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会计是企业重要的核算人员,对于企业的生产运行成本具有重要的统筹规划的作用。现阶段,在许多经济较发达的国家,已经把管理会计的管理意见,列入了企业长远建设目标中的重点,管理会计在企业中的应用,可以更好的发挥企业管理部门的职能,使企业管理中的各个环节之间的衔接更加的紧密,让企业的成本更好的服务于企业的建设。通过管理会计在企业经营管理中的有效应用研究,使企业的管理意识更加的先进,使企业在管理环境和人员的素质管理上,更好的发挥管理会计应用效果,为企业的长远建设目标保驾护航。
一、引言
伴着经济全球化的不断推进,全球间的经济往来也变得越来越紧密,我国的经济建设也在朝着世界经济舞台迈进,在强手如林的企业较量中,怎样才能利用自身的优势,使企业的优势力量得到充分的展示,在这种环境背景之下,管理会计的管理优势对于企业的经营的管理环节进行合理的优化,使企业的自身的硬实力得到根本性的增长,为企业创造更多的经济价值。同时,促使企业的经营理念根据市场的要求而变化,更适应现代企业的整体建设需求。
二、管理会计的定义及应用
管理会计主要是针对报告进行分析的一种管理形式,其管理的目标主要是为了企业能够创造更多的经济价值,应用相应的方法,以财务会计的提供的原始资料作为依据,通过解析,对数据进行合理的加工处理,对企业各环节之间的管理进行统筹规划,使各管理环节之间的管理工作更加紧密,对于企业有指导或者建设性意義的数据资料进行整体,完善企业的绩效考核制度,能有效的促进员工的积极性。
(一) 应用在企业整体经营过程中,为企业建设提供有效信息
管理会计在企业正常经营的过程当中,可以为企业建设提供很多有价值的信息,包括经济信息与财务信息,可以更好的核算企业的运行成本,把企业的建设费用应用到企业建设最需要的位置或者阶段中,通过资产的合理摊销可以有效的降低企业的运行风险,这些有价值信息直接会作用于企业的过去和未来,从一个全局的角度对企业的经营管理活动,进行全面的分析规划,使企业的即定的目标早日实现。
(二)应用在企业经营决策的阶段,对决策提供了更好依据
管理会计在企业正常经营的过程中,不但需要管理者对于企业建设有用的信息进行掌握,还需要对相关信息进行可行性的研究,使管理者通过信息的具体分析,得出更适合于企业实际的经营情况或者状态的决策方案,管理会计可以对经营决策的信息进行较为科学的评价,为企业的经营和建设指出一条最为正确的实施方案。
(三)应用在绩效考核阶段,使员工的积极性得到更好的发挥
管理会计在企业正常经营的过程中,可充分的利用管理会计的职能,使员工的积极性得到更好的发挥,绩效考核可以企业的建设成本和企业的整体收益更好的结合在一起,不仅可以保证消费者的经济利益,更能保证企业的合理权益,可以使制造者与消费者之间的关系更加的平衡,更好的促进企业的良性建设。
三、管理会计在企业经营管理中的有效应用
(一)改变企业的传统管理思维
管理会计在企业正常经营管理的过程中,有很多传统的管理思维模式已根深蒂固,非常不适合企业的经营运转,在对企业管理的过程中,对于管理会计的建议“视而不见”这是当前会计管理工作执行的过程中,最难逾越的鸿沟。想要改变这种现状,必须从管理的思维上下功夫,让企业的管理者认识到管理会计的重要性能,通过有效的方法对企业经营过程中的管理细节进行优化,使企业的管理会计更好的发挥其应用的作用。
(二)营造一个良好的营商环境
管理会计在企业正常经营的过程中,要创建一个良好的营商环境,使企业整体的管理水平上升一个台阶,要使管理会计的职能更好的适应于企业整体的营商环境,应用先进的科学技术,使企业的经营管理方式更为科学,应用网络与信息技术结合应用的方式,使管理会计的水平有一个均衡的应用效果,只有内部的决策信息和外部的运行信息得到良好的统一,才能使企业的整体运行决策朝着一个可持续的方向进行。
(三)加强企业会计人员整体素质建设,应用适合企业自身会计软件
管理会计在企业正常经营的过程中,应加强企业会计人员的整体素质建设,应用会计软件,使企业的会计管理工作更加的智能,更适合于现代企业的整体能力提升,加强对企业的会计人员进行定期的专业能力进行合理的培训,使其能够更好的了解国家的相关政策及法规,在国家政策的范围之内进行企业的经营活动,在培训过后,要进行整体知识培训的考核工作,确保考核通过才能正式的上岗进行作业。通过对企业的财务信息进行合理化的分析,使企业的管理者能通过管理会计的分析,制定符合于企业整体良性建设的规章制度,应用适合企业自身的会计应用软件,提升会计整体管理的效能,通地企业的实际经营情况,研发适合于企业自身建设的会计软件,可以使企业的经营、管理、决策更好的适应于企业建设的现实。
四、结语
综上所述,通过管理会计在企业经营管理中的有效应用研究,认识到管理会计的定义及应用:应用在企业整体经营过程中,为企业建设提供有效信息,应用在企业经营决策的阶段,对决策提供了更好依据,应用在绩效考核阶段,使员工的积极性得到更好的发挥,管理会计在企业经营管理中的有效应用,相信在管理会计在企业经营管理的期间,一定会更好的发挥其工作的效能,服务于企业的整体的经营建设。(作者单位:山西焦煤西山煤电集团公司东曲煤矿)
一、引言
伴着经济全球化的不断推进,全球间的经济往来也变得越来越紧密,我国的经济建设也在朝着世界经济舞台迈进,在强手如林的企业较量中,怎样才能利用自身的优势,使企业的优势力量得到充分的展示,在这种环境背景之下,管理会计的管理优势对于企业的经营的管理环节进行合理的优化,使企业的自身的硬实力得到根本性的增长,为企业创造更多的经济价值。同时,促使企业的经营理念根据市场的要求而变化,更适应现代企业的整体建设需求。
二、管理会计的定义及应用
管理会计主要是针对报告进行分析的一种管理形式,其管理的目标主要是为了企业能够创造更多的经济价值,应用相应的方法,以财务会计的提供的原始资料作为依据,通过解析,对数据进行合理的加工处理,对企业各环节之间的管理进行统筹规划,使各管理环节之间的管理工作更加紧密,对于企业有指导或者建设性意義的数据资料进行整体,完善企业的绩效考核制度,能有效的促进员工的积极性。
(一) 应用在企业整体经营过程中,为企业建设提供有效信息
管理会计在企业正常经营的过程当中,可以为企业建设提供很多有价值的信息,包括经济信息与财务信息,可以更好的核算企业的运行成本,把企业的建设费用应用到企业建设最需要的位置或者阶段中,通过资产的合理摊销可以有效的降低企业的运行风险,这些有价值信息直接会作用于企业的过去和未来,从一个全局的角度对企业的经营管理活动,进行全面的分析规划,使企业的即定的目标早日实现。
(二)应用在企业经营决策的阶段,对决策提供了更好依据
管理会计在企业正常经营的过程中,不但需要管理者对于企业建设有用的信息进行掌握,还需要对相关信息进行可行性的研究,使管理者通过信息的具体分析,得出更适合于企业实际的经营情况或者状态的决策方案,管理会计可以对经营决策的信息进行较为科学的评价,为企业的经营和建设指出一条最为正确的实施方案。
(三)应用在绩效考核阶段,使员工的积极性得到更好的发挥
管理会计在企业正常经营的过程中,可充分的利用管理会计的职能,使员工的积极性得到更好的发挥,绩效考核可以企业的建设成本和企业的整体收益更好的结合在一起,不仅可以保证消费者的经济利益,更能保证企业的合理权益,可以使制造者与消费者之间的关系更加的平衡,更好的促进企业的良性建设。
三、管理会计在企业经营管理中的有效应用
(一)改变企业的传统管理思维
管理会计在企业正常经营管理的过程中,有很多传统的管理思维模式已根深蒂固,非常不适合企业的经营运转,在对企业管理的过程中,对于管理会计的建议“视而不见”这是当前会计管理工作执行的过程中,最难逾越的鸿沟。想要改变这种现状,必须从管理的思维上下功夫,让企业的管理者认识到管理会计的重要性能,通过有效的方法对企业经营过程中的管理细节进行优化,使企业的管理会计更好的发挥其应用的作用。
(二)营造一个良好的营商环境
管理会计在企业正常经营的过程中,要创建一个良好的营商环境,使企业整体的管理水平上升一个台阶,要使管理会计的职能更好的适应于企业整体的营商环境,应用先进的科学技术,使企业的经营管理方式更为科学,应用网络与信息技术结合应用的方式,使管理会计的水平有一个均衡的应用效果,只有内部的决策信息和外部的运行信息得到良好的统一,才能使企业的整体运行决策朝着一个可持续的方向进行。
(三)加强企业会计人员整体素质建设,应用适合企业自身会计软件
管理会计在企业正常经营的过程中,应加强企业会计人员的整体素质建设,应用会计软件,使企业的会计管理工作更加的智能,更适合于现代企业的整体能力提升,加强对企业的会计人员进行定期的专业能力进行合理的培训,使其能够更好的了解国家的相关政策及法规,在国家政策的范围之内进行企业的经营活动,在培训过后,要进行整体知识培训的考核工作,确保考核通过才能正式的上岗进行作业。通过对企业的财务信息进行合理化的分析,使企业的管理者能通过管理会计的分析,制定符合于企业整体良性建设的规章制度,应用适合企业自身的会计应用软件,提升会计整体管理的效能,通地企业的实际经营情况,研发适合于企业自身建设的会计软件,可以使企业的经营、管理、决策更好的适应于企业建设的现实。
四、结语
综上所述,通过管理会计在企业经营管理中的有效应用研究,认识到管理会计的定义及应用:应用在企业整体经营过程中,为企业建设提供有效信息,应用在企业经营决策的阶段,对决策提供了更好依据,应用在绩效考核阶段,使员工的积极性得到更好的发挥,管理会计在企业经营管理中的有效应用,相信在管理会计在企业经营管理的期间,一定会更好的发挥其工作的效能,服务于企业的整体的经营建设。(作者单位:山西焦煤西山煤电集团公司东曲煤矿)