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工程分包是十七冶集团实现做强做大持续发展战略的重要支撑,对落实精细化管理,推进成本领先战略,实现长富久安美好愿景具有重要意义.但是,工程分包存在一系列的风险,如何有效防范风险是企业发展过程中认真面对的重要课题.本文着重针对工程项目分包的成本风险防范出发,对分包风险应对措施进行粗浅的探讨.