论文部分内容阅读
【摘 要】在当前市场竞争激烈的环境下，企业想要获得健康、稳定的发展，就要提升自身的竞争力，而改善企业管理模式则是提升企业竞争力的关键。企业的日常管理工作除了行政管理之外，思政工作也是必不可少的。通過提高企业的思政管理工作能力，有利于统一员工的思想理念，提升其思想素质，能够解决企业内部矛盾，对企业的发展有重要的意义。基于此，本文主要对人本观念在思政管理中的应用进行探究分析。
【关键词】人本观念；思政管理；应用；探讨
随着改革开放的深入，市场竞争日趋激烈，为经济环境增添了更多不稳定的因素，由此企业也将面临着更多的机遇和挑战。随着新媒体技术的不断发展，当代企业思政管理工作也面临着新的改革点，如何提升企业的工作效率，是我们要思考的问题。因此，在企业思政工作中应用人本理念，能够为企业提供思想引领，有利于企业充分调动员工的积极性，为企业的发展奠定良好基础。
一、思政管理与人本观念
1.思政管理。当前我国处于经济转型的关键时期，经济环境变得复杂，市场环境对于员工的要求也在变化。在新时期，企业要加强对员工的思政管理工作，积极践行“以人为本”的人本观念，既要不断提高员工的专业知识能力，也要加强企业内部的综合素质建设，从而促进企业的健康发展。提高思政管理工作能力，就要求企业加强改革创新，积极转变自身的思想观念，把人本观念融入思政管理，从而激发员工的工作积极性、创造性，为企业提供发展的内在驱动力。
2.人本观念。人本观念要求企业“以员工为本”，重视员工在企业中的地位，充分调动员工的能动性，提高其工作效率，从而有利于企业实现长远的发展目标。人本观念在思政管理工作中的应用具体体现在：企业将员工放在重要地位，企业要尊重员工的能力和潜力，最后企业要树立正确的管理理念和人本理念，协调好员工和企业之间的关系。
二、人本观念对于企业思政管理的意义
员工是企业进行经营活动的主体，也是企业生产的主要动力，更是企业盈利和财富的创造者。在企业思政管理工作中应用人本观念，可以充分调动管理者的工作积极性和员工的创造性，推动企业的持续发展。人本观念为企业的发展方向提供了思想引领，同时能够及时纠正企业在运行过程中出现的一些方向性错误。人本理念有利于在企业内部营造一种良好的人本氛围，促使员工相互关心、相互帮助，可以激发员工的工作积极性，也有利于挖掘员工的潜能，提升员工的能力，提高企业的核心凝聚力。在企业思政管理中应用人本理念，是企业在新时期改革的必然趋势，为企业提高竞争力创造了契机，是企业不断发展的源泉和动力。
三、当前企业思政管理工作存在的现实问题
（一）思政管理理念缺乏创新
思政管理理念滞后。我国企业的思政管理工作中，普遍存在工作理念缺乏创新的现象。一些企业不与时俱进，仍然固守着传统的管理模式，但是旧有的思政管理工作理念已经无法适应现代企业的发展需求。缺乏创新的理念，企业的发展受到阻碍。许多企业认为，思政管理工作无非就是对员工进行一些简单的教育，而没有真正投入心思。随着经济环境的不断变化，社会观念越来越多元化，简单的教育无法达到提升员工素质的效果，更没有体现人本理念的核心价值。
（二）思政管理模式较为落后
思政管理模式较落后。在传统的思政管理模式中，许多企业仍然采取旧有的管理手段，而缺乏了相应的创新能力。企业思政管理模式的落后严重阻碍了企业的发展，也影响企业竞争能力的提高，在新时代中开展思政管理工作，要求开辟多元化的发展路径，积极践行人本观念，将思政管理的知识能力等传授给员工，从而提升其工作效率，促进企业更好地完成发展目标。
（三）思政管理要求多元化
思政管理要求多元化。经济社会的快速发展，使得社会观念越来越多元化，因而对于企业思政管理的对象要求也越来越多元化。网络技术的快速发展，人们接触的知识和事物也越来越多，也给企业的发展带来了挑战。企业固有的思政管理模式已经无法适应当代社会的发展趋势，在当下企业如何改革管理模式，快速适应社会多元化趋势的要求，是企业要不断深究的问题。
（四）社会主义核心价值观引领作用淡化
社会主义核心价值观作用淡化。在我国市场经济环境下，企业进行思政管理工作，必须要积极发挥社会主义核心价值观的引领作用和指导作用。随着社会主义市场经济的不断发展，各种社会思潮不断涌现，外来事物的进入，也引起了社会思潮的不断变化，因而给企业思政管理工作带来了一定程度的影响。根据这个现状，企业要不断提高思政管理能力，充分发挥社会主义核心价值观的作用。
四、人本观念在企业思政管理工作中的应用策略
（一）优化企业思政管理人本工作理念
企业想要提高思政管理工作的能力，就要积极践行人本观念，做到“以员工为本”，提高员工在企业的地位，不断优化创新理念，响应时代发展的要求。在思政管理工作中，管理者要观察判断企业发展的主要方向，从树立理念的环节入手，提高对企业思政管理工作的认知和理解，充分发挥先进理念的指导作用，提升企业的工作效率和工作质量，使企业适应社会发展的趋势。对企业管理模式进行创新，就要从理念入手，优化管理理念，以其为指导，寻求提高工作效率的有效途径，从而更好地实现企业发展目标。人本观念对于提升企业思政管理工作而言有着极大的优势，因此企业要注重提高自身“以人为本”的理念。在企业的实际工作中，很多员工的工作思想存在滞后现象，不注重思维、理念创新。因而要在企业内部营造一种良好的人本氛围，能够促使员工自觉树立人本工作理念。
（二）有效借助多媒体等新渠道
通过借助多媒体等新媒体手段，能够更好地促进人本观念在企业思政管理工作中的应用。企业的思政管理者要积极通过借助多种多媒体的信息平台，实现工作的有效传输，使得企业的员工在思政管理工作中接受潜移默化的教育，提升工作效率。在企业的实际工作中，管理者还可以借助网络媒体的渠道，例如依靠QQ、微信、微博等通讯载体，扩大信息的传播覆盖面，满足多元化的工作要求。因此在新时代中开展思政管理工作，就要积极实现管理的信息化。同时对于思政管理的工作人员来说，虽然其在一定程度上有认识到借助新媒体的重要性，但是其信息化的处理能力不高，是制约企业提升工作效率的关键问题。针对这种现状，企业要对思政管理的工作人员开展定期培训，开展信息化能力的培养，提升其综合素质。
（三）合理组建企业思政工作小组
在企业思政管理工作中建立工作小组，为企业的管理工作提供一个有效载体。在实践工作中，一些企业的思政管理工作只是流于形式，没有发挥思政管理的真正效用，因而降低了员工的工作积极性，导致企业思政管理工作滞后。因此，为了践行人本理念，企业通过建立思政管理工作小组，能够发挥团队的作用，提高工作效率，也有利于思政工作人员的互相监督，提高管理效率，有利于工作目标的顺利完成。小组合作的特点是灵活性高，人数少也有利于工作的顺利开展，也有利于互相交流。在现代企业的思政管理工作中开展小组合作，适应了现代企业思政管理工作的改革和发展方向。因此，为了提高企业对人本观念的践行度，有必要采用建立小组，开展小组合作的模式。
（四）充分发挥领头作用
企业思政管理工作的特点是“点多面广”，因此充分发挥好领导作用，对于企业思政管理工作而言具有重要的意义。通过领头的带动，，践行人本路线，更好地调动企业员工的工作积极性。在企业的管理活动中，一般处于领头的人，都具有较扎实的专业知识，也具有广泛的群众基础，在员工中具有较高的“话事权”和威信，因此通过领头的号召能够提升员工的工作活力，有利于实现企业的各项发展目标。针对这样的现象，企业要充分重视领头的作用，实现其价值的最大化，通过引导和激励，让其现行开展理念学习和传播的工作，从而提高企业的工作效能，从而强化企业的思政管理工作，促进企业的可持续发展。
五、结语
综上所述，企业想要谋求发展，就要明确思政管理工作和人本观念之间的关系，通过创新自身的发展观念，在思政管理工作中积极践行人本观念，以员工为本，充分发挥人本的最大价值。无论社会如何变化，企业对于员工的关怀不能忘，这是企业的生存之道。
参考文献：
[1]严晓飞.企业思政工作中的人本理念应用[J].现代交际，2016（1）：42-43.
[2]赵尊权.人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨[J].知识经济， 2018（2）：94-94.
【关键词】人本观念；思政管理；应用；探讨
随着改革开放的深入，市场竞争日趋激烈，为经济环境增添了更多不稳定的因素，由此企业也将面临着更多的机遇和挑战。随着新媒体技术的不断发展，当代企业思政管理工作也面临着新的改革点，如何提升企业的工作效率，是我们要思考的问题。因此，在企业思政工作中应用人本理念，能够为企业提供思想引领，有利于企业充分调动员工的积极性，为企业的发展奠定良好基础。
一、思政管理与人本观念
1.思政管理。当前我国处于经济转型的关键时期，经济环境变得复杂，市场环境对于员工的要求也在变化。在新时期，企业要加强对员工的思政管理工作，积极践行“以人为本”的人本观念，既要不断提高员工的专业知识能力，也要加强企业内部的综合素质建设，从而促进企业的健康发展。提高思政管理工作能力，就要求企业加强改革创新，积极转变自身的思想观念，把人本观念融入思政管理，从而激发员工的工作积极性、创造性，为企业提供发展的内在驱动力。
2.人本观念。人本观念要求企业“以员工为本”，重视员工在企业中的地位，充分调动员工的能动性，提高其工作效率，从而有利于企业实现长远的发展目标。人本观念在思政管理工作中的应用具体体现在：企业将员工放在重要地位，企业要尊重员工的能力和潜力，最后企业要树立正确的管理理念和人本理念，协调好员工和企业之间的关系。
二、人本观念对于企业思政管理的意义
员工是企业进行经营活动的主体，也是企业生产的主要动力，更是企业盈利和财富的创造者。在企业思政管理工作中应用人本观念，可以充分调动管理者的工作积极性和员工的创造性，推动企业的持续发展。人本观念为企业的发展方向提供了思想引领，同时能够及时纠正企业在运行过程中出现的一些方向性错误。人本理念有利于在企业内部营造一种良好的人本氛围，促使员工相互关心、相互帮助，可以激发员工的工作积极性，也有利于挖掘员工的潜能，提升员工的能力，提高企业的核心凝聚力。在企业思政管理中应用人本理念，是企业在新时期改革的必然趋势，为企业提高竞争力创造了契机，是企业不断发展的源泉和动力。
三、当前企业思政管理工作存在的现实问题
（一）思政管理理念缺乏创新
思政管理理念滞后。我国企业的思政管理工作中，普遍存在工作理念缺乏创新的现象。一些企业不与时俱进，仍然固守着传统的管理模式，但是旧有的思政管理工作理念已经无法适应现代企业的发展需求。缺乏创新的理念，企业的发展受到阻碍。许多企业认为，思政管理工作无非就是对员工进行一些简单的教育，而没有真正投入心思。随着经济环境的不断变化，社会观念越来越多元化，简单的教育无法达到提升员工素质的效果，更没有体现人本理念的核心价值。
（二）思政管理模式较为落后
思政管理模式较落后。在传统的思政管理模式中，许多企业仍然采取旧有的管理手段，而缺乏了相应的创新能力。企业思政管理模式的落后严重阻碍了企业的发展，也影响企业竞争能力的提高，在新时代中开展思政管理工作，要求开辟多元化的发展路径，积极践行人本观念，将思政管理的知识能力等传授给员工，从而提升其工作效率，促进企业更好地完成发展目标。
（三）思政管理要求多元化
思政管理要求多元化。经济社会的快速发展，使得社会观念越来越多元化，因而对于企业思政管理的对象要求也越来越多元化。网络技术的快速发展，人们接触的知识和事物也越来越多，也给企业的发展带来了挑战。企业固有的思政管理模式已经无法适应当代社会的发展趋势，在当下企业如何改革管理模式，快速适应社会多元化趋势的要求，是企业要不断深究的问题。
（四）社会主义核心价值观引领作用淡化
社会主义核心价值观作用淡化。在我国市场经济环境下，企业进行思政管理工作，必须要积极发挥社会主义核心价值观的引领作用和指导作用。随着社会主义市场经济的不断发展，各种社会思潮不断涌现，外来事物的进入，也引起了社会思潮的不断变化，因而给企业思政管理工作带来了一定程度的影响。根据这个现状，企业要不断提高思政管理能力，充分发挥社会主义核心价值观的作用。
四、人本观念在企业思政管理工作中的应用策略
（一）优化企业思政管理人本工作理念
企业想要提高思政管理工作的能力，就要积极践行人本观念，做到“以员工为本”，提高员工在企业的地位，不断优化创新理念，响应时代发展的要求。在思政管理工作中，管理者要观察判断企业发展的主要方向，从树立理念的环节入手，提高对企业思政管理工作的认知和理解，充分发挥先进理念的指导作用，提升企业的工作效率和工作质量，使企业适应社会发展的趋势。对企业管理模式进行创新，就要从理念入手，优化管理理念，以其为指导，寻求提高工作效率的有效途径，从而更好地实现企业发展目标。人本观念对于提升企业思政管理工作而言有着极大的优势，因此企业要注重提高自身“以人为本”的理念。在企业的实际工作中，很多员工的工作思想存在滞后现象，不注重思维、理念创新。因而要在企业内部营造一种良好的人本氛围，能够促使员工自觉树立人本工作理念。
（二）有效借助多媒体等新渠道
通过借助多媒体等新媒体手段，能够更好地促进人本观念在企业思政管理工作中的应用。企业的思政管理者要积极通过借助多种多媒体的信息平台，实现工作的有效传输，使得企业的员工在思政管理工作中接受潜移默化的教育，提升工作效率。在企业的实际工作中，管理者还可以借助网络媒体的渠道，例如依靠QQ、微信、微博等通讯载体，扩大信息的传播覆盖面，满足多元化的工作要求。因此在新时代中开展思政管理工作，就要积极实现管理的信息化。同时对于思政管理的工作人员来说，虽然其在一定程度上有认识到借助新媒体的重要性，但是其信息化的处理能力不高，是制约企业提升工作效率的关键问题。针对这种现状，企业要对思政管理的工作人员开展定期培训，开展信息化能力的培养，提升其综合素质。
（三）合理组建企业思政工作小组
在企业思政管理工作中建立工作小组，为企业的管理工作提供一个有效载体。在实践工作中，一些企业的思政管理工作只是流于形式，没有发挥思政管理的真正效用，因而降低了员工的工作积极性，导致企业思政管理工作滞后。因此，为了践行人本理念，企业通过建立思政管理工作小组，能够发挥团队的作用，提高工作效率，也有利于思政工作人员的互相监督，提高管理效率，有利于工作目标的顺利完成。小组合作的特点是灵活性高，人数少也有利于工作的顺利开展，也有利于互相交流。在现代企业的思政管理工作中开展小组合作，适应了现代企业思政管理工作的改革和发展方向。因此，为了提高企业对人本观念的践行度，有必要采用建立小组，开展小组合作的模式。
（四）充分发挥领头作用
企业思政管理工作的特点是“点多面广”，因此充分发挥好领导作用，对于企业思政管理工作而言具有重要的意义。通过领头的带动，，践行人本路线，更好地调动企业员工的工作积极性。在企业的管理活动中，一般处于领头的人，都具有较扎实的专业知识，也具有广泛的群众基础，在员工中具有较高的“话事权”和威信，因此通过领头的号召能够提升员工的工作活力，有利于实现企业的各项发展目标。针对这样的现象，企业要充分重视领头的作用，实现其价值的最大化，通过引导和激励，让其现行开展理念学习和传播的工作，从而提高企业的工作效能，从而强化企业的思政管理工作，促进企业的可持续发展。
五、结语
综上所述，企业想要谋求发展，就要明确思政管理工作和人本观念之间的关系，通过创新自身的发展观念，在思政管理工作中积极践行人本观念，以员工为本，充分发挥人本的最大价值。无论社会如何变化，企业对于员工的关怀不能忘，这是企业的生存之道。
参考文献：
[1]严晓飞.企业思政工作中的人本理念应用[J].现代交际，2016（1）：42-43.
[2]赵尊权.人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨[J].知识经济， 2018（2）：94-94.