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作为建设工程项目发、承包的新型模式,EPC(设计—采购—施工)总承包模式能够使整个工程项目的设计和施工两个阶段实现更好的融合,在此过程中,工程造价控制是其中最为重要的需要实现的目标之一.笔者站在造价咨询专业人员的角度,通过对EPC总承包模式下项目事前、事中、事后等几个阶段的论述,探讨EPC总承包模式下工程造价的合理确定和有效控制.