人力资源整合跨越海外并购管理第一道“门槛”

来源 :中国石化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tyftyf123
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
<正>2009年,中国石化整体收购Addax公司,收购后,在人力资源管理方面面临诸多困难和挑战。原Addax公司是一个以西方文化和管理理念为主、多元文化并存的国际石油公司,公司呈现出冲突与交融并存的错综复杂状态。并购初期,员工对中国文化和中国石化文化了
其他文献
任何法律都必须是实践的。突出法学的实践性、强调培养法科学生的实践能力和动手能力几乎成了法学界极力追求的、具有极大正当性的流行话语。然而,谁都想证明自己的取向是实
沟通是高职院校教师工作中的重要组成部分,而教师间的有效沟通作为形成良好互动关系,保证教学质量,促进学生积极模仿,进而达到提升人才培养质量的目的的重要因素之一,更应得
产教融合集团是新时期职业教育集团化发展的重要形式。在不断深化产教融合、校企合作的政策背景下,其具有社会服务功能、资源共享功能、技术技能积累功能和体制机制创新功能
1月20日,集团公司2013年度工作会议在京召开。集团公司董事长、党组书记傅成玉作题为《深化改革,转型发展,从严管理,谱写建设世界一流能源化工公司新篇章》的主题报告、此次会议