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中小民营企业要想赢得竞争优势,必须要有完善的管理体制。绩效管理作为一种重要的管理工具,受到管理者越来越多的关注。但在中小民营企业构建绩效管理体系的过程中,还存在与发展战略脱节、与绩效考核等同、忽视绩效反馈和改进等问题。针对上述问题,可以从绩效计划、绩效考核、绩效反馈和改进等方面着手进行适合自身发展的绩效管理体系构建。