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运用SWOT分析法对中国石化安庆分公司的发展优势、劣势、发展机遇和面临的挑战进行了分析。结合分析结果,按照“依靠内部优势,克服内部劣势,利用外部机会,回避外部威胁”的原则制定了发展策略：将炼油规模扩大到800×10^4t/a,实现炼油基地化;准确定位未来加工原油的品质,完善重油加工手段,实现产品清洁化;淘汰规模偏小装置,逐步实现单套装置大型化,降低运行成本;提高重整装置处理能力,增产石化原料,适时发展加氢裂化;坚持走油-化-煤一体化发展路线,获取最大经济效益。