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摘 要：当今社会，很多企业已经意识到人才是企业发展的核心要素，原来生产经营是企业工作的重心，而现在管理才是企业工作的重点。加强现代工商管理培训能带来许多好处，且没有任何负面影响。然而大多数企业的管理没有以实际为基础，导致管理水平偏低，本文主要探讨了在企业管理过程中，实施工商管理培训存在的相关问题，并提出建设性措施。
关键词：工商管理;培训;企业管理;实施;价值
在竞争如此激烈的市场环境中，企业想要实现长远发展的伟大目标，首要工作就是将企业管理水平提高上去。然而，众多现实性问题制约着工商管理的培训落实，企业持续发展受到严重阻碍。企业必须重新规划和调整工商管理培训方式及其内容，以自身实际情况为基础，将工商管理培训方案制定的更为合理、科学。企业未来能否顺利发展也受工商管理质量的直接影响。所以，企业必须对工商管理培训工作高度重视。
一、在企业管理中，实施工商管理培训具有重要意义
（一）促进企业管理更加高效
企业管理工作需要专业人才来负责每一项工作，因为管理工作包括许多内容。这既需要管理者知识储备足够专业，还需要他们工作经验足够丰富。因此，将工商管理培训实施在企业当中，职工工作能力与素质能得到大幅提升，企业管理也会更加便捷、高效。
（二）稳步提高企业核心竞争力
专业人才竞争仍然是企业在目前市场上主要的竞争内容。物质丰富是企业综合实力的重要体现，专业团队也是提高综合实力的重要因素。企业想要核心竞争能力不断增强，就必须打造专业人才团队。其实从根本上来说，企业应该通过工商管理培训的不断加强、专业性人才的不断培养，企业才能实现发展更有活力、竞争力有效提高。
二、企业目前工商管理培训存在的主要问题
（一）工商管理认知有误
企业在现阶段，越来越关注人才对企业发展的促进作用。但是部分企业并不是非常重视人才的培养。在推行相关事宜时总是一推再推，就无法达到更好管理人才的目的。这主要是因为企业还没有完全认识到工商管理，在认知上还存在一些误区。在加上没有建立健全监督机制，监督培训工作毫无进展。企业也没有建立健全工商管理体系，这就使得相关培训工作既占用较多时间，又没有实际成效。
（二）工商管理培训师资力量严重缺乏
一般来说，企业内部员工是参与工商管理培训的主要人员，虽有一些经验，但需要选择高层次的培训教师，要求具备专业能力与知识储备和丰富的工作经验。只有这样才能在培训内容与方案的制定上更有创造力，培训水平和质量才能有所突破。但在实际生活中，我们发现在大多数企业中，工商管理培训只是一个形式，师资水平过低。
（三）创新工商管理考核和培训方式
培训体系是工商管理培训前，每个企业都会制相应文件，但企业一般都会直接使用以往的培训方式，一成不变的发展不符合时代发展特征，企业若还采取这种方式，就更不上时代浪潮，并会被时代给抛弃。此外，员工工商管理考核一般采用笔试这种方式，员工并不愿意通过这种方式完成考核，从而导致培训初心与学习主动性丢失，培训就不能发挥出其应有作用。
三、为促进企业管理能力显著提升，合理利用工商管理培训
（一）企业应更加重视工商管理培训
第一，重视领导层意见。企业能否执行与落实管理培训，领导层的重视程度起决定性作用。所以必须采取相应措施，让企业领导层认识到工商管理培训的现实意义及其影响作用。打通企业发展与管理培训之间的连接点，提升管理培训的首要地位。第二，企业所有员工必须了解培训的意义与作用，将企业利益、个人利益与培训紧密联系起来。
（二）打造专业培训团队
现代市场竞争激烈，每家企业都有看家本领。所以，企业想要提高市场占有率和管理水平，打造专业培训团队势在必行。通過建设和打造培训团队，将工商管理培训的作用发挥出来，从而提高企业管理能力。有些企业能够注意到培训师资缺乏，会在企业平日管理中，引进一些高层次师资，从而实现企业管理水平整体大幅提升。
（三）创新培训方式
第一，信息技术发展快速的今天，企业必须让每一位员工都学会应用网络信息技术，在企业管理中也要普及信息技术。所以，员工职位不同，所应该采取的管理培训方式也应该因人而异。通过信息技术管理培训，让员工能在较短时间内提高业务水平。第二，企业必须对管理培训教学模式有所创新和发展。教师可以通过实际案例讲解、分小组自由讨论等方式，让课堂变得有趣起来，让员工积极参与进来。
（四）建立健全考核机制
企业想要掌握职员培训情况，就必须建立健全考核机制。企业在落实考核机制时，必须遵循相关规定，综合考核员工每个知识点的学习情况，在考生考核监管上，也要加大力度。此外，企业需要建立与考核机制相匹配的奖励机制，奖励培训成绩优异的员工，促进每一位员工都能有动力提升业务水平。
四、结语
总之，针对于工商管理培训的影响与意义，企业从领导到员工，都必须重新认识。其对企业整体管理具有重要作用。企业当前工商管理培训中，还存在许多问题。企业必须通过创新，解决这些问题，从而提高企业职员工作能力与水平，并将培训的真正作用发挥出来，实现企业社会效益与经济效益稳步增强。企业也会因此，朝着可持续方向不断发展。
参考文献
[1]米素娟.工商管理在企业管理中的理念实施[J].现代商业.2018.
[2]陈浩民.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].2018.
[3]杨光.工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略[J].2018.
（作者单位：深圳市怡亚通供应链股份有限公司）
关键词：工商管理;培训;企业管理;实施;价值
在竞争如此激烈的市场环境中，企业想要实现长远发展的伟大目标，首要工作就是将企业管理水平提高上去。然而，众多现实性问题制约着工商管理的培训落实，企业持续发展受到严重阻碍。企业必须重新规划和调整工商管理培训方式及其内容，以自身实际情况为基础，将工商管理培训方案制定的更为合理、科学。企业未来能否顺利发展也受工商管理质量的直接影响。所以，企业必须对工商管理培训工作高度重视。
一、在企业管理中，实施工商管理培训具有重要意义
（一）促进企业管理更加高效
企业管理工作需要专业人才来负责每一项工作，因为管理工作包括许多内容。这既需要管理者知识储备足够专业，还需要他们工作经验足够丰富。因此，将工商管理培训实施在企业当中，职工工作能力与素质能得到大幅提升，企业管理也会更加便捷、高效。
（二）稳步提高企业核心竞争力
专业人才竞争仍然是企业在目前市场上主要的竞争内容。物质丰富是企业综合实力的重要体现，专业团队也是提高综合实力的重要因素。企业想要核心竞争能力不断增强，就必须打造专业人才团队。其实从根本上来说，企业应该通过工商管理培训的不断加强、专业性人才的不断培养，企业才能实现发展更有活力、竞争力有效提高。
二、企业目前工商管理培训存在的主要问题
（一）工商管理认知有误
企业在现阶段，越来越关注人才对企业发展的促进作用。但是部分企业并不是非常重视人才的培养。在推行相关事宜时总是一推再推，就无法达到更好管理人才的目的。这主要是因为企业还没有完全认识到工商管理，在认知上还存在一些误区。在加上没有建立健全监督机制，监督培训工作毫无进展。企业也没有建立健全工商管理体系，这就使得相关培训工作既占用较多时间，又没有实际成效。
（二）工商管理培训师资力量严重缺乏
一般来说，企业内部员工是参与工商管理培训的主要人员，虽有一些经验，但需要选择高层次的培训教师，要求具备专业能力与知识储备和丰富的工作经验。只有这样才能在培训内容与方案的制定上更有创造力，培训水平和质量才能有所突破。但在实际生活中，我们发现在大多数企业中，工商管理培训只是一个形式，师资水平过低。
（三）创新工商管理考核和培训方式
培训体系是工商管理培训前，每个企业都会制相应文件，但企业一般都会直接使用以往的培训方式，一成不变的发展不符合时代发展特征，企业若还采取这种方式，就更不上时代浪潮，并会被时代给抛弃。此外，员工工商管理考核一般采用笔试这种方式，员工并不愿意通过这种方式完成考核，从而导致培训初心与学习主动性丢失，培训就不能发挥出其应有作用。
三、为促进企业管理能力显著提升，合理利用工商管理培训
（一）企业应更加重视工商管理培训
第一，重视领导层意见。企业能否执行与落实管理培训，领导层的重视程度起决定性作用。所以必须采取相应措施，让企业领导层认识到工商管理培训的现实意义及其影响作用。打通企业发展与管理培训之间的连接点，提升管理培训的首要地位。第二，企业所有员工必须了解培训的意义与作用，将企业利益、个人利益与培训紧密联系起来。
（二）打造专业培训团队
现代市场竞争激烈，每家企业都有看家本领。所以，企业想要提高市场占有率和管理水平，打造专业培训团队势在必行。通過建设和打造培训团队，将工商管理培训的作用发挥出来，从而提高企业管理能力。有些企业能够注意到培训师资缺乏，会在企业平日管理中，引进一些高层次师资，从而实现企业管理水平整体大幅提升。
（三）创新培训方式
第一，信息技术发展快速的今天，企业必须让每一位员工都学会应用网络信息技术，在企业管理中也要普及信息技术。所以，员工职位不同，所应该采取的管理培训方式也应该因人而异。通过信息技术管理培训，让员工能在较短时间内提高业务水平。第二，企业必须对管理培训教学模式有所创新和发展。教师可以通过实际案例讲解、分小组自由讨论等方式，让课堂变得有趣起来，让员工积极参与进来。
（四）建立健全考核机制
企业想要掌握职员培训情况，就必须建立健全考核机制。企业在落实考核机制时，必须遵循相关规定，综合考核员工每个知识点的学习情况，在考生考核监管上，也要加大力度。此外，企业需要建立与考核机制相匹配的奖励机制，奖励培训成绩优异的员工，促进每一位员工都能有动力提升业务水平。
四、结语
总之，针对于工商管理培训的影响与意义，企业从领导到员工，都必须重新认识。其对企业整体管理具有重要作用。企业当前工商管理培训中，还存在许多问题。企业必须通过创新，解决这些问题，从而提高企业职员工作能力与水平，并将培训的真正作用发挥出来，实现企业社会效益与经济效益稳步增强。企业也会因此，朝着可持续方向不断发展。
参考文献
[1]米素娟.工商管理在企业管理中的理念实施[J].现代商业.2018.
[2]陈浩民.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].2018.
[3]杨光.工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略[J].2018.
（作者单位：深圳市怡亚通供应链股份有限公司）