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从企业生产要素和企业管理要素比较看：创新模式企业是对传统企业模式的根本性革命性的变革。我们的传统企业增长大多靠的是“土地、资源、能源、资金、人力”这五大物质性生产要素的投入，反观发达国家近几十年经济增长更多的是依靠“科技、文化、无形资产、信息、国际运作经验”这五个非物质性因素。本文认为，大到一个国家，小到一个企业，企业战略和模式的选择可谓影响深远。企业技术进步与转型不是简单的改造，是遵从新的游戏规则，对生产模式的重新选择、革命性变革和体系再造。