管理体制改革,营造了能者上、平者让的人才竞争环境,建立了效率优先、兼顾公平的工作竞争格局,调动起广大教职工的积极性、主动性和创造性。在办学效益上,他主张城乡教育均衡发展,坚持城市反哺农村、强校支援弱校,大力开展城区教师“下乡支教”、结对帮扶农村薄弱学校等活动,实施了“学区联校”模式改革,促进了教育资源优化配置和优秀师资共享。同时,他主张大力实施贫困生资助工程,建立了从义务教育到高等职业教育全覆盖的贫困生资助体系,最大限度地保障每一名学生不因家庭贫困而辍学。仅2008年,就资助各个学段贫困学生2.6万人,发放各类助学金2243万元。正是他多管齐下抓质量的一系列举措,使全市教育教学质量持续大幅提升,特别是高考质量实现了跨越式突破,2008年全市共有3659人被本科院校录取,其中升入北大、清华的共14人,创历史最好水平。
  三、人民满意,追求教育的终极意义
  “教育涉及千家万户,关乎群众的切身利益,关乎社会的和谐稳定,让人民满意是我们不懈的追求”,孙金存是这样说,也是这样做的。在抓发展、提质量的同时,他以“猛药治顽症、铁腕正行风”的胆略和气魄,标本兼治,纠建并举,狠抓教育行风整治,全力打造教育队伍的崭新形象。
  “打铁须先自身硬”。提起孙金存同志,人们在赞誉他拼搏敬业的同时,更敬佩他的为人、他的道德情操、他的一身正气。他一心追求事业,工作中经常加班加点,从不计较报酬和得失;在急难险重任务面前,他总是身先士卒、争作表率;在荣誉面前,他总是一再推让,多次把荣誉让给别人。他清正廉洁,一身正气,依法秉公办事,模范遵守纪律,带头严格自律,带头廉政勤政,在他的引领带动下,教育行风建设全面加强,人民群众对教育工作的满意程度迅速攀升。
  2004年,他创造性地组织开展了以“学生评教师、家长评学校、社会评教育、教师评干部、基层评机关”为主要内容的“五评”活动;2005年,结合人大评议教育,对人民群众反映强烈的乱办班、乱收费、乱招生等教育热点难点问题进行了彻底整治;2006年,深入开展了“教育行风建设年”活动,制定出台了《中小学教师“十不准”》《教师违反职业道德规范的处理办法》等规章制度,建立了行风建设长效机制;2007年,深入开展了治理教育商业贿赂专项工作,对个别违规违纪单位和个人进行了严肃查处;2008年,组织编印了《廉洁教育读本》系列教材,率先在全省开展了“廉洁教材进课堂”活动……经过连续多年的综合整治,滕州市教育行风建设一年一大步,连年迈上新台阶,在2005、2006、2007、2008年的全市行风评议中,滕州市教育部门一直稳稳占据第一的位置,孙金存“办人民满意教育”的愿望得到了真正的实现。
  回顾孙金存走过的26年教育人生,从在滕州一中担任化学教师开始,到担任该校的教导处副主任、团委书记,再到担任滕州二中的校长、党委副书记,最后到升任滕州市教育局党委书记,孙金存坦言自己最喜欢的还是教师这个岗位,因为教师能让教育在学生精神生命中生发出持久、深远、朴素的“光合作用”。
  面对全国教育系统先进工作者这样的国家级荣誉,孙金存在高兴的同时又很不安,说自己只是做了一个教师、一位管理者应做的工作。
  也正是在这样的奉献、求真、创新中,孙金存以高尚的品格、不懈的追求、求实的作风、创新的勇气、奉献的精神、卓越的成绩,对教育事业的意义作了最生动、最精彩的阐释。
  
   (责任编辑:王亦妮)
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