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解释了企业怎样选择业绩评价指标以及对不同的指标怎样进行平衡,以使业绩评价系统能有效地向企业的各个职能部门传递企业的战略信息.同时,将业绩评价系统视为战略沟通的手段与将其视为激励手段的传统观点进行了对比.结果表明,通过向代理人传递企业的战略目标,企业业绩评价系统在改善企业决策方面起到了重要的作用.