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大型民用机场项目从工程建设转向运营工作期间以及全面投入运营后的工作分解问题,是一项涉及面广而复杂的工作.结合WBS原则及方法,全面分析研究运营筹备分解工作的内涵,以及工作内容逻辑架构,提炼出两种针对大型民用机场项目运营筹备工作的WBS分解依据,这是一套值得沿用的方法并且能给实际工作带来实效.