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摘要：近年来，随着我国国民经济水平的稳步提升以及改革开放的不断深入，我国建筑业进入了快速发展的、机遇与挑战并存的时期，这对建筑工程管理水平就有了更高的要求。本文就影响建筑工程管理的主要因素进行简要分析，同时也提出了相应的解决对策。
关键词：建筑工程；管理；因素；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着城市化进程的加快，建筑作为城市建设的重要环节，促进建筑工程的质量和发展进程已经成为时代所需。建筑工程在如火如荼开展的同时，我国的建筑行业也随着发展。为了促进建筑业的发展和建筑工程的管理，我们必须对建筑工程管理中存在的问题进行分析和研究，并从其存在的问题出发，找出相应的对策和解决问题的措施，促进建筑工程的管理。
一、建筑工程管理的重要性
现在是信息化时代，现代化的管理思想和管理手段逐渐走进建筑行业，建筑企业的效益好坏和管理的总体水平高度很大程度上取决于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了专业人士及社会各界的认可与赞同。建筑工程管理的重要性表现在以下两个方面：其一，有利于畅通生产领域间的交流。众所周知，不同领域之间都有很大的互补作用，建筑领域也不例外。建筑工程的管理体系要充分体现时代化。广泛地和经济领域及生产领域间搞好互通合作的关系，有利于我国经济和谐发展。其二，有利于完善以及解决建筑工程管理的问题。由于很多建筑企业都是私营模式，加之不断的改革使得建筑企业内部管理不够完整充分，导致工程管理工作深陷困难，有时会出现违法乱纪、管理不到位、低劣工程以及常发事故等现象，因此要充分加强并完善建筑工程的管理体系，有效地解决目前存在问题。
二、影响建筑工程管理的主要因素
1、管理技术、手段相对落后
政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，也是影响工程管理的一个重要客观因素。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。加上我国建筑工程管理還未全面采用先进的管理技术和管理手段，仍处于低水平的经验型、粗放型管理阶段。对工程项目管理软件的开发和应用不够重视，缺乏先进、实用和系统的工程项目管理软件，从而影响了工程管理水平，效率和效益的提升。
2、政府部门监督不到位
我国建筑工程管理方面起步晚，发展也比较缓慢，这些都对建筑工程质量产生不利因素。政府相关部门作为建筑工程管理工作的第三方参与者，有权利也有义务对建筑工程单位的管理工作进行监督与指导。然而，作为建筑工程监督部门的相关监理单位在实际工作中不被施工单位引起足够的重视，因此也不能对建筑施工单位的管理工作进行合理有效的监督，进而失去了其本身监理的地位，更不能对建筑工程进行充分、有效的监督。
3、没有健全的管理体制
在当前的建筑企业中往往为了追求最大的经济效益，对劳动力进行严格的控制，为了降低企业的人力成本，对可有可无的部门进行适当消减，对不重要的部门进行监管或兼职管理。这样就会导致在正常的工作中出现差错，或者一人身兼数职，造成日常的工作比较混乱，不能按照相关的制度执行。这就造成管理人员在工程建筑管理过程中不能很好的行使其职责。在建筑工程管理过程中会出现很多的差距。
三、改善建筑工程的对策
1、引进或研发先进的管理水平
学习国外的先进技术及管理经验，引进国外先进的管理模式，先进的管理水平和技术，是决定建筑工程管理质量高低的很大一部分原因。因此，根据我国的实际发展情况，再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式。建筑工程的管理人员素质较低，这使得管理人员不能很好的履行自己的职责，除此之外，还有一个很重要的原因在于管理人员，加强对施工人员的定期培训，对建筑工程的管理人员进行先进管理知识的学习。将这些先进的知识运用到建筑工程的管理工作之中，促进水平的提高。很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取相关先进的知识，使得建筑工程的质量和管理水平停留在现有的阶段，从而就给建筑工程的管理带来了很大的难题。
2、强化监理人员的意识
监理人员的安全意识是决定监理工作效率的重要因素。在我国建筑工程的监理工作中，有些监理人员的安全意识低下，与施工单位一起，为了追求片面的经济利益，维护施工人员在施工中偷工减料，严重影响了监理工作的有效性，使得工程质量并不能得到保证。这些问题的出现都是由于监理人员的安全意识淡薄引起的。在施工监理过程中，他们对于监理工作应付了事，重视经济利益，而对于施工基础和结构的问题却不加重视。因此，我国有关部门必须积极行动起来，采取切实可行的办法，加强建筑工程监理人员的安全宣传教育和培训，强化工程监理人员对于工程施工质量的重要性的认知，明确建筑工程存在质量问题对人们的生活造成的影响，是防范工程出现质量问题的重要保证。
3、完善质量管理体系
作为建筑工程施工质量管理工作的基础，施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前，施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责，减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象，提高施工质量管理工作效率。根据自身管理结构与工作流程的特点、以及工程实际情况来完善质量管理体系，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
4、科学设置施工质量控制点
质量控制点是为了保障工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。其科学的设置是保障建筑工程施工质量的关键。施工企业要根据建筑工程设计方案、工程所在地域的气候特点及季节、工程特点等进行施工质量控制点的设置，以此保障影响工程施工质量的各个因素都处于受控状态，以此保障工程的施工质量。在进行施工质量控制点设计与执行过程中，施工企业要通过对工程设计方案、图纸的深入分析后，将影响施工质量的承重部位、操作技术参数及施工环境等设置成为质量控制点，并在施工过程中严格按照质量控制点进行检查与验收，保障建筑工程的施工质量。
5、加强法律建设以及提高部门执行能力
为了保证政府监督工作的有效性和权威性，应该提高监督队伍的整体素质。例如某市广场工程在浇筑主楼中庭5层屋面梁柱混凝土过程中，模板支撑系统失稳坍塌，造成8人死亡，6人受伤。经事故调查组认定，事故是一起因建设、施工、监理等部门违法违规建设施工，地方政府及有关监管不到位而造成的较大安全生产事故。因此，从建设市场的整体来看，市场运行的规则不够完善。执法不严，违法不究的现象常常会出现。工程质量、安全受到危害在很大程度上都是由于建设市场的混乱所造成的。因此，政府必须建立健全的运行规则，保证这些规则能够真正落实。要以法律法规为依据，对建设单位和建立单位质量行为的监督进行加强。在建设单位质量监督方面，对执行工程建设程序的监督进行重点加强。加强建筑工程质量监督机构的质量管理的学习，从而使得监督队伍的业务素质得以提高。另外，质量监督手段也要不断进行完善，增加检测设备，使得监督工作具有较大科技的含量，实现监督工作的现代化。尤其是施工图设计文件审查、质量监督手续办理、施工许可证办理和竣工验收四项程序的监督。
结束语
总而言之，就目前来说，我国建筑工程管理中存在着各种影响因素，这些因素在一定程度上对建筑市场的持续、稳定和健康发展有着至关重要的影响。所以，工程施工单位应该对这些制约因素进行充分的认识，进一步加强对工程建设的管理力度，构建健全的管理体制机制，将工程的管理责任制度落到实处，积极创新建筑工程管理理念，从根本上提高建筑工程的管理质量水平。
参考文献
[1]陈先念.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技创新与应用.2013（15）
[2]琚荣兴，张春芝.加强建筑管理质量切实提高管理水平[J].中国高新技术企业.2013（04）
[3]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2013,06:258.
关键词：建筑工程；管理；因素；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着城市化进程的加快，建筑作为城市建设的重要环节，促进建筑工程的质量和发展进程已经成为时代所需。建筑工程在如火如荼开展的同时，我国的建筑行业也随着发展。为了促进建筑业的发展和建筑工程的管理，我们必须对建筑工程管理中存在的问题进行分析和研究，并从其存在的问题出发，找出相应的对策和解决问题的措施，促进建筑工程的管理。
一、建筑工程管理的重要性
现在是信息化时代，现代化的管理思想和管理手段逐渐走进建筑行业，建筑企业的效益好坏和管理的总体水平高度很大程度上取决于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了专业人士及社会各界的认可与赞同。建筑工程管理的重要性表现在以下两个方面：其一，有利于畅通生产领域间的交流。众所周知，不同领域之间都有很大的互补作用，建筑领域也不例外。建筑工程的管理体系要充分体现时代化。广泛地和经济领域及生产领域间搞好互通合作的关系，有利于我国经济和谐发展。其二，有利于完善以及解决建筑工程管理的问题。由于很多建筑企业都是私营模式，加之不断的改革使得建筑企业内部管理不够完整充分，导致工程管理工作深陷困难，有时会出现违法乱纪、管理不到位、低劣工程以及常发事故等现象，因此要充分加强并完善建筑工程的管理体系，有效地解决目前存在问题。
二、影响建筑工程管理的主要因素
1、管理技术、手段相对落后
政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，也是影响工程管理的一个重要客观因素。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。加上我国建筑工程管理還未全面采用先进的管理技术和管理手段，仍处于低水平的经验型、粗放型管理阶段。对工程项目管理软件的开发和应用不够重视，缺乏先进、实用和系统的工程项目管理软件，从而影响了工程管理水平，效率和效益的提升。
2、政府部门监督不到位
我国建筑工程管理方面起步晚，发展也比较缓慢，这些都对建筑工程质量产生不利因素。政府相关部门作为建筑工程管理工作的第三方参与者，有权利也有义务对建筑工程单位的管理工作进行监督与指导。然而，作为建筑工程监督部门的相关监理单位在实际工作中不被施工单位引起足够的重视，因此也不能对建筑施工单位的管理工作进行合理有效的监督，进而失去了其本身监理的地位，更不能对建筑工程进行充分、有效的监督。
3、没有健全的管理体制
在当前的建筑企业中往往为了追求最大的经济效益，对劳动力进行严格的控制，为了降低企业的人力成本，对可有可无的部门进行适当消减，对不重要的部门进行监管或兼职管理。这样就会导致在正常的工作中出现差错，或者一人身兼数职，造成日常的工作比较混乱，不能按照相关的制度执行。这就造成管理人员在工程建筑管理过程中不能很好的行使其职责。在建筑工程管理过程中会出现很多的差距。
三、改善建筑工程的对策
1、引进或研发先进的管理水平
学习国外的先进技术及管理经验，引进国外先进的管理模式，先进的管理水平和技术，是决定建筑工程管理质量高低的很大一部分原因。因此，根据我国的实际发展情况，再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式。建筑工程的管理人员素质较低，这使得管理人员不能很好的履行自己的职责，除此之外，还有一个很重要的原因在于管理人员，加强对施工人员的定期培训，对建筑工程的管理人员进行先进管理知识的学习。将这些先进的知识运用到建筑工程的管理工作之中，促进水平的提高。很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取相关先进的知识，使得建筑工程的质量和管理水平停留在现有的阶段，从而就给建筑工程的管理带来了很大的难题。
2、强化监理人员的意识
监理人员的安全意识是决定监理工作效率的重要因素。在我国建筑工程的监理工作中，有些监理人员的安全意识低下，与施工单位一起，为了追求片面的经济利益，维护施工人员在施工中偷工减料，严重影响了监理工作的有效性，使得工程质量并不能得到保证。这些问题的出现都是由于监理人员的安全意识淡薄引起的。在施工监理过程中，他们对于监理工作应付了事，重视经济利益，而对于施工基础和结构的问题却不加重视。因此，我国有关部门必须积极行动起来，采取切实可行的办法，加强建筑工程监理人员的安全宣传教育和培训，强化工程监理人员对于工程施工质量的重要性的认知，明确建筑工程存在质量问题对人们的生活造成的影响，是防范工程出现质量问题的重要保证。
3、完善质量管理体系
作为建筑工程施工质量管理工作的基础，施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前，施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责，减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象，提高施工质量管理工作效率。根据自身管理结构与工作流程的特点、以及工程实际情况来完善质量管理体系，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
4、科学设置施工质量控制点
质量控制点是为了保障工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。其科学的设置是保障建筑工程施工质量的关键。施工企业要根据建筑工程设计方案、工程所在地域的气候特点及季节、工程特点等进行施工质量控制点的设置，以此保障影响工程施工质量的各个因素都处于受控状态，以此保障工程的施工质量。在进行施工质量控制点设计与执行过程中，施工企业要通过对工程设计方案、图纸的深入分析后，将影响施工质量的承重部位、操作技术参数及施工环境等设置成为质量控制点，并在施工过程中严格按照质量控制点进行检查与验收，保障建筑工程的施工质量。
5、加强法律建设以及提高部门执行能力
为了保证政府监督工作的有效性和权威性，应该提高监督队伍的整体素质。例如某市广场工程在浇筑主楼中庭5层屋面梁柱混凝土过程中，模板支撑系统失稳坍塌，造成8人死亡，6人受伤。经事故调查组认定，事故是一起因建设、施工、监理等部门违法违规建设施工，地方政府及有关监管不到位而造成的较大安全生产事故。因此，从建设市场的整体来看，市场运行的规则不够完善。执法不严，违法不究的现象常常会出现。工程质量、安全受到危害在很大程度上都是由于建设市场的混乱所造成的。因此，政府必须建立健全的运行规则，保证这些规则能够真正落实。要以法律法规为依据，对建设单位和建立单位质量行为的监督进行加强。在建设单位质量监督方面，对执行工程建设程序的监督进行重点加强。加强建筑工程质量监督机构的质量管理的学习，从而使得监督队伍的业务素质得以提高。另外，质量监督手段也要不断进行完善，增加检测设备，使得监督工作具有较大科技的含量，实现监督工作的现代化。尤其是施工图设计文件审查、质量监督手续办理、施工许可证办理和竣工验收四项程序的监督。
结束语
总而言之，就目前来说，我国建筑工程管理中存在着各种影响因素，这些因素在一定程度上对建筑市场的持续、稳定和健康发展有着至关重要的影响。所以，工程施工单位应该对这些制约因素进行充分的认识，进一步加强对工程建设的管理力度，构建健全的管理体制机制，将工程的管理责任制度落到实处，积极创新建筑工程管理理念，从根本上提高建筑工程的管理质量水平。
参考文献
[1]陈先念.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技创新与应用.2013（15）
[2]琚荣兴，张春芝.加强建筑管理质量切实提高管理水平[J].中国高新技术企业.2013（04）
[3]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2013,06:258.