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【摘要】：从区域产销差管理与供水企业漏损管理的方法、目的、意义以及原则等方面，对区域产销差管理在供水企业漏损管理中的应用进行介绍，提出有效的区域产销差管理能够改善企业供水水质、提高供水安全性以及控制供水企业漏损等。而且事实区域产销差管理也能够反映出供水企业的管理水平与技术装备状态。
【关键词】：区域产销差，供水管网，分区计量，应用
【分类号】：F299.24；TU991
一. 区域产销差管理应用与供水企业漏损管理
所谓区域产销差管理，是依照一定原则，把所属供水管网进行对立供水子区域的划分，以确保能够单独计量各区域用水量 [1]。相关研究表明，区域产销差管理对供水企业经济效益与管理水平的提高十分有利。区域产销差管理具体分为压力分区计量与流量分区计量。
根据各区域的地形状况及用户对水头的具体要求，压力计量分区将供水管网进行各压力分区的划分。压力计量分区是以供水企业管网中漏损和压力所存在的正比例关系作为前提，依照等水压线分布或者地形高程分布，通过对部分或者全部压力区进行控制，以降低供水企业管网的水压，达到漏损减少的目的[2]。
采用关闭管段阀门或者管段截断的措施，流量计量分区将供水管网划分为几个独立区域，并在各区域的进出水管进行流量计的安装，以监测各区域出流量与入流量，这有利于在供水管出现漏损或者保管后能够及时发现，并加以定位。通过对其快速修复，达到漏损减少的目的。夜间是监测与分析流量计量分区的最佳时段，因为此时间段是一天中流量计量最小时间[3]。因此，总流量中漏失量的比例为最大值，方便测定。观察与分析供水企业流量计的相关数据记录，如果这些数据中所标明的用水量在逐渐加大，那么这就说明该区域的流量计量分区有供水管网暗漏或者保管的可能性，这就需要有关工作人员对该供水企业的供水管网作及时的漏损定位、检测以及维修。
二. 区域产销差管理的目的和意义
我国供水部门对水管网系统的要求是：提高供水质量，实现安全供水，确保电耗、漏耗得以降低。而区域化供水就是使供水效益得以提高，漏耗、电耗得以降低的重要方法。随着城市的发展与进步，使其供水的范围也在进一步扩大，这就会导致临城市间长距离输水的可能性，很难保证水质及安全。将对配水管网水质进行在线监测作为基础，将区域差管理应用于供水企业漏损管理中是确保管网水质合格的最佳措施。在科学技术进一步发展的进程中，供水企业逐渐开始注意区域产销差管理在供水企业漏损管理中的重要性。实施区域产销差管理后，各供水企业逐步实现了其优化供水方式，对企业日时差变化进行观察，可以对供水决策与供水调度进行优化，有效节约能源，保证供水管网的安全运行。区域产销差管理逐渐在供水企业漏损管理中得以应用，并成为供水企业研究与发展的主要目标。
由于供水企业的不同，其用水結构及用水规律也会有所差异性。在应用区域产销差管理之前，其产销差只是一个供水系统总概念，不管是营业抄收还是管网漏损，其产销差都是对一个企业整体状态的反映，对供水企业漏损大小进行确定，但是却没有精确量化。在区域产销管理中划分计量小区，可以保证供水企业用水数据的精确性与完整性，为日后供水管网模型的建立提供了完整的用水资料，可以对管网改造与规划进行合理性指导，对供水企业产销差的降低、资金分配的优化以及制水成本的减少非常有利。
因此，区域产销差管理不仅可以对漏损区域进行检测，降低供水管网的漏损率。区域产销差管理是分析与控制供水企业漏损的基础，提高供水企业管网的具体运行状态，对供水企业水质予以改善。此外，区域产销差管理可以有效指导远期供水企业漏损管理规划，进行合理、科学的管网建设与改造方案的制定，减少供水网建设的成本。
三. 区域产销差管理中的分区计量
对供水企业管网进行分区计量后，能够找到营销区域产销差比较高的区域，也能够对其供水收益率进行获取与分析。若企业售水量与供水量想接近，那么由此就表明供水收益率在不断提高，而且供水企业的经济效益也会逐渐提高[4]。同时，分区计量还能计算出供水企业的用水规律，为今后供水调度的优化、供水的降低以及保障供水管网高效运行提供可靠依据。
四. 总结
a.对于一个环状供水管网企业，要想对其进行区域产销差管理，那么其前期计量设备安装所投入的费用会较高。但是若与散布型供水企业管网进行有效结合，在主要输水管道中进行计量设备的安装，成本低而且数量也比较少。实施区域产销差管理，由于客观因素限制，对边界阀门的关闭会导致供水工况的改变，降低管网输水能力，这对管网水流非常不利，而且还有区域流水时间过程，对水质造成影响的可能性，所以，需要进一步改善区域产销差管理。b.现阶段大多数的区域产销差管理都没有从对管网力及水质的控制与改善入手，他们都是以独立计量作为最终目标来对漏损控制区域进行独立性构建，从而对供水企业的区域产销差进行更好的判断，对供水企业控制漏损的目标及控制漏损工作予以确定。目前，对区域产销差管理中的分区计量还不存在合理依据，很多都是依照计量成本或者经验进行，并未考虑到具体的区域边界条件与企业管网水利条件[5]。c.区域产销差管理中的分区计量除对供水管理部门提供细化的供水产销率、收益率以及对漏损供水网进行维修所需数据外，区域产销差管理的最大优势就是能够保证水龄得以减少、水质得以改善。现阶段，随着日趋成熟的信息产业，如果将企业中的供水3S系统、供水管网系统以及分区计量进行有效综合，那么，必将实现供水企业管理一体化，不管是在对供水管网的维护工作中，或者是在供水管网日常管理中，都能保证供水企业做到有的放矢。
参考文献：
[1] 侯煜堃，王莹莹，许月霞，等译.无收益水量管理手册[M].上海：同济出版社，2011：196-197.
[2] 中国城镇供水排水协会.城市供水统计年鉴[M].北京：中国城镇供水排水协会，2006-2010.
[3] 郑小明，舒诗湖.城乡统筹集约化供水的实践与思考[J].净水技术，2011，30（6）：82-85.
[4] 舒诗湖， 赵洪宾. 我国给水管网系统建模的机遇与挑战[ J] . 中国给水排水， 2008， 24（ 8）： 5- 7.
[5] 张明泉. 浅谈减少给水管道漏水量的措施[J]. 城镇供水， 2000（ 3） ： 26 - 27.
【关键词】：区域产销差，供水管网，分区计量，应用
【分类号】：F299.24；TU991
一. 区域产销差管理应用与供水企业漏损管理
所谓区域产销差管理，是依照一定原则，把所属供水管网进行对立供水子区域的划分，以确保能够单独计量各区域用水量 [1]。相关研究表明，区域产销差管理对供水企业经济效益与管理水平的提高十分有利。区域产销差管理具体分为压力分区计量与流量分区计量。
根据各区域的地形状况及用户对水头的具体要求，压力计量分区将供水管网进行各压力分区的划分。压力计量分区是以供水企业管网中漏损和压力所存在的正比例关系作为前提，依照等水压线分布或者地形高程分布，通过对部分或者全部压力区进行控制，以降低供水企业管网的水压，达到漏损减少的目的[2]。
采用关闭管段阀门或者管段截断的措施，流量计量分区将供水管网划分为几个独立区域，并在各区域的进出水管进行流量计的安装，以监测各区域出流量与入流量，这有利于在供水管出现漏损或者保管后能够及时发现，并加以定位。通过对其快速修复，达到漏损减少的目的。夜间是监测与分析流量计量分区的最佳时段，因为此时间段是一天中流量计量最小时间[3]。因此，总流量中漏失量的比例为最大值，方便测定。观察与分析供水企业流量计的相关数据记录，如果这些数据中所标明的用水量在逐渐加大，那么这就说明该区域的流量计量分区有供水管网暗漏或者保管的可能性，这就需要有关工作人员对该供水企业的供水管网作及时的漏损定位、检测以及维修。
二. 区域产销差管理的目的和意义
我国供水部门对水管网系统的要求是：提高供水质量，实现安全供水，确保电耗、漏耗得以降低。而区域化供水就是使供水效益得以提高，漏耗、电耗得以降低的重要方法。随着城市的发展与进步，使其供水的范围也在进一步扩大，这就会导致临城市间长距离输水的可能性，很难保证水质及安全。将对配水管网水质进行在线监测作为基础，将区域差管理应用于供水企业漏损管理中是确保管网水质合格的最佳措施。在科学技术进一步发展的进程中，供水企业逐渐开始注意区域产销差管理在供水企业漏损管理中的重要性。实施区域产销差管理后，各供水企业逐步实现了其优化供水方式，对企业日时差变化进行观察，可以对供水决策与供水调度进行优化，有效节约能源，保证供水管网的安全运行。区域产销差管理逐渐在供水企业漏损管理中得以应用，并成为供水企业研究与发展的主要目标。
由于供水企业的不同，其用水結构及用水规律也会有所差异性。在应用区域产销差管理之前，其产销差只是一个供水系统总概念，不管是营业抄收还是管网漏损，其产销差都是对一个企业整体状态的反映，对供水企业漏损大小进行确定，但是却没有精确量化。在区域产销管理中划分计量小区，可以保证供水企业用水数据的精确性与完整性，为日后供水管网模型的建立提供了完整的用水资料，可以对管网改造与规划进行合理性指导，对供水企业产销差的降低、资金分配的优化以及制水成本的减少非常有利。
因此，区域产销差管理不仅可以对漏损区域进行检测，降低供水管网的漏损率。区域产销差管理是分析与控制供水企业漏损的基础，提高供水企业管网的具体运行状态，对供水企业水质予以改善。此外，区域产销差管理可以有效指导远期供水企业漏损管理规划，进行合理、科学的管网建设与改造方案的制定，减少供水网建设的成本。
三. 区域产销差管理中的分区计量
对供水企业管网进行分区计量后，能够找到营销区域产销差比较高的区域，也能够对其供水收益率进行获取与分析。若企业售水量与供水量想接近，那么由此就表明供水收益率在不断提高，而且供水企业的经济效益也会逐渐提高[4]。同时，分区计量还能计算出供水企业的用水规律，为今后供水调度的优化、供水的降低以及保障供水管网高效运行提供可靠依据。
四. 总结
a.对于一个环状供水管网企业，要想对其进行区域产销差管理，那么其前期计量设备安装所投入的费用会较高。但是若与散布型供水企业管网进行有效结合，在主要输水管道中进行计量设备的安装，成本低而且数量也比较少。实施区域产销差管理，由于客观因素限制，对边界阀门的关闭会导致供水工况的改变，降低管网输水能力，这对管网水流非常不利，而且还有区域流水时间过程，对水质造成影响的可能性，所以，需要进一步改善区域产销差管理。b.现阶段大多数的区域产销差管理都没有从对管网力及水质的控制与改善入手，他们都是以独立计量作为最终目标来对漏损控制区域进行独立性构建，从而对供水企业的区域产销差进行更好的判断，对供水企业控制漏损的目标及控制漏损工作予以确定。目前，对区域产销差管理中的分区计量还不存在合理依据，很多都是依照计量成本或者经验进行，并未考虑到具体的区域边界条件与企业管网水利条件[5]。c.区域产销差管理中的分区计量除对供水管理部门提供细化的供水产销率、收益率以及对漏损供水网进行维修所需数据外，区域产销差管理的最大优势就是能够保证水龄得以减少、水质得以改善。现阶段，随着日趋成熟的信息产业，如果将企业中的供水3S系统、供水管网系统以及分区计量进行有效综合，那么，必将实现供水企业管理一体化，不管是在对供水管网的维护工作中，或者是在供水管网日常管理中，都能保证供水企业做到有的放矢。
参考文献：
[1] 侯煜堃，王莹莹，许月霞，等译.无收益水量管理手册[M].上海：同济出版社，2011：196-197.
[2] 中国城镇供水排水协会.城市供水统计年鉴[M].北京：中国城镇供水排水协会，2006-2010.
[3] 郑小明，舒诗湖.城乡统筹集约化供水的实践与思考[J].净水技术，2011，30（6）：82-85.
[4] 舒诗湖， 赵洪宾. 我国给水管网系统建模的机遇与挑战[ J] . 中国给水排水， 2008， 24（ 8）： 5- 7.
[5] 张明泉. 浅谈减少给水管道漏水量的措施[J]. 城镇供水， 2000（ 3） ： 26 - 27.