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顾雏军：聪明反被聪明误
顾雏军有两点至今是公认的，一是罪人，二是奇才。
他早期的传奇在他刚入主科龙时，已经被媒体爆料多次。这位恢复高考的第一批考生，据说成绩极好，有上北大的资本，毕业后也没随波逐流，而是考上天津大学的研究生，并炮制出了震惊整个行业的顾氏循环，研制出了“格林柯尔”制冷剂，从此开始闯荡江湖。
2001年底入主科龙电器让他一战成名，但也引来不少质疑。2003年5月收购美菱电器20.03％的股份，再加上当年7月的杭州西冷集团70％股权，之后冲击小天鹅、小鸭电器，彻底使岌岌可危的科龙扭转败局，转向鼎盛。
鼎盛不全褒义，因为接下来就是衰败。科龙集团收购亚星客车60.67％的股份，2004年4月又收购襄轴股份29.84％的股份，使顾雏军成为引人瞩目的“资本狂人”，但离资本罪人为时不远。
随着朗顾之争的大暴发，从学者到媒体对科龙资金的来源与危机越发质疑，而顾雏军本人的回应却一如既往地狂妄，这使他本来就经不起推敲的成功之路漏洞百出，最终因虚报注册资本罪、违规披露、不披露重要信息罪和挪用资金罪三项罪名而获刑12年(执行10年)，并处罚款680万元。
乔厂长贪杯记
2008年10月28日，贵州茅台原总经理乔洪案终于公开审理，被调查一年有余的乔洪对指控的两大罪名，即涉嫌受贿、巨额财产来源不明都基本上供认不讳。对于自己的罪过，乔厂长归结于诱惑太多，价值观偏离。
进入茅台前，乔洪一路仕途顺畅，已升至贵州省轻纺工业厅副厅长，主管酒水行业。2000年初，贵州省轻工厅面临解散，此时恰逢茅台酒厂改制上市，乔洪刚好走马上任。
没想到一直为官的乔洪在销售上也相当有才，全国专卖店、系列茅台酒，再加上定制、窖藏概念的推广，茅台酒渐成白酒极品。公司不仅迅速走出低谷，还一路称王。茅台酒的价格由1999年的168元上涨到2007年的358元，销售额也翻了好几番，茅台股价更是持续上涨，一度成为A股第一贵妇。
面对垄断性的资源及销售环节的高额利润，乔洪自己也渐渐把持不住，在一批批淘金者面前贪杯，最终醉倒在功劳薄前，晚节不保。
宗庆后：明星要厚道
娃哈哈与达能之争2007年初肇始，宗庆后自此就找到了世界上最好的“盾牌”，所有在池身上出现的问题，均可推给达能意图不轨。正如2008年4月，其涉嫌在十年间偷逃个人所得税近3亿元，宗庆后称，这是达能“欺负我”。
不过，在讨伐达能的同时，宗庆后也不得不承认，其确实存在2亿元人民币的税款迟交问题。在被税务部门请去“喝咖啡”之后，宗庆后称，2007年10月，他已补缴了大部分个税以及10年间的高额滞纳金，余额只有300多万元。
面对质疑，宗庆后和他派系下的高管，迅速将矛头对准了达能。“举报人是达能的人。”宗庆后因此称，“我不主动欺负人，别人也不要欺负我。欺负了，我会和他拼到底。”随后几天，宗庆后称达能是因为要挟娃哈哈不未果，而出此下策。
宗庆后还有一点没跟全国人民交待，他宣称达能小气，给他的奖励股股利只有4000万美元在，而杭州税务部门的调查却显示，真正的数额是7100万美元。
宗庆后保护娃哈哈是全国人民都赞成和支持的，但作为明星企业家，宗庆后将逃税之事也怪罪于人就显得太不厚道，太不担当。
龚家龙：江龙呛海
2008年8月5日，民营石油石油大亨龚家龙因违规披露、不披露重要信息罪受刑。之后不足一个月，2008年9月3日，其悄然出狱，只是物是人非。
龚家龙曾因创办天发集团，获得“民营石油大亨”、“中国民营石油第一人”之誉。在其出狱之时，天发集团原本最灿烂的两颗辰星天发石油、天颐科技已经壳资四散，纷纷改姓，可留给龚家龙的资产已聊聊无几。
“龚家龙本身是个好人、能人，配得上‘民营油企第一人’这个称号，但民营企业家存在的问题几乎集于他一身。”与龚相交10年、其昔日的高参崔新生称，龚的问题在于曾为了发展而沾上政府背景，其后却开始转移资产，失去政府信任。
法院的判决中可窥此一斑。公诉人称，2001年到2003年，天颐科技虚增主营业务收入5.84亿元，虚增支出4.71亿元，虚增主营业务利润1.13亿元，给股东造成重大损失。但最终的判决，法庭认为，股民的损失一果多因，对龚量刑时酌情从轻处罚，这与2007年2月龚家龙被湖北警方逮捕时的浩大声势泾渭分明，耐人寻味。
关国亮：懂保险却不懂董事会
中国保险业是出强人的行业，关国亮也曾是其中之一。但这位强人如今变成了罪人。
2008年11月25日，经过长达两年多的漫长博弈后，新华人寿前董事长关国亮案开庭一审，关国亮被指涉嫌职务侵占、挪用资金两项罪名，涉及资金额接近3亿元。
8年前，年仅38岁的关国亮坐上新华人寿董事长之位，成为中国保险业最年轻的董事长。在其执掌新华人寿的8年里，不仅创造保费的高速增长，带领新华保险成功步入国内大型保险公司行列，还打破了国际寿险业“开业前5年不赚钱”的魔咒。
但业绩惊人的背后，还有一个惊人的隐忧。在董事会不知情的情况下，关国亮违规运用保险资金进行房地产投资以及其他股权投资，历年累计金额约130亿元，最终导致新华人寿偿付能力严重不足。
关国亮出事后，不少媒体称之为新华人寿股权之争的牺牲品，案件背后亦隐藏着中外势力的博弈，包括收购与反收购，持股与伪持股之争。但即便关国亮最后被判无罪，他也犯了一个大错，那就是拿董事会当摆设。引进股份制和董事会现代管理制度，其最大的一个初衷就是防治个人独裁。
向德洪：电老虎挑战高压线
向德洪是被双规的，双规之前，他是贵州打不倒的电老虎。
向德洪，重庆万县人，大学毕业后被分配到贵州电力系统工作。凭借着自己突出的领导能力和实干精神，从发电厂长等直至贵州电力公司总经理，成为贵州电力第一人。
2000年，向德洪创立贵州金元集团，主营发电业务。从此，金元集团拿下了几乎所有的发电项目，几年内资产达到360亿元，迅速成为贵州电力第一企业。这个业绩是惊人的，但并不是源于向德洪惊人的才华，而是他身兼政企一把手的双重身份。
在2002年电力实施“网企分离”的改革之前，向德洪的身份与行为都算不上原罪。但从2003年起，性质开始改变。
这一年，国家要求电力系统职工不得持有电力企业股权，但向德洪拒不执行，而这还只是一宗罪。向德洪以政企双重优势，将贵州所有优质发电项目悉数交给金元，显然有碍市场竞争，令五大发电央企忍无可忍，最终于2005年被免去贵州电力公司总经理一 职，这已经算是最严厉的警告，但向德洪没有悬崖勒马，反而更进一步，在电力公司与自己的公司之间左右倒牌，这一下彻底触及了高压线。
邹韶禄：云铜的镀金之花
邹韶禄——云南铜业股份有限公司前董事长，因为是国家特殊贡献专家、全国劳模、教授级工程师、高级经济师、高级政工师、企管学博士而有“N高董事长”之戏称。
出身于三代工人家庭的邹韶禄，当过知青，当过工人，在三家超大型企业：云锡公司、中国有色昆明公司、云铜公司任过职。自他1995年上任云铜算起，云南铜业15年内的积累超过以往30年。
这样一位“N高董事长”2008年却意外落马，因受贿千万被判无期。
同为云南的重量级企业家，邹韶禄的落马，似乎还有一些褚时健似的悲情，仍有点59岁现象的影子。
其实不然，褚时健时代，中国的国有企业的现代薪酬体系建设尚未起步，否则，一个褚时健案也不会惊动中央，最后由国家最高领导人拍板方才定案。而如今的国企领导人薪酬早已基本与市场接轨，不少国企当家人的年薪已经动辄千万，更何况云铜与红塔还有一点不同，那就是云铜早已上市，多少钱都已经可以拿在明处。
邹韶禄可以自比褚时健，但市场程度，尤其是法制环境已经今昔两重天。褚时健放在今天，反而很可能不会犯下邹韶禄似的新原罪。
蔡文龙：错拿管家当东家
2008年12月24日，在王效金获刑之后不久，又一位徽商代表人物伏法。
当日，安徽徽商集团有限公司原董事长，曾任安徽商务厅原副厅长的蔡文龙因涉嫌贪污、受贿、挪用公款等多罪并发，一审在巢湖中级人民法院一审判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
蔡文龙在全国算是鲜为人知，但在安徽，他是响当当的明星。他1998年10月接手安徽省物资集团时，公司累计亏损已达1个多亿，还有1.2亿元的呆坏账。但在其运作下，集团当年即盈利1167万元，之后连续三年利润均保持在5000万元以上，销售额由24亿元上升到70多亿元。
2007年，徽商集团更是蹿升到中国企业500强第199位，中国服务业500强第67位。
与他的老乡王效金一样，蔡文龙的新原罪也是因为拯救一家国企之后，功高盖主，忘记了自己的管家身份，视公如私，侵吞国资。在徽商集团，蔡文龙一人独断，也一人独贪。
蔡文龙与王效金都是标准的国企管家，本无原罪，而且与褚时健的时代不同，如今的国企已经有相对健全的薪酬体系和游戏规则，所以今日之罪并无客观原因可供推脱，都是主观、贪婪的新原罪。
张荣坤：公路大王竟是原罪新秀
荣誉与财富曾包围着福禧投资董事长张荣坤。
头顶上海市慈善基金会名誉副会长、上海市工商业联合会副会长、“中华百位慈善人物”光环的张荣坤被誉为“公路大王”，在其案发前不久，福禧投资还发行了面值10亿元的短期融资券，开创了国内非上市民营企业公开融资的先河。
然而，在张荣坤暴富生涯背后是成功地向上海多名党政领导干部和企业负责人行贿的结果，通过行贿获得资金支持、商业机会和优质国有资产，并利用做假账等手段骗取社会资金，进行资本扩张。
当真相大白时，人们才发现，这个“公路大王”完全是官商勾结、用国家资本“制造”出来的。2008年4月7日，年仅35岁的张荣坤以一审获刑19年、个人及公司资产16亿元被罚没的“悲剧结局”收场。
顾雏军有两点至今是公认的，一是罪人，二是奇才。
他早期的传奇在他刚入主科龙时，已经被媒体爆料多次。这位恢复高考的第一批考生，据说成绩极好，有上北大的资本，毕业后也没随波逐流，而是考上天津大学的研究生，并炮制出了震惊整个行业的顾氏循环，研制出了“格林柯尔”制冷剂，从此开始闯荡江湖。
2001年底入主科龙电器让他一战成名，但也引来不少质疑。2003年5月收购美菱电器20.03％的股份，再加上当年7月的杭州西冷集团70％股权，之后冲击小天鹅、小鸭电器，彻底使岌岌可危的科龙扭转败局，转向鼎盛。
鼎盛不全褒义，因为接下来就是衰败。科龙集团收购亚星客车60.67％的股份，2004年4月又收购襄轴股份29.84％的股份，使顾雏军成为引人瞩目的“资本狂人”，但离资本罪人为时不远。
随着朗顾之争的大暴发，从学者到媒体对科龙资金的来源与危机越发质疑，而顾雏军本人的回应却一如既往地狂妄，这使他本来就经不起推敲的成功之路漏洞百出，最终因虚报注册资本罪、违规披露、不披露重要信息罪和挪用资金罪三项罪名而获刑12年(执行10年)，并处罚款680万元。
乔厂长贪杯记
2008年10月28日，贵州茅台原总经理乔洪案终于公开审理，被调查一年有余的乔洪对指控的两大罪名，即涉嫌受贿、巨额财产来源不明都基本上供认不讳。对于自己的罪过，乔厂长归结于诱惑太多，价值观偏离。
进入茅台前，乔洪一路仕途顺畅，已升至贵州省轻纺工业厅副厅长，主管酒水行业。2000年初，贵州省轻工厅面临解散，此时恰逢茅台酒厂改制上市，乔洪刚好走马上任。
没想到一直为官的乔洪在销售上也相当有才，全国专卖店、系列茅台酒，再加上定制、窖藏概念的推广，茅台酒渐成白酒极品。公司不仅迅速走出低谷，还一路称王。茅台酒的价格由1999年的168元上涨到2007年的358元，销售额也翻了好几番，茅台股价更是持续上涨，一度成为A股第一贵妇。
面对垄断性的资源及销售环节的高额利润，乔洪自己也渐渐把持不住，在一批批淘金者面前贪杯，最终醉倒在功劳薄前，晚节不保。
宗庆后：明星要厚道
娃哈哈与达能之争2007年初肇始，宗庆后自此就找到了世界上最好的“盾牌”，所有在池身上出现的问题，均可推给达能意图不轨。正如2008年4月，其涉嫌在十年间偷逃个人所得税近3亿元，宗庆后称，这是达能“欺负我”。
不过，在讨伐达能的同时，宗庆后也不得不承认，其确实存在2亿元人民币的税款迟交问题。在被税务部门请去“喝咖啡”之后，宗庆后称，2007年10月，他已补缴了大部分个税以及10年间的高额滞纳金，余额只有300多万元。
面对质疑，宗庆后和他派系下的高管，迅速将矛头对准了达能。“举报人是达能的人。”宗庆后因此称，“我不主动欺负人，别人也不要欺负我。欺负了，我会和他拼到底。”随后几天，宗庆后称达能是因为要挟娃哈哈不未果，而出此下策。
宗庆后还有一点没跟全国人民交待，他宣称达能小气，给他的奖励股股利只有4000万美元在，而杭州税务部门的调查却显示，真正的数额是7100万美元。
宗庆后保护娃哈哈是全国人民都赞成和支持的，但作为明星企业家，宗庆后将逃税之事也怪罪于人就显得太不厚道，太不担当。
龚家龙：江龙呛海
2008年8月5日，民营石油石油大亨龚家龙因违规披露、不披露重要信息罪受刑。之后不足一个月，2008年9月3日，其悄然出狱，只是物是人非。
龚家龙曾因创办天发集团，获得“民营石油大亨”、“中国民营石油第一人”之誉。在其出狱之时，天发集团原本最灿烂的两颗辰星天发石油、天颐科技已经壳资四散，纷纷改姓，可留给龚家龙的资产已聊聊无几。
“龚家龙本身是个好人、能人，配得上‘民营油企第一人’这个称号，但民营企业家存在的问题几乎集于他一身。”与龚相交10年、其昔日的高参崔新生称，龚的问题在于曾为了发展而沾上政府背景，其后却开始转移资产，失去政府信任。
法院的判决中可窥此一斑。公诉人称，2001年到2003年，天颐科技虚增主营业务收入5.84亿元，虚增支出4.71亿元，虚增主营业务利润1.13亿元，给股东造成重大损失。但最终的判决，法庭认为，股民的损失一果多因，对龚量刑时酌情从轻处罚，这与2007年2月龚家龙被湖北警方逮捕时的浩大声势泾渭分明，耐人寻味。
关国亮：懂保险却不懂董事会
中国保险业是出强人的行业，关国亮也曾是其中之一。但这位强人如今变成了罪人。
2008年11月25日，经过长达两年多的漫长博弈后，新华人寿前董事长关国亮案开庭一审，关国亮被指涉嫌职务侵占、挪用资金两项罪名，涉及资金额接近3亿元。
8年前，年仅38岁的关国亮坐上新华人寿董事长之位，成为中国保险业最年轻的董事长。在其执掌新华人寿的8年里，不仅创造保费的高速增长，带领新华保险成功步入国内大型保险公司行列，还打破了国际寿险业“开业前5年不赚钱”的魔咒。
但业绩惊人的背后，还有一个惊人的隐忧。在董事会不知情的情况下，关国亮违规运用保险资金进行房地产投资以及其他股权投资，历年累计金额约130亿元，最终导致新华人寿偿付能力严重不足。
关国亮出事后，不少媒体称之为新华人寿股权之争的牺牲品，案件背后亦隐藏着中外势力的博弈，包括收购与反收购，持股与伪持股之争。但即便关国亮最后被判无罪，他也犯了一个大错，那就是拿董事会当摆设。引进股份制和董事会现代管理制度，其最大的一个初衷就是防治个人独裁。
向德洪：电老虎挑战高压线
向德洪是被双规的，双规之前，他是贵州打不倒的电老虎。
向德洪，重庆万县人，大学毕业后被分配到贵州电力系统工作。凭借着自己突出的领导能力和实干精神，从发电厂长等直至贵州电力公司总经理，成为贵州电力第一人。
2000年，向德洪创立贵州金元集团，主营发电业务。从此，金元集团拿下了几乎所有的发电项目，几年内资产达到360亿元，迅速成为贵州电力第一企业。这个业绩是惊人的，但并不是源于向德洪惊人的才华，而是他身兼政企一把手的双重身份。
在2002年电力实施“网企分离”的改革之前，向德洪的身份与行为都算不上原罪。但从2003年起，性质开始改变。
这一年，国家要求电力系统职工不得持有电力企业股权，但向德洪拒不执行，而这还只是一宗罪。向德洪以政企双重优势，将贵州所有优质发电项目悉数交给金元，显然有碍市场竞争，令五大发电央企忍无可忍，最终于2005年被免去贵州电力公司总经理一 职，这已经算是最严厉的警告，但向德洪没有悬崖勒马，反而更进一步，在电力公司与自己的公司之间左右倒牌，这一下彻底触及了高压线。
邹韶禄：云铜的镀金之花
邹韶禄——云南铜业股份有限公司前董事长，因为是国家特殊贡献专家、全国劳模、教授级工程师、高级经济师、高级政工师、企管学博士而有“N高董事长”之戏称。
出身于三代工人家庭的邹韶禄，当过知青，当过工人，在三家超大型企业：云锡公司、中国有色昆明公司、云铜公司任过职。自他1995年上任云铜算起，云南铜业15年内的积累超过以往30年。
这样一位“N高董事长”2008年却意外落马，因受贿千万被判无期。
同为云南的重量级企业家，邹韶禄的落马，似乎还有一些褚时健似的悲情，仍有点59岁现象的影子。
其实不然，褚时健时代，中国的国有企业的现代薪酬体系建设尚未起步，否则，一个褚时健案也不会惊动中央，最后由国家最高领导人拍板方才定案。而如今的国企领导人薪酬早已基本与市场接轨，不少国企当家人的年薪已经动辄千万，更何况云铜与红塔还有一点不同，那就是云铜早已上市，多少钱都已经可以拿在明处。
邹韶禄可以自比褚时健，但市场程度，尤其是法制环境已经今昔两重天。褚时健放在今天，反而很可能不会犯下邹韶禄似的新原罪。
蔡文龙：错拿管家当东家
2008年12月24日，在王效金获刑之后不久，又一位徽商代表人物伏法。
当日，安徽徽商集团有限公司原董事长，曾任安徽商务厅原副厅长的蔡文龙因涉嫌贪污、受贿、挪用公款等多罪并发，一审在巢湖中级人民法院一审判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
蔡文龙在全国算是鲜为人知，但在安徽，他是响当当的明星。他1998年10月接手安徽省物资集团时，公司累计亏损已达1个多亿，还有1.2亿元的呆坏账。但在其运作下，集团当年即盈利1167万元，之后连续三年利润均保持在5000万元以上，销售额由24亿元上升到70多亿元。
2007年，徽商集团更是蹿升到中国企业500强第199位，中国服务业500强第67位。
与他的老乡王效金一样，蔡文龙的新原罪也是因为拯救一家国企之后，功高盖主，忘记了自己的管家身份，视公如私，侵吞国资。在徽商集团，蔡文龙一人独断，也一人独贪。
蔡文龙与王效金都是标准的国企管家，本无原罪，而且与褚时健的时代不同，如今的国企已经有相对健全的薪酬体系和游戏规则，所以今日之罪并无客观原因可供推脱，都是主观、贪婪的新原罪。
张荣坤：公路大王竟是原罪新秀
荣誉与财富曾包围着福禧投资董事长张荣坤。
头顶上海市慈善基金会名誉副会长、上海市工商业联合会副会长、“中华百位慈善人物”光环的张荣坤被誉为“公路大王”，在其案发前不久，福禧投资还发行了面值10亿元的短期融资券，开创了国内非上市民营企业公开融资的先河。
然而，在张荣坤暴富生涯背后是成功地向上海多名党政领导干部和企业负责人行贿的结果，通过行贿获得资金支持、商业机会和优质国有资产，并利用做假账等手段骗取社会资金，进行资本扩张。
当真相大白时，人们才发现，这个“公路大王”完全是官商勾结、用国家资本“制造”出来的。2008年4月7日，年仅35岁的张荣坤以一审获刑19年、个人及公司资产16亿元被罚没的“悲剧结局”收场。