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2012年电缆行业企业间的并购如火如荼。从目前并购案来看，基本是大企业并购小企业，并购方是绝对控股方，在并购活动中占主导地位，同时也承担了整个并购活动的大部分风险。因此，详细的尽职调查成为电缆企业并购前最重要的工作。但电缆行业中小企业多，管理不规范，企业间并购的人力资源尽职调查也应有其侧重点。本文从人力资源现状、人力资源体系与制度、劳动法规遵循和企业文化四个方面来阐述。