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摘要：现阶段，随着社会经济的不断发展以及城乡一体化进程的加快，城市化率逐年提高。建筑行业作为特殊行业，工程质量的好坏与诸多因素相关。而造价管控是其中作为关键的因素，是影响建筑工程质量和建筑企业管控水平的主要因子。因此，对于建筑企业而言，应重点加强对工程造价管控工作的重视，并注重对各个阶段的造价管控，从而实现降低造价成本、提高经济效益的目的。本文对做好建筑工程造价动态管理与控制进行了简要分析。
关键词：工程造价；动态管理与控制；建筑工程
1、建筑工程造价管理的必要性
1.1成本控制
建筑工程中造价不仅仅是指工程前期的费用，而是整个工程的费用管理，所以建筑工程的造价高低会随着施工过程的变化而一直变化着，需要承包商以及市场、工作人员、政府的共同合作，为了避免在施工过程中出现费用不够或者超额支出的现象，就要在工程上进行严格的造价控制，而且在项目实施的时候要进行监督，这是一个高要求高标准的技术和工程，需要专业的人员进行。在实现控制流程中，合理的造价控制将从前期的招标、方案、设计以及设备运行等方面进行，将项目投资控制在企业承受范围之内，将人力物力财力最大效益的使用，将工程中的每一个项目的价值发挥到至极，会降低企业的成本从而让企业获得最大的效益，逐渐使整个建筑行业有秩序的进行，并且不会出现资金断裂而影响建筑工程项目的实施，实现工程经济效益的提升。
1.2市场优化
市场因素变化的多种多样，会导致工程造价的实施受到影响，进行工程建设的管理可以在一程度上减少对市场的依赖性，使内部建设更加稳定。而且在进行建筑工程的造价时，会在很多方面进行优化建设，形成稳定趋势发展，在市场上有足够的立场进行建设，可以使市场的发展更加稳定，并有导向意义，与其他项目有相关联系，促进市场的优化发展，实现更好的项目质量。
2、工程造价动态管理的相关概述
工程造价动态管理对建筑工作的整体质量及其经济效益的发挥有着至关重要的影响，因此，应该提高对工程造价动态管理的重视程度。工程造价管理存在理论性、合理性、实践性等特征，这就决定了工程造价动态管理是一项相对复杂的工作，除了需要专业的知识、丰富的实践经验，还需要在具体工作过程中遵循国家法律法规。所谓工程造价动态管理，指的是在确保各项工作活动与社会现状相符合的基础上制定有效的工程造价工作方式，促进管理质量指标的有效实现；造价，指的是工程所需花费的全部费用，施工之前的地质勘探工作所花费的费用也计入其中。工程造价工作易受多方面因素的影响，其中也包括分包商、设计单位等因素的影响，因为在具体施工过程中，工程造价并非固定不变的，而是处于变动之中，动态管理的主要目的就在于降低造价变动性，使其处于一个相对稳定的状态之中。工程造价动态管理方式相较于传统管理方式而言具有一定的优势，不仅是维护造价稳定的有效途径，还有利于体现工程经济效益，提高工程施工质量。
3、建筑工程造价的动态管理以及控制措施
3.1充分认识工程造价在工程建筑中的重要性
在积极改善工程造价动态管理以及控制的基础上，需要充分认识到工程造价对工程建筑的重要性。工程造价期间，对建筑的成本以及资金等都进行严格控制以及管理，但是因为传统建筑管理理念的影响，导致很多建筑工程造价管理上基本处于粗放型管理形式，很多建筑工程对于工程造价的管理意识不足，导致建筑施工过程中，经常出现严重的成本消耗以及资源浪费等现象。对此不仅造成建筑企业发展受到严重影响，对于生态资源的改善也产生一定的阻碍。结合这种发展问题，不断进行积极探索以及研究，逐渐从其中探索出适合建筑工程造价管理以及控制的方式，积极开展动态管理以及控制，结合建筑的基本实施步骤，进行不同的动态工程造价管理以及控制，建立完善的动态管理应用体系，改善建筑企业对于工程造价的认识，只有正确认识工程造价的重要性，才能为管理以及控制等提供明确的方向。
3.2建立完善的工程造價动态管理以及控制体系
在实施建筑工程造价动态管理以及控制期间，需要建立完善的管理以及控制体系作为保障，才能提高工程造价动态管理以及控制的发展进步。同时建立完善的管理体系也是为了更好的贯彻落实我国建筑工程的动态控制以及工程造价管理理念，更好的提高工程造价的价值，强化建筑工程在市场发展中的竞争力。坚持以工程造价动态管理与控制为基础，利用完善的管理体系提高工程造价动态管理以及控制的工作质量，积极对各个建筑部门管理进行科学规范，加强部门之间的联系以及沟通，提高工作人员的工作积极性，充分实现对工程造价管理的创新以及推动。
3.3积极认清工程建筑中工程造价的管理以及控制关键点
对于工程造价的动态管理以及控制来讲，需要积极认清工程建筑中的工程造价控制以及管理的关键点，这样才能真正实现治标治本。传统工程造价管理中，对于物价的控制以及人工成本等管理上，因为不能正确寻找其中的关键点，导致管理出现问题。因此需要根据动态管理的需要，积极展开研究分析，根据工程造价管理的需要，结合市场变化以及建筑行情等为根据，制定适当的管理以及约束体系，将人工建筑中的成本费用以及物价变化等进行详细规划，保证工程建筑期间，所有的成本管理等都能够科学进行。
4、结束语：建筑工程本身就是一项不断变化的工程，工程造价的动态
管控也要随之变化，它的作用意义在于企业以及员工利益的体现，造价管理不能局限于管理人员的行为方式中，还应该让所有的员工以其管控，这样实现的工程造价作用更大，从多方面多角度的进行实施，从项目的开展到结束都会实现造价的意义。工程造价的管控要跟上时代的脚步，通过不断创新模式对工程的资金和拘束进行严格把控，实现项目效果最优。
参考文献：
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137+140.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（01）：5-8.
[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104.
关键词：工程造价；动态管理与控制；建筑工程
1、建筑工程造价管理的必要性
1.1成本控制
建筑工程中造价不仅仅是指工程前期的费用，而是整个工程的费用管理，所以建筑工程的造价高低会随着施工过程的变化而一直变化着，需要承包商以及市场、工作人员、政府的共同合作，为了避免在施工过程中出现费用不够或者超额支出的现象，就要在工程上进行严格的造价控制，而且在项目实施的时候要进行监督，这是一个高要求高标准的技术和工程，需要专业的人员进行。在实现控制流程中，合理的造价控制将从前期的招标、方案、设计以及设备运行等方面进行，将项目投资控制在企业承受范围之内，将人力物力财力最大效益的使用，将工程中的每一个项目的价值发挥到至极，会降低企业的成本从而让企业获得最大的效益，逐渐使整个建筑行业有秩序的进行，并且不会出现资金断裂而影响建筑工程项目的实施，实现工程经济效益的提升。
1.2市场优化
市场因素变化的多种多样，会导致工程造价的实施受到影响，进行工程建设的管理可以在一程度上减少对市场的依赖性，使内部建设更加稳定。而且在进行建筑工程的造价时，会在很多方面进行优化建设，形成稳定趋势发展，在市场上有足够的立场进行建设，可以使市场的发展更加稳定，并有导向意义，与其他项目有相关联系，促进市场的优化发展，实现更好的项目质量。
2、工程造价动态管理的相关概述
工程造价动态管理对建筑工作的整体质量及其经济效益的发挥有着至关重要的影响，因此，应该提高对工程造价动态管理的重视程度。工程造价管理存在理论性、合理性、实践性等特征，这就决定了工程造价动态管理是一项相对复杂的工作，除了需要专业的知识、丰富的实践经验，还需要在具体工作过程中遵循国家法律法规。所谓工程造价动态管理，指的是在确保各项工作活动与社会现状相符合的基础上制定有效的工程造价工作方式，促进管理质量指标的有效实现；造价，指的是工程所需花费的全部费用，施工之前的地质勘探工作所花费的费用也计入其中。工程造价工作易受多方面因素的影响，其中也包括分包商、设计单位等因素的影响，因为在具体施工过程中，工程造价并非固定不变的，而是处于变动之中，动态管理的主要目的就在于降低造价变动性，使其处于一个相对稳定的状态之中。工程造价动态管理方式相较于传统管理方式而言具有一定的优势，不仅是维护造价稳定的有效途径，还有利于体现工程经济效益，提高工程施工质量。
3、建筑工程造价的动态管理以及控制措施
3.1充分认识工程造价在工程建筑中的重要性
在积极改善工程造价动态管理以及控制的基础上，需要充分认识到工程造价对工程建筑的重要性。工程造价期间，对建筑的成本以及资金等都进行严格控制以及管理，但是因为传统建筑管理理念的影响，导致很多建筑工程造价管理上基本处于粗放型管理形式，很多建筑工程对于工程造价的管理意识不足，导致建筑施工过程中，经常出现严重的成本消耗以及资源浪费等现象。对此不仅造成建筑企业发展受到严重影响，对于生态资源的改善也产生一定的阻碍。结合这种发展问题，不断进行积极探索以及研究，逐渐从其中探索出适合建筑工程造价管理以及控制的方式，积极开展动态管理以及控制，结合建筑的基本实施步骤，进行不同的动态工程造价管理以及控制，建立完善的动态管理应用体系，改善建筑企业对于工程造价的认识，只有正确认识工程造价的重要性，才能为管理以及控制等提供明确的方向。
3.2建立完善的工程造價动态管理以及控制体系
在实施建筑工程造价动态管理以及控制期间，需要建立完善的管理以及控制体系作为保障，才能提高工程造价动态管理以及控制的发展进步。同时建立完善的管理体系也是为了更好的贯彻落实我国建筑工程的动态控制以及工程造价管理理念，更好的提高工程造价的价值，强化建筑工程在市场发展中的竞争力。坚持以工程造价动态管理与控制为基础，利用完善的管理体系提高工程造价动态管理以及控制的工作质量，积极对各个建筑部门管理进行科学规范，加强部门之间的联系以及沟通，提高工作人员的工作积极性，充分实现对工程造价管理的创新以及推动。
3.3积极认清工程建筑中工程造价的管理以及控制关键点
对于工程造价的动态管理以及控制来讲，需要积极认清工程建筑中的工程造价控制以及管理的关键点，这样才能真正实现治标治本。传统工程造价管理中，对于物价的控制以及人工成本等管理上，因为不能正确寻找其中的关键点，导致管理出现问题。因此需要根据动态管理的需要，积极展开研究分析，根据工程造价管理的需要，结合市场变化以及建筑行情等为根据，制定适当的管理以及约束体系，将人工建筑中的成本费用以及物价变化等进行详细规划，保证工程建筑期间，所有的成本管理等都能够科学进行。
4、结束语：建筑工程本身就是一项不断变化的工程，工程造价的动态
管控也要随之变化，它的作用意义在于企业以及员工利益的体现，造价管理不能局限于管理人员的行为方式中，还应该让所有的员工以其管控，这样实现的工程造价作用更大，从多方面多角度的进行实施，从项目的开展到结束都会实现造价的意义。工程造价的管控要跟上时代的脚步，通过不断创新模式对工程的资金和拘束进行严格把控，实现项目效果最优。
参考文献：
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137+140.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（01）：5-8.
[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104.