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<正>以工程已完工未结算(存货)为抓手,以提升二次经营质量为重点,是当下"两金"治理的关键。纵观近年来工程项目经营状况,不难发现,部分项目存在管理空心化、数字泡沫化、"两金"资本化等现象。在PPP、EPC、PMC等多种承包经营模式下,经营规模扩张快,但工程结算付款明显滞后,应收账款和存货占用资金(简称"两金")问题持续增长,导致施工企业带息负债攀升,资金链断裂,已成为施工企业高质量发展的瓶颈,"两金"治理迫在眉睫。