在围棋中，执黑棋者代表先，行，它会在整场棋局落下，第一颗棋子，并有着先手进攻的机会，凭着这—优势，它能主导开始阶段的节奏和战略重点。当然，这并不是没有代价的：执黑者必须承受6目半或者更高的贴目负担——而高手间的胜负往往决定于半目之间。所以喜欢执黑的棋手大多骁勇、力战，他们宁愿在前途未卜情况下付出贴目的代价，也一意要实现自己控制住棋局的梦想。
　　5月的北京天气宜人。阳光让路上的行人都换上了短装。虽然偶尔会有一阵风。卷起地上的纸屑旋转、飘过。但却丝毫不会影响对温暖的感受。而这也如同现在的汉王科技股份有限公司(以下简称汉王)——电纸书的迅速升温、上市后持续攀升的股票……一切都彰显着它已走到了一个极具活力的季节。虽然汉王的电纸书产品仅用了1年时间，就从“不受关注”转变成了“市场新宠”，似乎颇得运气的“眷顾”。但实际上。这一切却是因为有人早在5年就开始对这一市场进行耕酝的结果。而这个先行者，就是汉王的董事长——刘迎建。2005年，刘迎建把目光放到了国内尚未有人开拓的电子书市场。并迅速成立电子书研发项目小组。经过3年的时间。汉王推出了国内首款基于E－ink技术的电纸书，N510，不过这款过于超前的产品在当时并没有引起太大的市场反响。但是刘迎建并没有认为电子书市场是片“死棋”，反而以N510为基础，发展出N516、N518、D21、F21两大系列四款产品。从高、低两路夹击。终于在2009年底擒住了市场的“大龙”。一举成为国内电子阅读器市场领导者。不过。汉王的步伐却没有因此而停下：5月10日。汉王在北京香格里拉饭店召开了“书。报。刊数字化发展论坛”。在此次盛会上，汉王不但一举推出了10款全新的电纸书产品。还与文著协就版权项目进行了签约仪式——它在其他竞争对手拼命追求的时候。已将抢到了拓展电子书内容平台的先机。而在这次大会上，我们再次见到了刘迎建董事长，并请到他在大会的间隙接受我们的一个简短采访。
　　
　　“市场会很热闹，但产业链仍然会健康成长”
　　
　　电子书在市场上的新兴。势必会吸引越来越多的厂商加入进这一行业。而过多厂商的涌入。会不会带来像上网本那样因为过多的厂商加入而影响市场，进而影响到行业发展的情况，这是我们非常关心的一个问题。我们将这一问题向刘迎建提出。他在略作思考后回答道：“现在的电子书市场竞争确实越来越激烈。很多厂商。比如做手机的、做电脑的、做数码的。甚至是做媒体或媒体渠道的都开始或是已经进入了这一市场，因此像上网本那样。大家一哄而起、一哄而散的情况也是有可能再次发生。不过我相信。这样的几率不大。去年大家对上网本投资过度。不少厂商都因此而蒙受损失。因此。对于电子书市场的投入。应该会更为理智、谨慎一些。同时。国家对于市场的过激行为也显示出了担忧。目前正在制定一些政策、标准。让各类厂商各跑各的道，避免市场过热。另外。我认为电子纸与上网本相比。门槛要高一点。它不但要提供硬件。还要提供软件，而在软件方面的开发是非常费时的。一般需要1年左右。这就增加了电子书研发、生产的难度。这3种不同的因素能在不同层面上约束投资。使市场在正常竞争的同时。避免被盲目投入冲击。因此我认为这一市场不但还有着很大的空间，并且也能够健康、顺利地发展下去。”
　　对形势进行准确预判。是确保下一步目标顺利进行的关键。在这番谈话中我们很明显地感到，刘迎建始终保持着对市场的高度关注。他非常重视那些可能出现的不确定性因素，但却不会为此而犹豫——也许这就是一个先行者的魄力。
　　
　　“难度，也是—种机会”
　　
　　在谈到市场扩大化时，不可避免地说到了一个问题。就是如何才能更好地发展好海外市场。而刘迎建在谈到这个问题时。其见解显得极有启发性。他认为。“电子书的主要功能就是用来看书的。而不同国家和地区的阅读者都习惯于本国(或地区)作者基于自己母语所著的书……所以，电子书—定要尊重各个国家民族语言和文字。这才能让当地的用户接受(这一点非常重要)。“不过。这一点要真正实现。却也是相当困难的。他认为。”比如像中国香港地区。它有六七百万人口，市场不算特别大，但是却使用繁体字。并且还有很多特殊的文字。它发音也与普通话完全不同。所以很多大公司都不愿意做。而同样的问题也存在于东欧——那里有着非常多的独立小语种。因此要让产品完全支持这些语言。工作量会非常大。
　　但与其他因此而放弃的厂商不同。刘迎建却认为让每一个阅读者都能看到自己的母语是汉王非做不可的事情。“有难度的事情。也有它的好处，这就是其他公司不愿意去做，只要我们做好了，就能得到更为广阔的市场。”说到这里时，他还特别提到了微软的成功：“当年微软为了打通全世界的市场。在世界各地建立研发中心。花了十多年时间去研发各国的文化、文字。事实证明。它做的这件工作是非常有用的。而亚马逊的Kindle在国外买得很好，但是却没能进入中国市场，这很说明问题。”
　　也许。一个先行者并不一定在思想上走到其他人的前面。但他一定是在所有人都犹豫不决时就开始了行动。风险。对他而言，不过是机遇的另一种表现形式而已。
　　
　　“我希望能带动出版界在数字化时代更加繁荣”
　　
　　在这次短暂访谈的最后。我们问到了汉王这次与文著协签约有哪些积极的意义。这时。刘迎建毫不掩示自己的踌躇满志，“我们与文著协进行合作。是希望它帮我们进行版权认证。并通过发展会员获得更多合法的版权。同时。我们也在通过出版社和其他的一些渠道获得正版图书。借助它们的帮助，我希望汉王网上书城的藏书在8月份能达到10万册。而今年年底能上20万册。当然了。这是目标。还要做出巨大的努力。“他直言，汉王一直在为打造一个良好的网络阅读平台而努力。”汉王特别制定了版权合作的‘四项基本原则’，即‘免费数据加工’、‘对方定价’、‘28分成’及‘一书一密’。其中的‘二八分成’原则是我们一直倡导的。即所获收入进行二八分成。内容商得到八成收入。汉王收取二成的服务费。我们希望这种分成方式。充分保障出版社的利益，并调动它们的积极性。让更多的好书、新书能通过我们的网络平台与大家一起分享。”
　　最后。刘迎建总结到：“书报刊的数字化是大势所趋。相比国际上的其他国家和地区，中国已经走在了世界前列。作为国内最大的电子书生产厂商，汉王有信心。也有责任推动这一产业向前发展。”一句话。充分显示了刘迎建敢于当先的气魄。
　　“处处抢先着”，这是我们在这次访谈中的最大感受。刘迎建就如同一个力战型的棋手，他绝对不会放弃任何一个争先的机会一当竞争对手还在汉王电纸书产品这一“边角”上纠缠时，刘迎建已经将他的棋子落到了海外市场与电子出版两大“腹地”一无论是谁，面对如此一个精于抢先、占先的对手时，很难不为之动容。