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摘要：在竞争如此激烈的二十一世纪市场环境下，如何降低生产成本、提高土建工程质量和企业效益，以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用，土建工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要组成部分，可见加强土建工程的施工技术管理的重要性。在建筑业中，施工技术管理是生命线，它关系到施工过程中的工程质量、安全管理等一系列的问题。因此。企业必须要加强施工技术管理，保证施工过程的顺利进行。本文阐述土建工程施工技术管理的原则,分析了土建工程施工技术管理存在的问题，探讨了提高土建工程施工技术管理措施。
关键词：土建工程施工技术管理
中图分类号：S969文献标识码： A
加强土建工程施工技术管理的具体措施，明确职责，不断提高技术管理人员的综合能力；积极贯彻落实各项施工技术管理制度；加大信息技术的应用力度；了解工程概况，加强组织协调；其次加强土建工程施工技术管理的要点:抓好施工质量控制、施工成本控制、施工安全控制。
一、关于土建工程施工技术管理的原则
1.科学合理的原则，土建工程的施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程，这就在一定程度上增加管理难度，因此，在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念，与此同时，要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训，促进其专业技能水平的提高，保证施工管理人员能够发挥出应有的作用，促进工程施工管理的科学化与合理化。
2.质量、进度与效益的原则，在土建工程的施工过程中，必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系，其中，质量为前提因素、效益为主导，因此，建筑企业的发展必须要将质量放在最重要的位置，以提高经济效益为目的，在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益，从而实现降低成本、提高经济效益的目的。此外，要注意到工程进度会受到质量与效益的双重影响，因此，在施工前必须要制定完善的施工计划，并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，以便满足施工的具体要求。
3.标准规范的原则，为了提高土建工程施工技术管理水平，需要加强内部管理工作，完善管理过程中的各项制度，全面推行管理方式，严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度，只有这样，才能够提高土建工程的施工技术管理水平。
二、关于土建工程施工技术管理存在的问题分析
1.缺乏健全的施工技術管理规范，在绝大多数的工程施工中并未形成健全的施工管理制度，也没有形成一个明确的责任管理意识，相关的管理负责人也未形成很强的管理意识，管理方法与施工设计也都存在不科学、不合理的现象，甚至施工进度也无法得到保证。
2.缺乏对施工图纸与相关材料的严格管理，很多的施工建设单位的施工人员还没有熟悉相关的施工图纸设计，单纯地强调施工进程，在忽视图纸设计意图的条件下，就开始了工程建设，以至于在施工过程中运用了不合理的施工工艺，这样不仅无法确保工程建设质量，也影响了施工效率。
3.责任分工不明确,土建工程施工中的分工责任不明确,导致很多人员干重复的工作,而一些工作却没人做,并且责任不明确,出现事故后找不到直接负责人。技术交底不够彻底,对于施工前的技术交底是非常重要的,让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解, 才能在施工中有一定的准备, 不耽误工程进度, 也不会影响整个工程质量。
4.监理单位的原因，监理单位监理项目部配置的监理工程师的专业、资质、资格、经验、水平、数量、年龄、健康状况不能满足工程监理需要；责任心不强、
管理协调能力薄弱， 不能根据施工现场的实际情况及时采取有效措施,保证工程按计划实施；监理管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按合同履约等。
三、有关加强土建工程施工技术管理的有效措施
1.明确职责，不断提高技术管理人员的综合能力。现阶段，随着市场经济体制改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，施工企业想要在竞争如此激烈的环境中求生存、谋发展，就必须提高自身的核心竞争力。为此，企业应当时刻坚持依法治企，并强化责任落实，通过建立健全相应的技术管理机构和责任制度，来明确各级管理人员和技术人员的权利与职责，使他们能够在自己的工作岗位上发挥出最大的作用和价值，这对于促进企业发展具有非常重要的现实意义。同时，企业还应积极组织技术人员进行各种培训和学习，并将重点放在技术管理规范、施工质量验收制度等方面上，借此来使技术管理人员能够了解并掌握施工工程项目中各主要施工技术的要求、质量标准以及操作流程，这有助于确保工程项目顺利开展。此外，作为技术管理人员应当不断提升自身的专业水平，尽可能多地学习一些先进的管理方法，并积累管理经验，这有助于技术管理工作的有效开展。
2.积极贯彻落实各项施工技术管理制度。对于技术管理工作而言，其并非是朝夕之事，而是需要长期有效地开展才能真正见到成效。为此，应当积极贯彻并认真落实好各项施工技术管理制度，做到有的放矢。可以说管理制度的落实是搞好技术管理的重要环节，如果缺少制度的管理和规范，施工技术管理工作可能无法顺利开展，由此可见，管理制度是施工企业组织各项技术工作的强有力保障。施工技术管理制度应涵盖以下几个方面的内容: 施工现场平面图的编制以及施工组织设计；施工图的全面会审和技术交底制度；工程项目施工质量管理制度；工程技术变更管理制度；工程材料检验、试验制度；隐蔽工程检查与验收制度；工程质检与评定制度；工程技术资料档案管理制度；工程竣工验收制度等等。除了各项管理制度的贯彻落实之外，还要不断加强技术管理组织机构的建设和相关责任制的执行，借此来发挥出管理人员的作用，为创建优质工程提供保障，提高企业的声誉，使之能够在同行业中占据优势地位。
3.在土建工程施工各个阶段的技术管理。第一工程施工准备阶段的技术管理。施工单位要根据工程的设计制定相应的工程施工制度和准备工程施工机械，加强工程施工人员的安全培训，仔细分析施工图。在工程施工中要严格按照施工流程进行施工，以使施工的质量得到保证。第二工程施工阶段的技术管理。施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术。对工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在工程施工中还要注重工程施工现场的管理。第三工程施工后阶段的技术管理。施工后阶段的技术管理关系着施工单位的经济效益和施工的质量，所以工程施工技术管理人员就需要在技术管理中要认真仔细核对施工的数据，工程验收要严格按照相应的要求进行，及时对发现的问题作出相应的解决措施，以避免今后引起经济纠纷。
4.建立安全责任制，安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障。作为施工现场的主要监管部门,施工项目部对安全工作有着不可推卸的责任, 从建筑企业的最上层到施工现场,都应该制定出一套有效的安全责任书。如果发生安全事故,每一级领导都要承担相应的经济责任, 确保施工的安全。同时,设立一些不可或缺的安全设施,该投入的就应该投入。如果没有相应的安全设施, 当发生安全事故时, 造成的损失远远比安全设施的费用要大得多。同时施工人员的生命无法得到保障,造成及其恶劣的影响。
土建工程施工技术管理工作，在整个施工过程中占有非常重要的地位。施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。
参考文献：
[1]刘国彬, 王卫东. 基坑工程手册[M]. 2 版. 北京: 中国建筑工业出版社, 2009.
[2]鲍世行.钱学森论山水城市[M].北京:中国建筑工业出版社,2010.
[3]朱鹏飞.建筑生态学[M].北京:中国建筑工业出版社,2011(4).
关键词：土建工程施工技术管理
中图分类号：S969文献标识码： A
加强土建工程施工技术管理的具体措施，明确职责，不断提高技术管理人员的综合能力；积极贯彻落实各项施工技术管理制度；加大信息技术的应用力度；了解工程概况，加强组织协调；其次加强土建工程施工技术管理的要点:抓好施工质量控制、施工成本控制、施工安全控制。
一、关于土建工程施工技术管理的原则
1.科学合理的原则，土建工程的施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程，这就在一定程度上增加管理难度，因此，在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念，与此同时，要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训，促进其专业技能水平的提高，保证施工管理人员能够发挥出应有的作用，促进工程施工管理的科学化与合理化。
2.质量、进度与效益的原则，在土建工程的施工过程中，必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系，其中，质量为前提因素、效益为主导，因此，建筑企业的发展必须要将质量放在最重要的位置，以提高经济效益为目的，在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益，从而实现降低成本、提高经济效益的目的。此外，要注意到工程进度会受到质量与效益的双重影响，因此，在施工前必须要制定完善的施工计划，并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，以便满足施工的具体要求。
3.标准规范的原则，为了提高土建工程施工技术管理水平，需要加强内部管理工作，完善管理过程中的各项制度，全面推行管理方式，严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度，只有这样，才能够提高土建工程的施工技术管理水平。
二、关于土建工程施工技术管理存在的问题分析
1.缺乏健全的施工技術管理规范，在绝大多数的工程施工中并未形成健全的施工管理制度，也没有形成一个明确的责任管理意识，相关的管理负责人也未形成很强的管理意识，管理方法与施工设计也都存在不科学、不合理的现象，甚至施工进度也无法得到保证。
2.缺乏对施工图纸与相关材料的严格管理，很多的施工建设单位的施工人员还没有熟悉相关的施工图纸设计，单纯地强调施工进程，在忽视图纸设计意图的条件下，就开始了工程建设，以至于在施工过程中运用了不合理的施工工艺，这样不仅无法确保工程建设质量，也影响了施工效率。
3.责任分工不明确,土建工程施工中的分工责任不明确,导致很多人员干重复的工作,而一些工作却没人做,并且责任不明确,出现事故后找不到直接负责人。技术交底不够彻底,对于施工前的技术交底是非常重要的,让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解, 才能在施工中有一定的准备, 不耽误工程进度, 也不会影响整个工程质量。
4.监理单位的原因，监理单位监理项目部配置的监理工程师的专业、资质、资格、经验、水平、数量、年龄、健康状况不能满足工程监理需要；责任心不强、
管理协调能力薄弱， 不能根据施工现场的实际情况及时采取有效措施,保证工程按计划实施；监理管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按合同履约等。
三、有关加强土建工程施工技术管理的有效措施
1.明确职责，不断提高技术管理人员的综合能力。现阶段，随着市场经济体制改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，施工企业想要在竞争如此激烈的环境中求生存、谋发展，就必须提高自身的核心竞争力。为此，企业应当时刻坚持依法治企，并强化责任落实，通过建立健全相应的技术管理机构和责任制度，来明确各级管理人员和技术人员的权利与职责，使他们能够在自己的工作岗位上发挥出最大的作用和价值，这对于促进企业发展具有非常重要的现实意义。同时，企业还应积极组织技术人员进行各种培训和学习，并将重点放在技术管理规范、施工质量验收制度等方面上，借此来使技术管理人员能够了解并掌握施工工程项目中各主要施工技术的要求、质量标准以及操作流程，这有助于确保工程项目顺利开展。此外，作为技术管理人员应当不断提升自身的专业水平，尽可能多地学习一些先进的管理方法，并积累管理经验，这有助于技术管理工作的有效开展。
2.积极贯彻落实各项施工技术管理制度。对于技术管理工作而言，其并非是朝夕之事，而是需要长期有效地开展才能真正见到成效。为此，应当积极贯彻并认真落实好各项施工技术管理制度，做到有的放矢。可以说管理制度的落实是搞好技术管理的重要环节，如果缺少制度的管理和规范，施工技术管理工作可能无法顺利开展，由此可见，管理制度是施工企业组织各项技术工作的强有力保障。施工技术管理制度应涵盖以下几个方面的内容: 施工现场平面图的编制以及施工组织设计；施工图的全面会审和技术交底制度；工程项目施工质量管理制度；工程技术变更管理制度；工程材料检验、试验制度；隐蔽工程检查与验收制度；工程质检与评定制度；工程技术资料档案管理制度；工程竣工验收制度等等。除了各项管理制度的贯彻落实之外，还要不断加强技术管理组织机构的建设和相关责任制的执行，借此来发挥出管理人员的作用，为创建优质工程提供保障，提高企业的声誉，使之能够在同行业中占据优势地位。
3.在土建工程施工各个阶段的技术管理。第一工程施工准备阶段的技术管理。施工单位要根据工程的设计制定相应的工程施工制度和准备工程施工机械，加强工程施工人员的安全培训，仔细分析施工图。在工程施工中要严格按照施工流程进行施工，以使施工的质量得到保证。第二工程施工阶段的技术管理。施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术。对工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在工程施工中还要注重工程施工现场的管理。第三工程施工后阶段的技术管理。施工后阶段的技术管理关系着施工单位的经济效益和施工的质量，所以工程施工技术管理人员就需要在技术管理中要认真仔细核对施工的数据，工程验收要严格按照相应的要求进行，及时对发现的问题作出相应的解决措施，以避免今后引起经济纠纷。
4.建立安全责任制，安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障。作为施工现场的主要监管部门,施工项目部对安全工作有着不可推卸的责任, 从建筑企业的最上层到施工现场,都应该制定出一套有效的安全责任书。如果发生安全事故,每一级领导都要承担相应的经济责任, 确保施工的安全。同时,设立一些不可或缺的安全设施,该投入的就应该投入。如果没有相应的安全设施, 当发生安全事故时, 造成的损失远远比安全设施的费用要大得多。同时施工人员的生命无法得到保障,造成及其恶劣的影响。
土建工程施工技术管理工作，在整个施工过程中占有非常重要的地位。施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。
参考文献：
[1]刘国彬, 王卫东. 基坑工程手册[M]. 2 版. 北京: 中国建筑工业出版社, 2009.
[2]鲍世行.钱学森论山水城市[M].北京:中国建筑工业出版社,2010.
[3]朱鹏飞.建筑生态学[M].北京:中国建筑工业出版社,2011(4).