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八五三农场于 1999年 2月成立黑龙江雁窝岛集团，旨在进一步深化企业改革，构建“贸、工、农”一体化，“产、加、销”一条龙的新型体制，将资源优势转换为产品优势，将分散的、潜在的企业优势变为具有规模实力的经济优势，提高竞争能力和规模效益。雁窝岛集团成立后，乘势而上，借助集团集中统一的规模实力，不断加强和改善企业管理，取得了较好成果。 一、资产重组是企业新的利润增长点 雁窝岛集团由酿酒、米业、植物油、面粉、林业、乳业等 31个子公司和 6个农牧公司为主体组成。实行集团化经营后，对市场前景广阔、资产比例单一