“中小制造企业流程管理”系列之二——做好规划是成功的一半

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如果中小企业不能及时注意业务流程并有计划地进行业务流程管理,必将会给他们带来不少管理职责不清,相互“踢皮球”的故事,并最终影响到企业的运行效率,增加工作的难度和复杂程度。
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