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目前理论界普遍认为,高校后勤资产管理是高校后勤社会化改革的核心。随着高校后勤管理不断出现新问题,成本效益分析法成为进一步推动改革成果、改善资产管理效益的有效途径。成本效益分析法的新应用,最终目的在于采用经济化管理的方式提高资产管理效益。为使高校后勤资产管理的成本效益分析切实取得成效,在对现代管理理念与方法的具体转化应用中,必须认真把握它们内涵的几个共同准则：过程准则、量化准则、时间准则、人力准则。