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安晓芬何许人也？你如果关注过《小时代》——这部几乎让70后、80后与90后、00后的代沟深过马里亚纳海沟，看完就能迅速分清敌我关系的青春偶像片——你应该会记得这个名字，她是《小时代》1、2的制片人。
王长田的光线、贾跃亭的乐视、于冬的博纳、王中军和王中磊的华谊兄弟……中国影视圈的老板以男性居多，但安晓芬却在“男人的世界”里杀出一条血路。
2014年，安晓芬因手握《飞虎月亮花》、《钟馗伏魔》、《我是女王》等7部重磅影片，成为影视圈名符其实的“女王”；而此时她一手创办的大盛国际传媒，才仅仅走过5个年头。
如你所知，这个圈子表面看起来光鲜亮丽，红地毯和闪光灯让人意乱神迷，实则极为残酷，成百上千万扔进去，经常泡都不会冒一个。
是什么让她在这里立足？
交谈中，聊到张艺谋和张伟平，聊到《叶问》和《小时代》，聊到她从一个“门外汉”变成行业翘楚，这段奋斗历程再次印证了那句至理名言：这个世界上没有无缘无故的成功。
一箱子票据转折人生
《如果·爱》、《叶问》系列、《锦衣卫》、《飞越老人院》、《李献计历险记》、《小时代》1和2……时至今日，我们已经看过安晓芬一手推出的无数影片，但传奇的故事总有一个让人意想不到的开端：没错，她当初也是一个“门外汉”。
安晓芬说，参与工作之前，她学的是电气自动化专业，与电影之间隔着“万水千山”。女孩子学这个专业，用起来往往很难，后来不得已，她转行当了秘书，然后又“充电”学习，转行做了财务：“干财务就不像干秘书，不需要什么专业，你有一个基本的素质就可以了；但是干财务就必须要有财务专业知识，它要求很严格，所以又重新去学了一个财务方面的学位，从此走上了财务岗位。”
上世纪90年代初，邓小平南巡讲话之后，中国掀起了全民从商的热潮，安晓芬于是也从国营单位辞职“下了海”：“我最初的时候，进了海南的一家企业，在那儿做财务，后来其实到张伟平那儿的时候，已经有四五年的经验了。”
张伟平是张艺谋的老搭档，安晓芬刚进去的时候，公司并不叫“新画面”，公司业务也不涉及影视，而是做食品和进出口贸易。一直到1995年年底，张艺谋为筹拍《有话好好说》募集资金遇到了一点问题，张伟平决定出手相助，投了2500万：“在那个年代2500万简直就是一个天文数字，相当于现在的2.5亿。”
在这个过程当中，最让安晓芬受益的就是亲眼看到张艺谋对电影制作成本的精准把控，他几乎从来不超支：“到目前为止，应该说他还是唯一的一个，就是他拍片子往回退钱。《一个都不能少》节余了13万，他都退回来了；要是你从现在看制作公司，那13万，怎么都花了、怎么都划帐给做了，但是张导都要退回来。好像《我的父亲母亲》退回来七十几万，这个我记得特别清楚、印象特别深，现在从来没听说过哪个导演向制作公司退钱的。”
因为“新画面”与张艺谋团队的合作，让安晓芬一开始就站到了电影工业很优秀的平台上。
女老板的“炼钢”之路
从1993年到2001年，安晓芬在张伟平的公司呆了整整8年，算是老员工了，位置也一直做到财务总监，倍受器重，但她忽然有了危机感，因为“新画面”一直只做张艺谋一个人的片子，一年最多也就一部：“我们如果不负责制作的话就负责宣发，可能2个月就完成了，一年中的其它时间是无所事事的。那时候我们倒是没放假，但天天在公司里你不知道干什么。那时候我才30岁吧，就比较心虚、觉得特别没自信，因为你没有工作嘛，你没去给人家做贡献白拿人家的工资，会觉得特别心虚，然后呆着一年两年的，就实在呆不下去了。” 这时，安晓芬主动找到张伟平，表达了离职的意愿，张伟平很是诧异：“我没嫌弃你们不工作啊，干嘛要走？”安晓芬于是给他讲：“我先出去学习学习，等长了本事我再回来。”
但安晓芬没再回去。2001年，覃宏和覃辉的星美集团成立“星美传媒”，安晓芬刚开始仍然是以财务的身份进去，在那里呆了五年，前三年基本都在打理财务，后两年开始全盘负责星美传媒的业务：“星美的财务跟其它公司不同，它集团下面有十几个公司，有方方面面的业务，有电影制作、电视剧制作、广告公司、有影视基地、报纸杂志、还有影院和院线公司……那时候星美是扩张得非常快的一个公司，我正是从财务的角度熟悉了公司所有的业务，为我在传媒行业立足打下了一个特别坚实的基础。”
其间，星美参与出品陈可辛执导的《如果·爱》，投了1200多万，但在与别的公司签发行协议时，保底只有二百万，安晓芬觉得不大合理，于是“多嘴”说了几句，没想到老板直接拍板：“那这样，你来做！”在离上映不到50天的情况下，老板把《如果·爱》的宣发任务全盘扔给了安晓芬。经过拼死一搏，该片最终在内地拿下3000多万票房——当时全年的总票房才十几个亿：“那是我第一次自己主导做一个影片的宣发，没让公司赔，在业界弄出了一点动静。”
这个时候，安晓芬又关注到了数字院线，她觉得那是大势所趋——今年中国的绝大多数影院都已经“数字化”，机不可失，于是忍痛从星美离开，去时代今典电影集团做了执行总裁：“它下面有5个公司，有电影制作、影院建设、科技公司、evd公司，还有一个农村院线公司，虽然我是奔着科技公司那块儿去的，但其实这5个业务我都要管起来。”
2008年，安晓芬离开时代今典，开始专心打理自己的公司大盛国际。至此，“三连跳”以及15年的职业生涯，让她摸清了电影工业的每一个环节：从前期策划到拍摄制作、再到宣传营销、院线放映、风险评估和成本控制，她已经身经百战，“钢铁”就这样“炼”成了。
《如果·爱》是安晓芬主导宣发的首部电影，“压力大，如果搞砸了，我的脸面没办法（接受）。”
有意思的是，安晓芬创立“大盛国际”并非2008年从时代今典离职后才做的事情，而是早在2006年她还在星美工作时就已经注册成立了。
原来，2006年的时候，星美计划要跟一家美国大公司合作，弄得整个公司都人心惶惶的，尤其是管理层都觉得美国公司来了肯定要进行“大换血”：“那时候大家危机感都很重，觉得自己会被淘汰。我就说那等着吧，等合作成功以后我们就退出呗，所以就自己先注册了一个公司搁在那儿。那时候就叫大盛，只不过没有运营。”
无心插柳柳成荫，当年为给自己“留条后路”而注册的“大盛国际”，两年之后就派上了用场。在时代今典时，安晓芬与人合作策划了电影《画皮》——第一部和第二部累计票房接近10亿，开创了中国的魔幻大片新标杆，尽管后来她因为离开时代今典而没再参与这个项目，但她却因此收获了叶伟信和甄子丹两个好朋友，加上黄百鸣，几个人一起策划了《叶问》。
2008年的《叶问》和2010年的《叶问2》除了均获得过亿票房外，还成功在中国影视界掀起“叶问热”，并把甄子丹拉扯成了一线巨星——当初片酬只有几百万如今已超千万。对于安晓芬来说，这个系列是她的拳头产品，让“大盛国际”从一个默默无闻的小公司变成了备受关注的“后起之秀”。
至于“叶问”系列为什么没有继续拍下去，安晓芬坦言是因为跟风太严重，各种“叶问”题材的电影蜂拥而出：“我觉得观众会审美疲劳，所以暂时不做了，要做也是几年以后。”
《叶问》系列以后，“大盛国际”又陆续投拍了《锦衣卫》、《飞越老人院》、《李献计历险记》、《小时代》和《小时代2》等多部影片，逐渐成为业界翘楚。2013年，宋城股份以超过1.2亿元的价格收购“大盛国际”35%的股份，安晓芬不但摇身一变成为亿万富豪，也成了中国影视圈名副其实的“第一女老板”。
放手让郭敬明去干
2013年，最让安晓芬和她的“大盛国际”声名鹊起的是她一手推出了《小时代》一二部，以大约5000万投资博取到了近8亿票房，创造了《叶问》之后的一个奇迹。
其实决定投资之前，安晓芬并没有看过郭敬明的书，“我就买了本书，回家去看。让我儿子看到了，他说我们同学都在看。”就这样的一个机缘，让她知道这本书在学生群里的影响力。安晓芬说其实是儿子帮她判断了这本书拍成电影的价值。
对于《小时代》，以安晓芬为首的幕后团队有两大贡献，一是利用自己的影响力签下了一批合适的演员，二是完全“放权”给小说原著兼影片导演郭敬明，让他“放手去干”。
在开拍之前，安晓芬已经和该片女主角杨幂是好朋友，有很好的私交，所以杨幂成了全片第一个定下来的演员，片酬还打了四折（一二部），至于具体数额，安晓芬笑言“不便透露”。
定了杨幂之后，剩下的角色原本准备在内地找，但谈了好几个人家都不愿意来：“没办法，我们才把眼光放到台湾，台湾就知道一个郭采洁。我们提名说郭采洁，那么柴姐（柴智屏，台湾偶像剧教母，影片监制）就把她找来了，还真的特别合适，可能比内地那些拒绝的演员还合适。”
至于导演人选，更是前前后后琢磨了好长时间，最后安晓芬和中影集团的副总张强、柴智屏等人一起拍板，那就郭敬明，而且全权“放权”给他去拍：“因为这本书是郭敬明写的，那些粉丝是跟着郭敬明的。当时有一句话我记得特别清楚，我说这个电影只要是郭敬明拍的，他怎么拍粉丝都会认同，因为这些人物都是郭敬明创造的，我相信他的粉丝一定会认同郭敬明给他们的东西。我说过好多次，这部电影应该是一部味道电影，就是把那部书里的味道传达给粉丝就成功了，这是我们开始的一个定位。”
把主动权全权交给郭敬明之后，安晓芬和她的幕后团队开始想方设法满足郭敬明的要求，比如片中的道具杯子，一个就要900块；有一个台灯按照郭敬明的要求去买，虽然并不符合要求，但钱也还是花出去了，最后郭敬明把自己家的一个台灯搬过来了，30多万；最后一场ending的戏，不大的一块儿地方，光场租每天就50万，4天下来要200万，放一般制片人早疯了，但安晓芬四处找朋友去谈价格，最后付了100多万。
最后的结果证明，“放权”给郭敬明是对的，因为他拍出了一种全新的感觉——尽管这个感觉被不少人非议：“如果我们干涉太多，你又拍一个老年电影谁来看？它是一个完全青春的电影，我很怕加上我们的烙印。时代不一样了。”
王长田的光线、贾跃亭的乐视、于冬的博纳、王中军和王中磊的华谊兄弟……中国影视圈的老板以男性居多，但安晓芬却在“男人的世界”里杀出一条血路。
2014年，安晓芬因手握《飞虎月亮花》、《钟馗伏魔》、《我是女王》等7部重磅影片，成为影视圈名符其实的“女王”；而此时她一手创办的大盛国际传媒，才仅仅走过5个年头。
如你所知，这个圈子表面看起来光鲜亮丽，红地毯和闪光灯让人意乱神迷，实则极为残酷，成百上千万扔进去，经常泡都不会冒一个。
是什么让她在这里立足？
交谈中，聊到张艺谋和张伟平，聊到《叶问》和《小时代》，聊到她从一个“门外汉”变成行业翘楚，这段奋斗历程再次印证了那句至理名言：这个世界上没有无缘无故的成功。
一箱子票据转折人生
《如果·爱》、《叶问》系列、《锦衣卫》、《飞越老人院》、《李献计历险记》、《小时代》1和2……时至今日，我们已经看过安晓芬一手推出的无数影片，但传奇的故事总有一个让人意想不到的开端：没错，她当初也是一个“门外汉”。
安晓芬说，参与工作之前，她学的是电气自动化专业，与电影之间隔着“万水千山”。女孩子学这个专业，用起来往往很难，后来不得已，她转行当了秘书，然后又“充电”学习，转行做了财务：“干财务就不像干秘书，不需要什么专业，你有一个基本的素质就可以了；但是干财务就必须要有财务专业知识，它要求很严格，所以又重新去学了一个财务方面的学位，从此走上了财务岗位。”
上世纪90年代初，邓小平南巡讲话之后，中国掀起了全民从商的热潮，安晓芬于是也从国营单位辞职“下了海”：“我最初的时候，进了海南的一家企业，在那儿做财务，后来其实到张伟平那儿的时候，已经有四五年的经验了。”
张伟平是张艺谋的老搭档，安晓芬刚进去的时候，公司并不叫“新画面”，公司业务也不涉及影视，而是做食品和进出口贸易。一直到1995年年底，张艺谋为筹拍《有话好好说》募集资金遇到了一点问题，张伟平决定出手相助，投了2500万：“在那个年代2500万简直就是一个天文数字，相当于现在的2.5亿。”
在这个过程当中，最让安晓芬受益的就是亲眼看到张艺谋对电影制作成本的精准把控，他几乎从来不超支：“到目前为止，应该说他还是唯一的一个，就是他拍片子往回退钱。《一个都不能少》节余了13万，他都退回来了；要是你从现在看制作公司，那13万，怎么都花了、怎么都划帐给做了，但是张导都要退回来。好像《我的父亲母亲》退回来七十几万，这个我记得特别清楚、印象特别深，现在从来没听说过哪个导演向制作公司退钱的。”
因为“新画面”与张艺谋团队的合作，让安晓芬一开始就站到了电影工业很优秀的平台上。
女老板的“炼钢”之路
从1993年到2001年，安晓芬在张伟平的公司呆了整整8年，算是老员工了，位置也一直做到财务总监，倍受器重，但她忽然有了危机感，因为“新画面”一直只做张艺谋一个人的片子，一年最多也就一部：“我们如果不负责制作的话就负责宣发，可能2个月就完成了，一年中的其它时间是无所事事的。那时候我们倒是没放假，但天天在公司里你不知道干什么。那时候我才30岁吧，就比较心虚、觉得特别没自信，因为你没有工作嘛，你没去给人家做贡献白拿人家的工资，会觉得特别心虚，然后呆着一年两年的，就实在呆不下去了。” 这时，安晓芬主动找到张伟平，表达了离职的意愿，张伟平很是诧异：“我没嫌弃你们不工作啊，干嘛要走？”安晓芬于是给他讲：“我先出去学习学习，等长了本事我再回来。”
但安晓芬没再回去。2001年，覃宏和覃辉的星美集团成立“星美传媒”，安晓芬刚开始仍然是以财务的身份进去，在那里呆了五年，前三年基本都在打理财务，后两年开始全盘负责星美传媒的业务：“星美的财务跟其它公司不同，它集团下面有十几个公司，有方方面面的业务，有电影制作、电视剧制作、广告公司、有影视基地、报纸杂志、还有影院和院线公司……那时候星美是扩张得非常快的一个公司，我正是从财务的角度熟悉了公司所有的业务，为我在传媒行业立足打下了一个特别坚实的基础。”
其间，星美参与出品陈可辛执导的《如果·爱》，投了1200多万，但在与别的公司签发行协议时，保底只有二百万，安晓芬觉得不大合理，于是“多嘴”说了几句，没想到老板直接拍板：“那这样，你来做！”在离上映不到50天的情况下，老板把《如果·爱》的宣发任务全盘扔给了安晓芬。经过拼死一搏，该片最终在内地拿下3000多万票房——当时全年的总票房才十几个亿：“那是我第一次自己主导做一个影片的宣发，没让公司赔，在业界弄出了一点动静。”
这个时候，安晓芬又关注到了数字院线，她觉得那是大势所趋——今年中国的绝大多数影院都已经“数字化”，机不可失，于是忍痛从星美离开，去时代今典电影集团做了执行总裁：“它下面有5个公司，有电影制作、影院建设、科技公司、evd公司，还有一个农村院线公司，虽然我是奔着科技公司那块儿去的，但其实这5个业务我都要管起来。”
2008年，安晓芬离开时代今典，开始专心打理自己的公司大盛国际。至此，“三连跳”以及15年的职业生涯，让她摸清了电影工业的每一个环节：从前期策划到拍摄制作、再到宣传营销、院线放映、风险评估和成本控制，她已经身经百战，“钢铁”就这样“炼”成了。
《如果·爱》是安晓芬主导宣发的首部电影，“压力大，如果搞砸了，我的脸面没办法（接受）。”
有意思的是，安晓芬创立“大盛国际”并非2008年从时代今典离职后才做的事情，而是早在2006年她还在星美工作时就已经注册成立了。
原来，2006年的时候，星美计划要跟一家美国大公司合作，弄得整个公司都人心惶惶的，尤其是管理层都觉得美国公司来了肯定要进行“大换血”：“那时候大家危机感都很重，觉得自己会被淘汰。我就说那等着吧，等合作成功以后我们就退出呗，所以就自己先注册了一个公司搁在那儿。那时候就叫大盛，只不过没有运营。”
无心插柳柳成荫，当年为给自己“留条后路”而注册的“大盛国际”，两年之后就派上了用场。在时代今典时，安晓芬与人合作策划了电影《画皮》——第一部和第二部累计票房接近10亿，开创了中国的魔幻大片新标杆，尽管后来她因为离开时代今典而没再参与这个项目，但她却因此收获了叶伟信和甄子丹两个好朋友，加上黄百鸣，几个人一起策划了《叶问》。
2008年的《叶问》和2010年的《叶问2》除了均获得过亿票房外，还成功在中国影视界掀起“叶问热”，并把甄子丹拉扯成了一线巨星——当初片酬只有几百万如今已超千万。对于安晓芬来说，这个系列是她的拳头产品，让“大盛国际”从一个默默无闻的小公司变成了备受关注的“后起之秀”。
至于“叶问”系列为什么没有继续拍下去，安晓芬坦言是因为跟风太严重，各种“叶问”题材的电影蜂拥而出：“我觉得观众会审美疲劳，所以暂时不做了，要做也是几年以后。”
《叶问》系列以后，“大盛国际”又陆续投拍了《锦衣卫》、《飞越老人院》、《李献计历险记》、《小时代》和《小时代2》等多部影片，逐渐成为业界翘楚。2013年，宋城股份以超过1.2亿元的价格收购“大盛国际”35%的股份，安晓芬不但摇身一变成为亿万富豪，也成了中国影视圈名副其实的“第一女老板”。
放手让郭敬明去干
2013年，最让安晓芬和她的“大盛国际”声名鹊起的是她一手推出了《小时代》一二部，以大约5000万投资博取到了近8亿票房，创造了《叶问》之后的一个奇迹。
其实决定投资之前，安晓芬并没有看过郭敬明的书，“我就买了本书，回家去看。让我儿子看到了，他说我们同学都在看。”就这样的一个机缘，让她知道这本书在学生群里的影响力。安晓芬说其实是儿子帮她判断了这本书拍成电影的价值。
对于《小时代》，以安晓芬为首的幕后团队有两大贡献，一是利用自己的影响力签下了一批合适的演员，二是完全“放权”给小说原著兼影片导演郭敬明，让他“放手去干”。
在开拍之前，安晓芬已经和该片女主角杨幂是好朋友，有很好的私交，所以杨幂成了全片第一个定下来的演员，片酬还打了四折（一二部），至于具体数额，安晓芬笑言“不便透露”。
定了杨幂之后，剩下的角色原本准备在内地找，但谈了好几个人家都不愿意来：“没办法，我们才把眼光放到台湾，台湾就知道一个郭采洁。我们提名说郭采洁，那么柴姐（柴智屏，台湾偶像剧教母，影片监制）就把她找来了，还真的特别合适，可能比内地那些拒绝的演员还合适。”
至于导演人选，更是前前后后琢磨了好长时间，最后安晓芬和中影集团的副总张强、柴智屏等人一起拍板，那就郭敬明，而且全权“放权”给他去拍：“因为这本书是郭敬明写的，那些粉丝是跟着郭敬明的。当时有一句话我记得特别清楚，我说这个电影只要是郭敬明拍的，他怎么拍粉丝都会认同，因为这些人物都是郭敬明创造的，我相信他的粉丝一定会认同郭敬明给他们的东西。我说过好多次，这部电影应该是一部味道电影，就是把那部书里的味道传达给粉丝就成功了，这是我们开始的一个定位。”
把主动权全权交给郭敬明之后，安晓芬和她的幕后团队开始想方设法满足郭敬明的要求，比如片中的道具杯子，一个就要900块；有一个台灯按照郭敬明的要求去买，虽然并不符合要求，但钱也还是花出去了，最后郭敬明把自己家的一个台灯搬过来了，30多万；最后一场ending的戏，不大的一块儿地方，光场租每天就50万，4天下来要200万，放一般制片人早疯了，但安晓芬四处找朋友去谈价格，最后付了100多万。
最后的结果证明，“放权”给郭敬明是对的，因为他拍出了一种全新的感觉——尽管这个感觉被不少人非议：“如果我们干涉太多，你又拍一个老年电影谁来看？它是一个完全青春的电影，我很怕加上我们的烙印。时代不一样了。”