企业管理模式与企业管理现代化探讨

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在国家开展供给侧结构性改革,大数据、人工智能技术快速发展的时代背景下,国内企业应适应时代与市场发展需求,学习智能化、大数据现代管理理论,积极向健康、信息化管理模式转型.当前,国内企业应积极正视自身在运行管理工作中的不足,鼓励技术研发与创新,加强对工作人员专业能力、职业素养的培训,建立全面的绩效评估考核与奖惩机制,以达到激发企业活力、提高企业市场竞争力和劳动力生产率、缓解发展压力、节约成本支出、创造经济效益的目的.在探索现代化企业管理模式的道路上,企业管理者应寻找现阶段管理工作、管理机制中的缺陷,思考影响企业现代化管理的因素.本文中,研究者将结合个人从事企业管理的工作实践,分析现阶段国内企业管理工作的现状及问题,提出企业实现现代化管理模式转型的建议及策略,以期为同行业者提供学习参考.
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