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摘要：随着我国建筑行业的不断发展以及人们生活水平的不断提高。人们对建筑工程质量要求越来越高。这就需要相关施工单位加强对于建筑施工过程中的质量控制与管理，保障建筑工程的质量。本文主要研究和讨论了建筑施工工程在质量管理与控制中出现的问题以及相关的解决措施。
关键词：建筑施工；质量；管理与控制
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言
随着我国经济的迅猛发展，我国对建筑行业的发展要求也就越来越高，对建筑工程的质量也有了一定的高度要求。相关施工单位以及施工的工作人员要加强其对工程的质量控制以及工作质量的提升。
一、建筑施工工程质量的管理与控制需要关注的重要问题
首先，建筑施工工程质量的管理与控制必须要分清主次。在工程建设期间，不可能做到面面俱到，也不可能有时间去关注每个质量细节问题，这就要求我们在控制和管理工程质量时要抓住重点。要构建相关的质量体系，切实制定质量检查的依据和相关要求。我们都应该明白，做任何事情都应该有一个计划，建筑施工工程质量的管理与控制也是如此。在建筑施工工程质量的控制与管理的计划中，要指出质量管理和控制的工作流程以及质量检查需要遵守的相关制度；对于工程质量控制还要预控相关的质量控制点，这样有助于质量的实时监控，控制点的设置主要是根据不同材料的质量要求对于总体质量的影响大小以及如果不能合理控制将会带来的危害大小程度来确定。建筑施工工程质量管理与控制的工作流程应该包括施工工艺、原材料与半成品、相关构件、检验的阶段等。目前就大多建筑施工的工程而言，都存在着施工时间较短的特点，但是工程实际所涉及到的范围较为广泛，项目也往往较多，这就为建筑施工工程质量的管理与控制带来一定的难度。合理控制建筑工程的施工质量有助于实现企业的利益，更加有助于建筑公司为广大消费者提供较好的建筑工程服务。关于如何实现有效的工程质量控制与管理，本文有一些观点：
（一）处理好质量管理控制与投资进度控制的关系
建筑施工工程主要的控制方向就是质量控制、投资控制、进度控制，这三种控制是相互依存相互制约的。每个建筑施工工程的最终目标都是以最少的投资，在确保质量的前提下在规定的时间内实现工程的完工。但是现实往往会出现不和谐的状况，如果企业对于建筑质量的要求过高，就会导致投资的加大以及施工时间的延长，但是如果质量要求过低，又容易导致质量事故的发生，同时也会影响建设工期，也有可能会出现加大投资的情况。如湖南省凤凰县出现的大桥坍塌事故就是由于质量控制不合理导致的，造成了严重的经济损失。在这种情况下，我们应该做到的就是一切从实际出发，根据工程的特点来处理好质量管理与控制和进度控制、投资控制之间的关系，制定出更加符合工程实际需要的质量标准。
（二）影响建筑施工工程质量的相关因素
影响建筑施工工程质量的因素有很多，但是最主要的就是人、材料、机械、施工的具体方法以及工程所在地。参与建筑施工工程质量管理与控制的工作人员主要来自一些建筑施工单位，还有一些监督人员是来自监理单位，还有一些设计人员是来自设计单位。不同的人员对工程质量管理与控制存在不同的认识。施工的材料有很多，目前国内市场上的建筑材料数不胜数，需要指出的就是，有时在一些特殊的环境下还会使用一些特殊的材料，如一些隧道工程等等；机械的性能也是影响施工质量的一个重要因素，要使用一些质量较为优越的机械进行工程操作；施工方法也是一个重要的影响因素，施工方法主要包括最开始的设计方案以及管理者的管理方法，还包括施工过程中所形成的施工组织；施工所在地也是影响施工质量一个重要的环境因素，在相对较为困难的施工地就需要制定更高的质量要求。建筑施工工程建设与其他行业建设存在着不同之处，例如施工的一些机械都具有一定的专业性，一些材料也是专用材料。
二、如何更好地实现建筑施工工程质量控制与管理
建筑施工工程质量管理与控制的主要目标就是全面、及时、有效。为了达到这一目标，建筑施工工程要做的就是在质量的监控过程中要做好事前、事中、事后的监督工作，实现全过程监控，在控制与管理的过程中要协调好技术、组织与管理的关系。上海滨江凯旋门项目施工就是一个成功的范例。为此，我们要：
（一）做好施工前的质量管理与控制工作
为了做好施工前的质量管理与控制工作，首先就要熟悉工程操作的关键要点，要抓住工程施工的要点。如在砌砖的过程中，要重点关注砂浆是否饱满以及拉结筋的设置等等，再如在使用混凝土时，要做好对于混凝土振捣时间的控制以及时间间隔的控制。在做好施工前的质量管理与控制之后，建筑人员对于以后的施工程序就有了一个很好地控制，抓住重点之后其就有了一个明确的控制目标，这样就可以使得建筑工程质量的管理与控制更加具有一定的方向性以及相关的针对性。
还要做好的就是要建立合理的质量管理与控制体系。质量管理与控制体系的建立依赖于人员的任职、责任的明确。首先要做好的工作就是确定质量检查员、施工员、收料员等岗位的任职与职责，确定的原因是因为在实际的实践中，一些承包商为了减少投资，往往会将质量检查员和施工人员以及材料使用员和收料监督员相互混用的状况，这对于质量的监督和控制是极其不利的，不利于质量控制规定实施工作的开展。
（二）做好施工中的质量管理与控制工作
做好施工中的质量管理与控制工作首先就是要落实好样板引路制度。在建筑施工工程中，一些建筑施工企业往往不能做到合理设置质量控制点，这样对于合理控制工程质量是极其不利的，这个时候推行样板引路制度就显得至关重要。在开展一项大型建筑活动时，合理检查和控制样板的质量有以下几点好处：首先就是可以预测到以后施工过程中可能存在的问题，有助于抓好以后施工的要点和关键；其次，其可以检查操作者的技术素质，在此必须要强调的就是操作者的技术素质对于工程质量的影响很大，样板引路制度就有助于保障控制操作者的技术素质；此外，样板引路制度还有助于操作者和检查者在以后工作过程中对于工程质量有一定的评价标准，心中自然有了一定的尺度；最后，其有助于避免返工现象的发生，在大多数操作工程中，都是采用普遍性操作，这就容易导致返工现象的出现，样板检查工作就有助于杜绝这种状况的发生。
要进行现场巡查。现场巡查有助于管理者掌握最新的资料，更加有助于及时控制的实现，较早地发现问题就有助于较早地解决问题，在一定程度上也就相应地减少了返工现象的发生。例如在砌砖工程中，拉结筋的检查就需要现场巡查，如果在砌体完成之后才进行检查，不仅检查工作较难开展，而且出现的问题也不能及时得到解决，但是如果在现场巡查，结局就会不一样，这样就能及时发现存在的问题，从而及时解决这个问题。
（三）做好施工后的质量管理与控制工作
施工后的质量管理与控制工作主要就是对于工序产品进行评价工作以及全面检查可能存在的安全隐患。检查过程中要注意多级检查以及交叉检查，多级检查主要包括操作者自己檢查、质检员的检查、企业管理者的检查、监理工程师的检查，交叉检查主要是在工程操作结束之后，各个操作者之间相互检查，建筑工程师对于不同程序进行检查。这样的检查方式有助于问题得到全面检查，有力的解决了建筑中出现的难题。
上文提到的如何更好地实现建筑施工的工程质量管理以及控制的工作研究只是初步的研究，相信经过众学者的讨论之后可以得出更加深刻的见解。建筑施工工程是一个较为复杂的过程，必须要构建好相关的建筑施工系统，合理控制影响建筑施工工程质量的因素，合理做好事前、事中、事后的监督工作，相关的建设单位、设计单位以及监理单位应该做好交流工作，共同提高建筑施工的质量要求。
结语
综上所述，建筑施工过程中的质量控制与管理是一项既具体而又系统性的工作，施工质量的保障是整个建筑工程的基础。保证建筑施工过程中的质量要求，促进我国建筑业施工质量的健康发展。
参考文献
[1]张磊.浅谈建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2013, (28).
[2]马永峰，杨会杰.浅谈建筑施工工程质量管理控制[J].建材与装饰:下旬，2013, (24).
[3]薛建.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].科技风，2010,(05).
关键词：建筑施工；质量；管理与控制
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言
随着我国经济的迅猛发展，我国对建筑行业的发展要求也就越来越高，对建筑工程的质量也有了一定的高度要求。相关施工单位以及施工的工作人员要加强其对工程的质量控制以及工作质量的提升。
一、建筑施工工程质量的管理与控制需要关注的重要问题
首先，建筑施工工程质量的管理与控制必须要分清主次。在工程建设期间，不可能做到面面俱到，也不可能有时间去关注每个质量细节问题，这就要求我们在控制和管理工程质量时要抓住重点。要构建相关的质量体系，切实制定质量检查的依据和相关要求。我们都应该明白，做任何事情都应该有一个计划，建筑施工工程质量的管理与控制也是如此。在建筑施工工程质量的控制与管理的计划中，要指出质量管理和控制的工作流程以及质量检查需要遵守的相关制度；对于工程质量控制还要预控相关的质量控制点，这样有助于质量的实时监控，控制点的设置主要是根据不同材料的质量要求对于总体质量的影响大小以及如果不能合理控制将会带来的危害大小程度来确定。建筑施工工程质量管理与控制的工作流程应该包括施工工艺、原材料与半成品、相关构件、检验的阶段等。目前就大多建筑施工的工程而言，都存在着施工时间较短的特点，但是工程实际所涉及到的范围较为广泛，项目也往往较多，这就为建筑施工工程质量的管理与控制带来一定的难度。合理控制建筑工程的施工质量有助于实现企业的利益，更加有助于建筑公司为广大消费者提供较好的建筑工程服务。关于如何实现有效的工程质量控制与管理，本文有一些观点：
（一）处理好质量管理控制与投资进度控制的关系
建筑施工工程主要的控制方向就是质量控制、投资控制、进度控制，这三种控制是相互依存相互制约的。每个建筑施工工程的最终目标都是以最少的投资，在确保质量的前提下在规定的时间内实现工程的完工。但是现实往往会出现不和谐的状况，如果企业对于建筑质量的要求过高，就会导致投资的加大以及施工时间的延长，但是如果质量要求过低，又容易导致质量事故的发生，同时也会影响建设工期，也有可能会出现加大投资的情况。如湖南省凤凰县出现的大桥坍塌事故就是由于质量控制不合理导致的，造成了严重的经济损失。在这种情况下，我们应该做到的就是一切从实际出发，根据工程的特点来处理好质量管理与控制和进度控制、投资控制之间的关系，制定出更加符合工程实际需要的质量标准。
（二）影响建筑施工工程质量的相关因素
影响建筑施工工程质量的因素有很多，但是最主要的就是人、材料、机械、施工的具体方法以及工程所在地。参与建筑施工工程质量管理与控制的工作人员主要来自一些建筑施工单位，还有一些监督人员是来自监理单位，还有一些设计人员是来自设计单位。不同的人员对工程质量管理与控制存在不同的认识。施工的材料有很多，目前国内市场上的建筑材料数不胜数，需要指出的就是，有时在一些特殊的环境下还会使用一些特殊的材料，如一些隧道工程等等；机械的性能也是影响施工质量的一个重要因素，要使用一些质量较为优越的机械进行工程操作；施工方法也是一个重要的影响因素，施工方法主要包括最开始的设计方案以及管理者的管理方法，还包括施工过程中所形成的施工组织；施工所在地也是影响施工质量一个重要的环境因素，在相对较为困难的施工地就需要制定更高的质量要求。建筑施工工程建设与其他行业建设存在着不同之处，例如施工的一些机械都具有一定的专业性，一些材料也是专用材料。
二、如何更好地实现建筑施工工程质量控制与管理
建筑施工工程质量管理与控制的主要目标就是全面、及时、有效。为了达到这一目标，建筑施工工程要做的就是在质量的监控过程中要做好事前、事中、事后的监督工作，实现全过程监控，在控制与管理的过程中要协调好技术、组织与管理的关系。上海滨江凯旋门项目施工就是一个成功的范例。为此，我们要：
（一）做好施工前的质量管理与控制工作
为了做好施工前的质量管理与控制工作，首先就要熟悉工程操作的关键要点，要抓住工程施工的要点。如在砌砖的过程中，要重点关注砂浆是否饱满以及拉结筋的设置等等，再如在使用混凝土时，要做好对于混凝土振捣时间的控制以及时间间隔的控制。在做好施工前的质量管理与控制之后，建筑人员对于以后的施工程序就有了一个很好地控制，抓住重点之后其就有了一个明确的控制目标，这样就可以使得建筑工程质量的管理与控制更加具有一定的方向性以及相关的针对性。
还要做好的就是要建立合理的质量管理与控制体系。质量管理与控制体系的建立依赖于人员的任职、责任的明确。首先要做好的工作就是确定质量检查员、施工员、收料员等岗位的任职与职责，确定的原因是因为在实际的实践中，一些承包商为了减少投资，往往会将质量检查员和施工人员以及材料使用员和收料监督员相互混用的状况，这对于质量的监督和控制是极其不利的，不利于质量控制规定实施工作的开展。
（二）做好施工中的质量管理与控制工作
做好施工中的质量管理与控制工作首先就是要落实好样板引路制度。在建筑施工工程中，一些建筑施工企业往往不能做到合理设置质量控制点，这样对于合理控制工程质量是极其不利的，这个时候推行样板引路制度就显得至关重要。在开展一项大型建筑活动时，合理检查和控制样板的质量有以下几点好处：首先就是可以预测到以后施工过程中可能存在的问题，有助于抓好以后施工的要点和关键；其次，其可以检查操作者的技术素质，在此必须要强调的就是操作者的技术素质对于工程质量的影响很大，样板引路制度就有助于保障控制操作者的技术素质；此外，样板引路制度还有助于操作者和检查者在以后工作过程中对于工程质量有一定的评价标准，心中自然有了一定的尺度；最后，其有助于避免返工现象的发生，在大多数操作工程中，都是采用普遍性操作，这就容易导致返工现象的出现，样板检查工作就有助于杜绝这种状况的发生。
要进行现场巡查。现场巡查有助于管理者掌握最新的资料，更加有助于及时控制的实现，较早地发现问题就有助于较早地解决问题，在一定程度上也就相应地减少了返工现象的发生。例如在砌砖工程中，拉结筋的检查就需要现场巡查，如果在砌体完成之后才进行检查，不仅检查工作较难开展，而且出现的问题也不能及时得到解决，但是如果在现场巡查，结局就会不一样，这样就能及时发现存在的问题，从而及时解决这个问题。
（三）做好施工后的质量管理与控制工作
施工后的质量管理与控制工作主要就是对于工序产品进行评价工作以及全面检查可能存在的安全隐患。检查过程中要注意多级检查以及交叉检查，多级检查主要包括操作者自己檢查、质检员的检查、企业管理者的检查、监理工程师的检查，交叉检查主要是在工程操作结束之后，各个操作者之间相互检查，建筑工程师对于不同程序进行检查。这样的检查方式有助于问题得到全面检查，有力的解决了建筑中出现的难题。
上文提到的如何更好地实现建筑施工的工程质量管理以及控制的工作研究只是初步的研究，相信经过众学者的讨论之后可以得出更加深刻的见解。建筑施工工程是一个较为复杂的过程，必须要构建好相关的建筑施工系统，合理控制影响建筑施工工程质量的因素，合理做好事前、事中、事后的监督工作，相关的建设单位、设计单位以及监理单位应该做好交流工作，共同提高建筑施工的质量要求。
结语
综上所述，建筑施工过程中的质量控制与管理是一项既具体而又系统性的工作，施工质量的保障是整个建筑工程的基础。保证建筑施工过程中的质量要求，促进我国建筑业施工质量的健康发展。
参考文献
[1]张磊.浅谈建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2013, (28).
[2]马永峰，杨会杰.浅谈建筑施工工程质量管理控制[J].建材与装饰:下旬，2013, (24).
[3]薛建.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].科技风，2010,(05).