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随着社会科技的不断进步和发展，近年来，各种高新信息技术不断地出现在人们的日常生活中，人类开始进入以网络技术为支撑的“互联网+”时代。由于网络技术的便捷性和高效性，我国各行各业都开始使用网络对产品、产业链和流水线等进行升级和控制，使得各行各业的运作效率都得到了大幅度的提升，社会经济得到进一步的发展。在“互联网+”的时代背景下，企業开始转变传统的管理方式，在网络大数据库的基础上，利用网络进行管理，在带来方便的同时，也带来了新的挑战。面对着不断出现的挑战，企业必须要不断地更新所依赖的数据，寻找最新的资料，然后对企业管理系统进行创新，不断地提高企业管理的效率，增加企业在市场上的核心竞争力。
一、基于“互联网+”时代的企业管理概要
随着近年来世界发展脚步的加快，经济和科技都产生了大幅度的进步。计算机运算速度的不断提升带来了社会创新速度的加快。短短的几年之间，信息化技术快速的覆盖到了整个世界，我国各行各业都开始使用网络对产品、产业链和流水线等进行升级和控制，使得各行各业的运作效率都得到了大幅度的提升，社会经济得到进一步的发展。凡事都有两面性，信息化时代的到来给世界带来了全新的机会，与此同时，也给所有人带来了巨大的挑战。 “互联网 + ”时代作为当时代的前沿，在积极地融入人类的生活之后，得到了升华。现如今，信息化技术已经不单单只是被简单的利用在数据处理上了，而是被运用在了更加复杂、更加多变的日常工作中，成为了一种全新的工作方式。现在，企业中所有的工作都可以用信息化的计算机技术来进行帮助，以达到最佳的处理效果。基于“互联网+”时代的企业管理极大的提高了企业进行管理的效率，有效的推动了企业的发展与进步。
二、基于“互联网+”时代的企业管理创新的重要性
企业管理作为企业发展的重要组成部分，同样可以利用信息化的计算机技术来进行辅助。在“互联网 + ”时代下，信息的传播速度变得越来越快，给企业发展带来了极大的优势；但是，与此同时，市场同类型的商品越来越多。客户通过互联网技术进行智能筛选，对同类型的商品的价格、质量和产地进行对比选择，使得企业在市场上的竞争力也大大的增加。所以说，“互联网+”时代的到来，对于企业管理来说既是机遇又是挑战。如果企业在“互联网+”时代，依然采用固定的企业管理模式，缺乏创新的精神和意识，企业管理必然会在短时间以内出现各种各样的问题，最后影响整个企业的运营。
三、“互联网 +”时代下创新企业管理的方法
想要在“互联网 +”时代下对企业管理进行有效的创新，企业必须要从各个方面进行创新。
（一）创新企业的管理理念
首先，要从思想上进行创新也就是要创新企业的管理理念。企业的管理理念过于传统，那么只会单一的注重企业产品生产的质量而忽略当今最重要的服务。想要增加产品的销售量，扩大客户的数量，就必须要创新企业管理的理念，变被动为主动。主动地询问客户对于商品的要求。灵活的运用互联网系统，将“互联网+”与企业管理理念相结合，定期的对客户的需求进行调查和收集，然后运用计算机系统对需求进行整合分析。通过分析的数据来增加企业对客户的了解，不断地满足客户的需求，提高客户的满意程度，这样才能让企业更有经济效益。可见，企业管理理念的创新非常有必要，只有更新了管理理念，才能让企业发展有良好的开端。
（二）制定符合自身情况的企业管理
中小型的企业需要制定符合自身情况的企业管理，即使缺少资金和技术，也不能单纯的依靠不断地借鉴大型企业的企业管理创新来发展自己的企业。虽然，在短期内“借鉴法”给中小型企业带来了一定的发展，既然已经尝到了企业管理创新的甜头，为什么不更进一步，花费一定的资金聘请专业的人士来帮助企业制定符合自身情况的企业管理模式。这样做能够让中小型企业发挥出企业最大的优势，导致企业得到最大可能的发展。
（三）采用先进的人才管理模式
人才是一个企业不可或缺的原动力，企业可以放宽对于人才的管理。轻松、舒适的管理模式能够使得工作人员尽可能的发挥出自己的创新能力，提高思考问题的敏捷度。同时，在日常的人才管理中提高人性化，鼓励员工进行思考和创新，促进企业与“互联网+”时代的宏观经济发展模式以及行业变化相接轨。
（四）放弃传统的“金字塔”管理结构
企业管理组织架构原本是“金字塔”式的模式，这样当管理措施传达到员工那里时会使沟通交流的效率大大降低。“互联网+”的融合，则能将市场上的需求情况以最新、最快的方法传递到企业管理中，提高企业的工作效率，使企业能够牢牢地把握住客户。从而减少企业组织架构中的管理层次，能够有效促进企业长期稳定发展。
四、结语
在“互联网+”的时代背景下，企业也开始转变传统的管理方式，在带来方便的同时，也带来了新的挑战。面对着不断出现的挑战，企业必须要不断地更新数据，寻找最新的资料，然后对企业管理系统进行创新，不断地提高企业管理的效率，才能增加企业在市场上的核心竞争力。（作者单位为重庆万州技师学院）
一、基于“互联网+”时代的企业管理概要
随着近年来世界发展脚步的加快，经济和科技都产生了大幅度的进步。计算机运算速度的不断提升带来了社会创新速度的加快。短短的几年之间，信息化技术快速的覆盖到了整个世界，我国各行各业都开始使用网络对产品、产业链和流水线等进行升级和控制，使得各行各业的运作效率都得到了大幅度的提升，社会经济得到进一步的发展。凡事都有两面性，信息化时代的到来给世界带来了全新的机会，与此同时，也给所有人带来了巨大的挑战。 “互联网 + ”时代作为当时代的前沿，在积极地融入人类的生活之后，得到了升华。现如今，信息化技术已经不单单只是被简单的利用在数据处理上了，而是被运用在了更加复杂、更加多变的日常工作中，成为了一种全新的工作方式。现在，企业中所有的工作都可以用信息化的计算机技术来进行帮助，以达到最佳的处理效果。基于“互联网+”时代的企业管理极大的提高了企业进行管理的效率，有效的推动了企业的发展与进步。
二、基于“互联网+”时代的企业管理创新的重要性
企业管理作为企业发展的重要组成部分，同样可以利用信息化的计算机技术来进行辅助。在“互联网 + ”时代下，信息的传播速度变得越来越快，给企业发展带来了极大的优势；但是，与此同时，市场同类型的商品越来越多。客户通过互联网技术进行智能筛选，对同类型的商品的价格、质量和产地进行对比选择，使得企业在市场上的竞争力也大大的增加。所以说，“互联网+”时代的到来，对于企业管理来说既是机遇又是挑战。如果企业在“互联网+”时代，依然采用固定的企业管理模式，缺乏创新的精神和意识，企业管理必然会在短时间以内出现各种各样的问题，最后影响整个企业的运营。
三、“互联网 +”时代下创新企业管理的方法
想要在“互联网 +”时代下对企业管理进行有效的创新，企业必须要从各个方面进行创新。
（一）创新企业的管理理念
首先，要从思想上进行创新也就是要创新企业的管理理念。企业的管理理念过于传统，那么只会单一的注重企业产品生产的质量而忽略当今最重要的服务。想要增加产品的销售量，扩大客户的数量，就必须要创新企业管理的理念，变被动为主动。主动地询问客户对于商品的要求。灵活的运用互联网系统，将“互联网+”与企业管理理念相结合，定期的对客户的需求进行调查和收集，然后运用计算机系统对需求进行整合分析。通过分析的数据来增加企业对客户的了解，不断地满足客户的需求，提高客户的满意程度，这样才能让企业更有经济效益。可见，企业管理理念的创新非常有必要，只有更新了管理理念，才能让企业发展有良好的开端。
（二）制定符合自身情况的企业管理
中小型的企业需要制定符合自身情况的企业管理，即使缺少资金和技术，也不能单纯的依靠不断地借鉴大型企业的企业管理创新来发展自己的企业。虽然，在短期内“借鉴法”给中小型企业带来了一定的发展，既然已经尝到了企业管理创新的甜头，为什么不更进一步，花费一定的资金聘请专业的人士来帮助企业制定符合自身情况的企业管理模式。这样做能够让中小型企业发挥出企业最大的优势，导致企业得到最大可能的发展。
（三）采用先进的人才管理模式
人才是一个企业不可或缺的原动力，企业可以放宽对于人才的管理。轻松、舒适的管理模式能够使得工作人员尽可能的发挥出自己的创新能力，提高思考问题的敏捷度。同时，在日常的人才管理中提高人性化，鼓励员工进行思考和创新，促进企业与“互联网+”时代的宏观经济发展模式以及行业变化相接轨。
（四）放弃传统的“金字塔”管理结构
企业管理组织架构原本是“金字塔”式的模式，这样当管理措施传达到员工那里时会使沟通交流的效率大大降低。“互联网+”的融合，则能将市场上的需求情况以最新、最快的方法传递到企业管理中，提高企业的工作效率，使企业能够牢牢地把握住客户。从而减少企业组织架构中的管理层次，能够有效促进企业长期稳定发展。
四、结语
在“互联网+”的时代背景下，企业也开始转变传统的管理方式，在带来方便的同时，也带来了新的挑战。面对着不断出现的挑战，企业必须要不断地更新数据，寻找最新的资料，然后对企业管理系统进行创新，不断地提高企业管理的效率，才能增加企业在市场上的核心竞争力。（作者单位为重庆万州技师学院）