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本文以赣西资源枯竭型城市萍乡为例,分析了基层银行转型的外部环境和内在动因,探讨了转型中存在的主要问题。在此基础上,本文提出基层银行转型的四个思路:结合地方经济转型升级的主动转型、找准自身市场定位的差异化转型、通过金融创新探索新型盈利模式的转型、守牢风险底线实现转型发展的稳健性和可持续性。