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摘 要：随着时代的进步和科技的进步，我国的改革开放取得了举世瞩目的成果。自从以公有制为主体，多种所有制共同发展的经济制度确立，我国企业的数量和质量都有了很大的发展，成为我国经济进步的重要部分。自从20世纪以来，绿色发展模式在企业中发挥的作用越来越大，企业对其也越来越重视。本文就在此基于对企业经济管理的绿色发展模式相关理念的概述，以及目前企业经济管理实践中存在的问题，综合探讨了企业实行经济管理绿色发展模式的重要性，并提出了一系列集团企业运用经济管理绿色发展模式的改善建议和对策，以求为集团企业更好地开展这项工作提供必要的借鉴与参考。
关键词：企业经济管理 绿色发展模式 策略分析
自经济全球化发展开始，中国的经济呈现出持续且稳定的增长态势。但是同时我们也应当看到由于经济发展所带来的各种生态与环境问题，尤其我国尚处于工业为主的发展模式，环境问题更是非常严重。目前，世界经济绿色化趋势发展迅速，我国也在积极响应这股潮流，各种与环境保护相关的方案法令都在发展完善的进程中，绿色发展模式成为了当前中国企业的热门话题。
一、新形势下的企业经济管理中的一些问题
1.1 企业经济管理观念落后
虽然我国经济发展特别迅速，一些企业迅速崛起，但是我国在企业管理的认知上并不是十分的深刻，相对于其他发展国家较为落后。绿色发展的管理理念的提出，弥补了企业在经济管理观念的认知中存在的不足，但是多数企业却很难重视这一理念。我国各级政府对于绿色发展模式下的企业缺乏扶持力度，十分不利于我国绿色企业的发展
1.2 企业在经济管理制度上的缺失
企业的管理制度对于企业的发展有很大的影响，管理制度存在缺陷制约了企业长远的发展。我国企业在管理上大多数处于刚刚起步的阶段，经验不足。企业为了求得发展，需要优秀的人才来建立适合企业可持续发展的管理制度。除了优秀的人才，企业还需要在经济管理制度上引起足够的重视，在实践中发现制度上存在的不足并不断的完善制度。
1.3 内部控制管理体制不完善
很多公司内部体制混乱、员工缺乏凝聚力，大部分原因都是内部控制管理体制不完善。企业内部控制管理体制不完善，导致企业运作效率低下，企业在管理过程中存在漏洞的但是却很难检测出来，使得企业很难“对症下药”找到合理的调整方法，从而难以保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性等，严重制约了企业的发展。
二、企业经济管理运用绿色生态化发展模式的重要性
随着经济的发展，企业的增加，环境遭受的破坏越发严重，对居民的日常生活环境威胁越来越大。人们开始注意到绿色发展的重要性，中国政府也积极的相应号召，开始了环保的各项工作。因此，企业建立经济管理的绿色生态化发展模式，可以说是时代的必然要求，也是提高自身经济效益和树立企业形象的根本出路。虽然从短期来看，企业运用绿色发展模式的收效不如传统模式，但从长远来看，消费者对于企业形象的认知，消费需要的改变，以及可以预见的政府对绿色发展模式企业的支持，它必将拥有更充足的生命力。绿色发展模式下的企业摒弃了以前线性价值实现模式转而选择循环价值的经营模式，这样的发展模式有利于帮助企业建立良好的企业关系，一方面提高了企业自身的竞争力，另一方面为企业创造了良好的外部环境更好的促进了企业的发展。通过循环价值链模式，可以降低资源成本的消耗和环境成本的消耗。通过绿色发展模式，企业树立了良好的社会形象，提高了企业的竞争力，有利于企业良好的发展。
三、绿色生态发展模式对企业持续发展的作用
绿色发展模式可以说是目前企业坚持可持续发展观，走科学发展道路的必然要求。企业想要成功的运营绿色发展模式，必须做到以下三点要求。
3.1 绿色生态文化是构建绿色发展模式和企业走可持续发展道路的基础
企业要想真正构建绿色发展模式，首先应让企业自身的领导阶层到全体员工真正的了解什么是绿色生态文化，对它的具体内涵，要求，目的都了然于心，要树立节约资源的意识，在日常生活注意绿色环保的思想。比如日常的文件打印工作往往会造成大量的纸张浪费，许多新型的打印产品层出不穷，就是一种绿色环保理念发展的结果。
3.2 绿色生态技术是企业可持续发展的重要前提
产品的及时更新换代是企业保持竞争力的根本，而目前企业应当注重的发展方向就是绿色技术。绿色生态技术可以使企业从根本上降低成本，减少浪费，使资源的使用更加高效。这不仅能够提高企业的经济效益，还能大大提升企业的形象，实现企业的可持续发展。
3.3 绿色生态技术是实现企业真正实行绿色生态模式的基础
目前我国很多企业生产都存在高投入，资源浪费和环境污染严重，质量与效益却很低下的问题。要想解决这些严重的问题，绿色生态生产是关键。企业首先应当进行技术改造，提高生产过程中的资源利用效率，技术设备上尽量选择无污染或低污染的，生产活动中要注重对资源的节约，减少“三废”的排放。建立循环回收的系统，对生产废料进行良好的回收和再利用。杜绝生产过程中出现的物料泄露流失问题，加大力度处理好因生产带来的污染物。
结束语：
现今的世界是全球化的世界，全球市场经济不断深化，企业发展的未来牵动着每一个国家。企业的生存环境变得更加复杂多变，企业的经济管理也同样变得复杂。为了提升企业自身的核心竞争力，新形势下企业应立足实际，更新经营理念，做好战略管理尤其是企业经济管理。从长远的角度看，只有顺应时代的要求，走可持续的绿色发展道路，积极的构建将绿色经济作为主体的发展模式，才是让企业蓬勃发展，在全球竞争中拥有一席之地的根本方式。
参考文献：
[1] 李宁. 新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J]. 知识经济. 2016（01） .
[2] 武秋北. 新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J]. 企业改革与管理. 2016（02） .
[3] 刘振宏. 企业经济管理现状与管理创新的思路分析[J]. 科技经济导刊. 2015（13）.
作者简介：
李 伟 （1982.09-），男，陕西西安人，冀中能源峰峰集团组织人事部科员，经济师，在读硕士，研究方向：经济管理类。
（作者单位：冀中能源峰峰集团有限公司 河北邯郸市 056107）
关键词：企业经济管理 绿色发展模式 策略分析
自经济全球化发展开始，中国的经济呈现出持续且稳定的增长态势。但是同时我们也应当看到由于经济发展所带来的各种生态与环境问题，尤其我国尚处于工业为主的发展模式，环境问题更是非常严重。目前，世界经济绿色化趋势发展迅速，我国也在积极响应这股潮流，各种与环境保护相关的方案法令都在发展完善的进程中，绿色发展模式成为了当前中国企业的热门话题。
一、新形势下的企业经济管理中的一些问题
1.1 企业经济管理观念落后
虽然我国经济发展特别迅速，一些企业迅速崛起，但是我国在企业管理的认知上并不是十分的深刻，相对于其他发展国家较为落后。绿色发展的管理理念的提出，弥补了企业在经济管理观念的认知中存在的不足，但是多数企业却很难重视这一理念。我国各级政府对于绿色发展模式下的企业缺乏扶持力度，十分不利于我国绿色企业的发展
1.2 企业在经济管理制度上的缺失
企业的管理制度对于企业的发展有很大的影响，管理制度存在缺陷制约了企业长远的发展。我国企业在管理上大多数处于刚刚起步的阶段，经验不足。企业为了求得发展，需要优秀的人才来建立适合企业可持续发展的管理制度。除了优秀的人才，企业还需要在经济管理制度上引起足够的重视，在实践中发现制度上存在的不足并不断的完善制度。
1.3 内部控制管理体制不完善
很多公司内部体制混乱、员工缺乏凝聚力，大部分原因都是内部控制管理体制不完善。企业内部控制管理体制不完善，导致企业运作效率低下，企业在管理过程中存在漏洞的但是却很难检测出来，使得企业很难“对症下药”找到合理的调整方法，从而难以保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性等，严重制约了企业的发展。
二、企业经济管理运用绿色生态化发展模式的重要性
随着经济的发展，企业的增加，环境遭受的破坏越发严重，对居民的日常生活环境威胁越来越大。人们开始注意到绿色发展的重要性，中国政府也积极的相应号召，开始了环保的各项工作。因此，企业建立经济管理的绿色生态化发展模式，可以说是时代的必然要求，也是提高自身经济效益和树立企业形象的根本出路。虽然从短期来看，企业运用绿色发展模式的收效不如传统模式，但从长远来看，消费者对于企业形象的认知，消费需要的改变，以及可以预见的政府对绿色发展模式企业的支持，它必将拥有更充足的生命力。绿色发展模式下的企业摒弃了以前线性价值实现模式转而选择循环价值的经营模式，这样的发展模式有利于帮助企业建立良好的企业关系，一方面提高了企业自身的竞争力，另一方面为企业创造了良好的外部环境更好的促进了企业的发展。通过循环价值链模式，可以降低资源成本的消耗和环境成本的消耗。通过绿色发展模式，企业树立了良好的社会形象，提高了企业的竞争力，有利于企业良好的发展。
三、绿色生态发展模式对企业持续发展的作用
绿色发展模式可以说是目前企业坚持可持续发展观，走科学发展道路的必然要求。企业想要成功的运营绿色发展模式，必须做到以下三点要求。
3.1 绿色生态文化是构建绿色发展模式和企业走可持续发展道路的基础
企业要想真正构建绿色发展模式，首先应让企业自身的领导阶层到全体员工真正的了解什么是绿色生态文化，对它的具体内涵，要求，目的都了然于心，要树立节约资源的意识，在日常生活注意绿色环保的思想。比如日常的文件打印工作往往会造成大量的纸张浪费，许多新型的打印产品层出不穷，就是一种绿色环保理念发展的结果。
3.2 绿色生态技术是企业可持续发展的重要前提
产品的及时更新换代是企业保持竞争力的根本，而目前企业应当注重的发展方向就是绿色技术。绿色生态技术可以使企业从根本上降低成本，减少浪费，使资源的使用更加高效。这不仅能够提高企业的经济效益，还能大大提升企业的形象，实现企业的可持续发展。
3.3 绿色生态技术是实现企业真正实行绿色生态模式的基础
目前我国很多企业生产都存在高投入，资源浪费和环境污染严重，质量与效益却很低下的问题。要想解决这些严重的问题，绿色生态生产是关键。企业首先应当进行技术改造，提高生产过程中的资源利用效率，技术设备上尽量选择无污染或低污染的，生产活动中要注重对资源的节约，减少“三废”的排放。建立循环回收的系统，对生产废料进行良好的回收和再利用。杜绝生产过程中出现的物料泄露流失问题，加大力度处理好因生产带来的污染物。
结束语：
现今的世界是全球化的世界，全球市场经济不断深化，企业发展的未来牵动着每一个国家。企业的生存环境变得更加复杂多变，企业的经济管理也同样变得复杂。为了提升企业自身的核心竞争力，新形势下企业应立足实际，更新经营理念，做好战略管理尤其是企业经济管理。从长远的角度看，只有顺应时代的要求，走可持续的绿色发展道路，积极的构建将绿色经济作为主体的发展模式，才是让企业蓬勃发展，在全球竞争中拥有一席之地的根本方式。
参考文献：
[1] 李宁. 新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J]. 知识经济. 2016（01） .
[2] 武秋北. 新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J]. 企业改革与管理. 2016（02） .
[3] 刘振宏. 企业经济管理现状与管理创新的思路分析[J]. 科技经济导刊. 2015（13）.
作者简介：
李 伟 （1982.09-），男，陕西西安人，冀中能源峰峰集团组织人事部科员，经济师，在读硕士，研究方向：经济管理类。
（作者单位：冀中能源峰峰集团有限公司 河北邯郸市 056107）