新春伊始，已成为中国纺织工业联合会工作特色之一的春季调研便迅速铺展开来。现场座谈、问卷调查、企业走访，说数据、摆情况、议难点，中纺联每次调研都搅热了行业企业，给业界带来春天里的热望。
　　春季调研已成为中纺联每年春节后的“常规动作”。今年的调研工作更是创新求变，突出重点，细分为节能减排、棉花、科技、成本与品牌、产业转移等几大主题分组调研。其中，王天凯会长率节能减排调研组赴浙江绍兴、嵊州、桐乡等地，就行业企业节能减排整体情况深入调研。地方政府规划及政策，企业能源利用体系及废水过程控制，新标准颁布后的影响及应对措施……悉数在调研之列。
　　时间紧、任务重，几个调研组的辛苦都是一样的。笔者随同科技组在江苏、上海调研，披星戴月走，舟车日奔冲，一天换一个城市，每一场座谈会都严重超时。当然，收获也是巨大的。
　　孙瑞哲副会长带领的科技组以化纤、产业用纺织品为主要调研方向，就行业科技创新、技术进步和产业升级，与广大企业、集群地政府进行了深入交流。大家达成共识：科技进步是行业攻坚克难的利器，现阶段乃至今后一段时间，行业发展很重要的一点就是着力于实现科技是第一生产力的跨越式发展。各地加快转型升级，就要重视科技投入，千万不能因过去的成功而产生“路径依赖”。
　　企业代表也反映了目前技术发展中存在的一些问题，如新型纤维、纺纱技术的应用推广还不够快，新产品转化率不高；缺少核心技术和创新人员的问题亟待解决，而信息获取方面的弱势也制约着技术创新；企业投入研发耗资大，但国家资金扶持和奖励政策仍不够“给力”；研发成果在产权保护方面仍需加强……但这些问题并不成为裹足不前的理由。我们在调研中看到，那些即便在逆境考验下仍然取得好效益的，全都是注重新品研发、持续技改的企业；那些成长迅速、市场占有率高的，无一例外都是走差别化之路、在某一领域占据技术制高点的企业。
　　除了技术创新，围绕科技进步、市场开拓而形成的模式创新也让人欣喜：如上海德福伦不光在开发新品上下工夫，还选择性地与后道用户建立策略联盟，探索产销研产业链一条龙的攻关体系；太仓璜泾镇也出现了“企业结盟”，雅鹿等十家企业成为长乐化纤公司的股东，一方面大家为长乐提供资金支持，一方面股东企业间互为上下游，产能做到了部分的“内部消化”，使得企业抗风险能力增强；而产业链的集成创新、协同作战更体现在“仿棉项目”课题组的运作中，仪征、华宏、鲁泰、纺科院、东华大学等集合在“化纤产业创新联盟”旗下，为这一材料资源领域的行业战略合力攻关。
　　苏南自春早，雁北也河开，一点轻寒已挡不住大地春回。
　　春天里，我们大步向前。