【摘 要】
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针对汽车零件制造企业,设计和实现了一个完整的ERP系统,可用于业务管理和生产指挥控制;对实施中出现问题的各阶段不同策略进行了分析,并结合实例说明如何选择适合的实施策略;介绍
【机 构】
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广东工业大学计算机学院,华南理工大学计算机科学与工程学院
【基金项目】
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国家自然科学基金与中国民用航空总局联合资助项目(60776816),广东省自然科学基金重点项目(8251064101000005),广东省科技攻关项目(编号2007806040107)
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针对汽车零件制造企业,设计和实现了一个完整的ERP系统,可用于业务管理和生产指挥控制;对实施中出现问题的各阶段不同策略进行了分析,并结合实例说明如何选择适合的实施策略;介绍了管理咨询在系统实施中的重要性和作用,以及在实际过程中的一些存在问题;还提出了防范实施失败、提高项目成功率的方法和见解。
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