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2008年——工作思路以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照油田公司二届五次职代会总体工作部署，围绕6大工作目标，深化内控、HSE、“量化考核、三级夺标”3个管理体系，推进螺杆泵、水平井、蒸汽驱、化学驱四项技术，做好薄层勘探、稀油上产、二次开发、成本控制、节能减排5项重点工作，全面完成各项业绩指标，努力实现采油厂又好又快发展。