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建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑企业的科学发展对保持国民经济健康发展有巨大作用。随着“国退民进”的国家战略方针的实施，一部分民营施工企业把握机会，以占领其周边建筑市场、周边道路建设为切入点，发挥其船小好调头的机动性和灵活行主动出击，逐步发展成各地具备相当实力的企业及经营实体。然而在激烈的市场竞争中，民营企业由于先天不足的特性，使其难以做大做强，甚至在市场竞争中难以做长久。针对目前我国民营施工企业存在的一些内部管理上的问题，从这些问题现状出发，分析了未来民营施工企业生存和发展的方式方法。